开通VIP，畅享免费电子书等14项超值服
首页
好书
留言交流
下载APP
联系客服
2017.05.01
「前言：中国养宠人数日益增多，宠物店也越开越多。有需求就有市场，但是宠物店如何选址才能达到产出投入比最大化？」
情感，才是刚需
现代都市人或多或少都有精神方面的缺失，面临工作和生活的双重压力，不管是年轻的九零八零后还是已经退休的老人，人人都需要心理安慰。尤其在北上广这样一线城市的大量外来人员，处在“独在异乡为异客”的尴尬角色里，更加需要在巨大工作压力之余的感情慰藉。养宠物成为了一种越来越“时尚”的行为。
未来养宠不仅仅是一种可有可无的选择，更有可能成为一种人们生活中的刚需。因为，人类永远绕不过感情这道坎儿。
有需求就有市场，养宠的人数越来越多，必然就会造成许多人对宠物店的需求。开店第一件事就是选址，那么如何选址就成了想开宠物店的人最想知道的问题。
成本，不打无准备的仗
开店想到的第一件事情是开源节流。用最低的成本获取最大的收益。
1）金钱成本。
开宠物店前先明确自己的预算，想清楚自己能接受的最高租金，不要盲目选择繁华商圈。套用一句很流行的话“当你的才华支撑不起你的梦想，就好好努力吧！”，放在这里就是：“当你的收益支撑不起你的租金，换地儿吧！”
繁华的商圈人流量当然多，但是，宠物店需要一个积累用户口碑的过程，如果我们没有足够的用户存量就盲目把店面开到一个租金相当高的地段，将要面临的不仅仅是不能盈利的局面而是店面收益无法支撑店面租金最后被迫倒闭。
如何保证用最低的成本租到人流量性价比最大的地段？
用长远的目光来看就是选择有潜力的地区作为店面。
节约的房租成本=上涨的租金-固定租金
所以，选址时以你所选择的地址为圆心，半径2公里画圆，看看被你圈进圆圈的潜在顾客到底够不够多。
客流量，数据才是一切
大部分时候我们自己臆想的客流量往往是不可靠的，唯一可靠的是数据。数据最好自己亲自收集。选址之前一定要实地考察客流量，说得过一点，为了测定一个地段的客流量蹲点几天上月也不是什么过分的事。
如果附近有类似的宠物店，观察宠物店的日均客流量，男顾客有多少，女顾客有多少，男女比例如何，带的大多是什么宠物，大型还是小型等等。不要觉得这些都是无关举重的小事，用一句被用烂了但是仍然是真理的话说：细节决定成败。有时候顾客甚至就是因为你的店里的一个小摆设而来。
这都是关系到自己以后开的店铺的存活问题，不要偷懒，世界上真没有坐在家里啥都不干就能成的事儿。拿在很多人眼里的成功人士们来说，大多数人只看得见他们表面的风光，却看不见他们背后熬过的夜、失过的眠和半夜里吸得满地的烟头。
有智慧的人会透过表层看背后的真相。思考他们拥有今天的成就到底付出过多少，踩过了哪些坑，自己能如何借鉴。这样的人才不会被这个光速变化的世界抛弃。你以为原地踏步就不会退步吗？别人在前进，你就已经开始落后了。
观察完了，还得记录，好记性永远不如烂笔头。
竞争，脱颖而出的优秀
竞争，从经济层面来说，是促进经济发展的手段，垄断带来的是产品和服务质量的下降。更何况在这个互联网飞速发展的时代，根本不存在没有竞争的环境。
那么，在宠物店面的选择上，如何让自己的竞争优势最大化？
●对比
知己知彼，体验附近宠物店的服务和商品质量，找出生意最好的店面和生意最差的店面，从服务质量、服务价格、上货商品种类、店面位置、店面大小、店面装潢、店内摆设、老板为人处世、员工做事积极性等多个维度分析，他们的生意好在哪儿，差在哪儿，为什么？把这些问题都总结并且记录下来。你就知道怎么样做才能在竞争中脱颖而出。
然后你就会发现原来生意好的店铺老板很会管理顾客，记得每一位顾客在店里消费的次数，消费的价位。生意差的老板招的人爱发牢骚、店里味道很大……
一切答案都需要靠自己主动去发现，这是一件费时费力的活儿。但是，一旦你去做了，你会发现，所有对开店的疑惑都拨开云雾见月明了。
只有落实到每一个行动，真正亲自动手去做每一件事情。体会到奔波的劳累之后才会真正了解到这件事情应该怎样做才会得到最满意的结果。
最后最后，希望所有想开宠物店的你们能选到最合适你们的店面：）