周立:美国的粮食政治与粮食武器

——食物商品化、食物政治化以及食物帝国的形成和扩展周立(中国人民大学农业与农村发展学院北京100872)

Wheat(小麦)

Corn(玉米)

Sorghum(高粱)

Soybeans(大豆)

Oats(燕麦)

Cotton(棉花)

Rice(大米)

Wool(羊毛)

Oilseeds(油菜籽)

Milk(玉米)

Peanuts(花生)

Mohair(马海毛)

Beet(甜菜)

CaneBeet(长条甜菜)

Sugar(糖)

Chickpeas(鹰嘴豆)

Honey(蜂蜜)

DryPeas(干豆)

Barley(大麦)

Lentils(小扁豆)

Top

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

平均补贴额$

214088

86500

62358

50311

42656

37108

32657

28987

25924

23352

(续)

Top

11%

12%

13%

14%

15%

16%

17%

18%

19%

20%

21149

19927

17573

16102

14783

13598

12529

11575

10710

9916

二、两个主角2.1公司,以及食物的商品化在美国食物结构巨大变迁的背后,站着为数不多的食物巨人——食品集团。这些食品集团,不断地游说政府,对消费者洗脑,对农业生产者施压,去推动食物的商品化,并从每个消费者的嘴里,聚敛着巨额的财富。资本原始积累的过程完成之后,他们再进一步通过游说政府,控制市场和更为深入的消费者洗脑,将食物商品化后的贸易范围不断扩充到全地区、全国、全自由贸易区,直至全球。我们可以先看一下食物生产、加工、销售各环节的食物巨人,再看一下这些食物巨人如何强强联合,从而实现由生产投入到食物零售等食物链条各个环节的无缝联合。以全面的纵向一体化和横向一体化,控制了从基因到超市货架的整个食物体系。2.1.1食物帝国背后的食物巨人在行业竞争力研究中,常用四公司市场占有率(即最大的四家公司占全部市场份额的比重),来衡量一个行业的集中度。实际上,这也是垄断度的指标。资料显示,农业食品领域的行业集中度,大到了其他行业难以匹敌的地步。见表2.1。表2.1部分农业食品的市场集中度(4公司市场占有率,2004)牛肉包装

84%

猪肉包装

64%

猪肉生产

49%

烤子鸡生产

56%

火鸡生产

51%

饲料加工

34%

面粉加工

63%

豆油压榨

80%

公司

2004年种子销售额

(百万美元)

1.Monsanto(美国)+Seminis(2005年3月被Monsanto收购)

2803

2.Dupont/Pioneer(美国)

2600

3.Syngenta(瑞士)

1239

4.GroupeLimagrain(法国)

1044

5.KWSAG(德国)

622

6.LandO’Lakes(美国)

538

7.Sakata(日本)

416

8.BayerCropScience(德国)

387

9.Taikii(日本)

366

10.DLF-Trifollum(丹麦)

320

玉米

大豆

豆类

黄瓜

辣椒

甜椒

西红柿

洋葱

41%

25%

31%

38%

34%

29%

23%

2002

2006

增长率

排名

销售额(百万美元)

Wal-Mart(美国)

1

246525

312400

26.7%

Carrefour(法国)

2

64979

92600

42.5%

RoyalAhold(荷兰)

3

59455

6

55300

-7.0%

Kroger(美国)

4.

51759

5

60600

17.1%

MetroAG(德国)

48714

4

69300

42.3%

Tesco(英国)

40387

69600

72.3%

Costco(美国)

7

38762

52900

36.5%

Albertson’s(美国)

8.

35916

Safeway(美国)

9

34799

Ito-Yokado(日本)

10

27606

Rewe(德国)

8

51800

ShwarzGroup(德国)

45800

Aldi(德国)

45000

超市

2005

2004

增长率(‘04-‘06)

1)Wal-Mart

$98,745,400

$79,704,300

$66,465,100

48.57%

2)Kroger

$58,544,668

$54,161,588

$46,314,840

26.41%

3)Albertson's**

$36,287,940

$36,733,840

$31,961,800

13.54%

4)Safeway

$32,732,960

$29,359,408

$29,572,140

10.69%

5)Ahold

$23,848,240

$21,052,200

$25,105,600

-5.01%

政治献金(US$)

民主党%

共和党%

AltriaGroup

1338053

37

63

AmericanCrystalSugar

1146267

61

38

FarmCreditCouncil

972180

DairyFarmersofAmerican

880835

41

59

ReynoldsAmerican

860000

14

86

UST,Inc.

585000

15

85

DeanFoods

530000

29

71

SafewayInc.

510457

44

56

AmericanVeterinaryMedicalAsso.

483300

40

Deere&Co.

467800

84

WeyerhaeuserCo.

452826

23

77

Flo-Sun,Inc.

451140

66

34

NationalCattlemen’sBeefAsso.

388794

24

76

PepsiCo,Inc.

382092

69

InternationalPaper

380999

11

89

CaliforniaDairies,Inc.

379500

16

82

ConnellCo.

374000

97

Pilgrim’sPride

351400

0

100

FoodMarketingInstitute

345571

90

NationalCottonCouncil

325496

对农场生产的支持(10亿美元)

占农场收入比重(%)

欧盟

133.4

33

日本

48.7

美国

46.5

18

韩国

19.8

土耳其

11.6

27

瑞士

5.8

68

加拿大

5.7

21

墨西哥

5.4

17

澳大利亚

1.1

新西兰

0.3

总计

279.5

30

FeedstuffsReferenceIssue2006(9/13/06)asreportedinFeedstuffs1/29/07。火鸡屠宰数据来自Feedstuffs10/9/06(CR4isextrapolatedfrommarketshareofnewcompany.)和ButterballLLCwascreatedthroughajointventurebetweenSmithfield(49%)

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THE END
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3.泰迪熊犬硬型专用狗粮的水分含量在10%以下,大多呈固体块状。所含营养成分较丰富,经济性也较好属于最为普通的一种类型。中软型专用狗粮也称为半熟型狗粮,含水量约为30%左右,因为较软,适合于幼犬和老犬食用。软型狗粮中水分占70%以上,是用肉、鱼加工成肉糜状,俗称美食型专用狗粮,做成罐头,可以长期保存。 http://www.360doc.com/content/11/0222/19/1689336_95191367.shtml
4.选择最适合的小型狗狗作为宠物(探讨如何选择适合自己的小型狗狗)考虑小型狗狗的适应性 小型狗狗的适应能力也是选择宠物时需要考虑的一个因素。有些小型狗狗比较敏感,容易生病,有些则比较健康,适应能力更强。 选择知名品牌的狗粮 选择适合小型狗狗的狗粮也是养宠物的一项重要工作。建议选择知名品牌的狗粮,以保障小型狗狗的健康。 https://www.pettb.cn/article-36337-1.html