随着经济的日益国际化，相同的材料、相同的加工技术、相同的产品功能要求，使工业产品越来越同质化。同质化现象的出现必定会很大程度影响整个行业的利润空间，引发激烈的价格战。面对产品同质化，发达国家的企业既重视吸收科学(教学案例，试卷，课件，教案)技术的最新成果，又重视本国、本民族文化艺术特色的传承和发展。学科整合、系统集成创新，使工业产品不仅体现出相同的实用美和技术美，而且还表现出本民族或地域的文化特色。由此可见，产品创新设计是解决产品同质化问题的必要途径，是提高制造业价值的重要手段。
一、企业产品创新设计的内涵
产品是人类维持生存的工具和用具，作为人造物，必然体现出人文价值。产品人文价值包含了产品的实用功能和精神功能。产品设计是人类为抵抗严酷的自然延伸自身生存与生产能力改善生活水平，而对工具与用具进行不断地创新的过程。产品设计是人类社会赖以进步的重要文化创造，即一种物质性的文化创造。一切文化现象都是符号现象，所以，产品设计作为文化创造活动，自然是一种符号现象。产品设计作为一个完整的符号传达系统，发信人是以设计师为代表的群体，其背后还有以委托人为代表的产品项目提供方。产品设计符号收信人是广大的使用者群体。产品设计符号的信道是一个产品的大批量生产、销售的渠道。产品设计的符号是由功能、结构、机构、材料、人机和数理(比例与尺度)五要素组成的。因此，产品设计是艺术设计和工程设计的综合过程。现代制造业产品最终必须实现产品的商品化，所以，产品创新设计的根本目的就是实现产品的人文价值和经济价值，即向消费者传达设计师和生产商的信息，通过吸引消费者实现购买行为，达到经济目的。根据多学科研究的成果，我们可以把企业产品创新设计的内容概括为产品技术创新设计、产品文化创新设计、产品人本创新设计和产品人机创新设计四个方面。
1产品的技术创新设计。技术是构成产品的关键要素，是实现产品实用功能的必要手段，是产品创新设计的核心，企业在激烈的市场竞争中，必须在产品包含的技术上不断创新，以实现生存和发展。产品的技术创新设计常采用技术分解、改进、再重新构成这样三步走的方法，被称之为“技术构成”的方法。技术的发展有着时代的潮流与趋向。当通过技术构成来实现产品创新时，既需要掌握传统优良技术成果，又需要把握产品技术发展的时代趋势。当今，产品技术发展的潮流是数字化、智能化、网络化，下一轮技术突破的浪潮，可能会在信息、生命和纳米科学(教学案例，试卷，课件，教案)的交叉之中涌现。
3产品的人本创新设计。消费者需求是消费者在生理、心理各方面期望得到满足的一种趋向。这种趋向可以引发消费动机，进而产生实际的消费行为，使产品最终实现经济价值。产品人本创新设计，是顺应时展，突出产品的个性化，满足消费者多样化的需求。设计者通过把用户市场进行不同地域及不同用户群体的细分，以及针对细分市场进行用户需求的认真研究，充分挖掘不同用户群体需求的个性特征，设计出满足用户独特需求的新产品。这是产品实行高附加价值的重要手段。现代高技术与电子商务技术的结合，还将为个性化新产品与网络化营销的结合开辟广阔前景。
4产品的人机创新设计。产品人机创新设计有两个目的。(1)研究人·机·环境之间的和谐关系。人机交流是产品的人机界面，充分了解人与产品进行交流互动的操作方式和认知方式，力求人操作产品的安全性和舒适性，并努力提高产品使用效率。通过绿色设计，确保产品符合可持续性发展的要求。(2)通过研究人的形态与反应特征，仿生设计，为产品技术创新设计和人本创新设计提供元素。
二、企业产品创新设计的主要过程
企业产品创新设计的主要过程可以概括产品概念设计、产品方案设计、产品结构设计、产品材料与工艺设计和产品营销设计五大步骤。
1产品概念设计。产品概念没计首要任务是产品调研。产品调研是收集产品创新设计元素的过程，是产品定位(产品概念形成)的必要过程。
产品定位，即产品概念设计的定案。产品定位往往不是唯一的，但作为一项设计任务，一个最终的产品却是唯一的。因此，产品定位的台理化决定整个产品工程的成败。产品定位必须遵循实用，经济、美观、舒适安全、绿色、文化认同等美学原则，由企业内部管理人员、设计师、用户代表、营销人员和有关专家组成评审组，对产品调研报告进行公正合理的评判，确保产品的科学(教学案例，试卷，课件，教案)定位;同时指导确定产品创新设计的具体任务书。这部分工作由工业设计师主持，并在产品开发设计的各类人才和消费者代表的通力合作下完成。
3.产品结构设计。结构设计是对最终构思方案的实用功能和形态进行技术规划和科学(教学案例，试卷，课件，教案)验证的过程。如果说方案设计是处理产品系统与外部要素关系的过程，那么产品结构设计就是处理产品系统内部要素关系的过程。产品实用功能和形态已经确定，结构设计须实现其实用功能，并充分体现其方案艺术设计的成果(除非方案被证实有违技术规范)。由于工程技术的可选择性，产品内部结构、机构和用材都不是唯一的，可以通过有限元等现代机械设计原则进行规划。该过程须绘制产品总装图、部件图和零件图设计，并对产品外观形状进行理性分析和微观调整。这部分工作在工业设计师的参与下，由结构工程师全面负责完成。
华硕
作为硬件与应用并重的代表，华硕PadFoneInfinity堪称当前智能手机中的旗舰配置，但不止如此，平板+手机的新奇跨界组合方式、独特的应用创新，才是让人眼前一亮的关键。
看视频时，哪怕是Note的屏幕也太小，想把手机揣在身上时，过大的屏幕就变成了障碍。PFI将5英寸的手机与10.1英寸的平板合为一体，当你觉得屏幕不够大时，拿出基座，将手机往上一插，屏幕瞬间从5英寸变成10.1英寸全高清平板，要出门了，把手机拔下来，放入裤兜，毫无压力。二合一的变形手机，适应了用户不同场景下的使用需求。
制造类
通领科技
通领科技颠覆了以往对用电安全的惯常思维观念，不止贴近用户日常使用习惯进行产品设计，更首创了“不触电安全插座”，在非工作场景下插座不通电。多个插座之间相对独立，即使水泡也不会漏电。
通过零功耗永磁式的电磁脱扣和电磁复位原理，通领插座实现了自动控制的漏电保护技术，相当于插座内设了一个特殊的指令开关，可以起到隔绝的作用，最大限度地提高产品的安全性和检测灵敏度。
咕咚网
随着各种可穿戴设备兴起，我们的生活正在被数据量化。咕咚手环这款搭载了百度云的可穿戴设备，不仅能监测用户的运动状况、睡眠情况，有无声唤醒等功能，而且还与“咕咚运动+”的应用相配，依然延续着“软硬”结合的风格。
戈尔特斯
戈尔特斯面料曾被美国《财富》杂志列为世界上100个最好的美国产品之一。在户外圈有这样一个共识：“品牌决定偏好，而戈尔特斯面料决定了价格。”
无论什么牌子，只要是带有戈尔特斯面料的冲锋衣，价格都在1500元以上。两件款式和功能非常接近的橙黄色奥索卡冲锋衣，采用普通面料的价格是850元，采用戈尔特斯面料的是1799元。
为什么戈尔特斯面料对终端产品有这么强大的话语权？这就是产品的力量。
上世纪70年代中期，高科技材料戈尔特斯膨体聚四氟乙烯（ePTFE）的发明为今天奠定了基础。戈尔创新性地将戈尔特斯薄膜和许多传统的纺织面料粘合在一起，生产出独特的具有防水、防风、透气功能的戈尔特斯面料。
从此，戈尔特斯面料开始广泛的应用于生产具有功能性、保护性和时尚感的服装和鞋类产品，并因此闻名于世，成为户外运动产品的领导者。而今，戈尔公司出产的面料不仅用于登山、远足、滑雪等各项户外运动，以及军队、安全消防等装备，还广泛地用于城市休闲服装。不管产品的最终用途是什么，戈尔特斯都代表着防水、防风、透气产品最高的品质标准。
科技类
科大讯飞
这些符合国人生活习惯、喜好的极度本土化功能布局，加上灵犀对这些功能操作方式的人性化设计，让灵犀在细节及应用方面显得更加贴心。就像这款软件的名字一样，灵犀无疑将用户体验做到了极致，让手机不再是一个工具，更像是一个与你心有灵犀、随传随到的私人管家。推出半年，灵犀累计安装量就达500多万，月平均活跃用户120万。
腾讯Q影
从谷歌的智能眼镜到微软的Kinect，互联网巨头们纷纷推出了震撼想象力的硬件产品，这其中自然也少不了腾讯的身影。
拳头大小，却能够投影出清晰亮丽的画质。独特的互动技术，能够感知配套的触控笔或遥控笔操作，用户可使用触控笔在投影画面上直接点触操作，如涂鸦作画、修改PPT，电子书备注、浏览网页、玩游戏等。不仅如此，只需要—部智能手机、一个移动电源，再加上Q影强大的互联网信息交互能力，活生生一个家庭移动影院就诞生了。
直接在投影出来的画面上玩祖玛消除游戏、看网页、打开增强实境，在本次论坛现场的展示过程中，腾讯Q影博得了阵阵掌声。毫无疑问，Q影是一个跨界创新的精致产物，让物联网、云计算、互联网服务、人工智能、创意产业等来了次打包式融合。这或许只是腾讯走向硬件的一小步，但Q影一定会成为这只企鹅在构建自己强大帝国过程中重要的一砖一瓦。
好产品一定是受人追捧的，精准的地图数据、良好的用户体验、快速的入口切入以及苹果、阿里两大巨头的支持，高德这家曾经隐身幕后的巨头逐渐走向前台，高德地图正在成为一张人们日常生活中的“活地图”。
高德地图所具备的地理数据技术等核心优势是毋庸置疑的，从长远来看，这个技术壁垒也难以从根本上打破。随着生活服务电子商务化，手机地图逐渐社交化、生活化，与阿里巴巴的合作将帮助高德地图建立020月艮务上的闭环，如携程酒店预订、大众点评用餐、打车服务等，有了支付宝做后盾，完成消费闭环易如反掌。
服务类
途家网
无论是千岛湖的独栋别墅，还是三亚的海景豪宅，它都能以低于同级别酒店的价格让你在旅游度假时入住。这让途家的客房经常爆满，甚至出现了一拨客人还在房间里收拾行李退房、另一拨客人就已经到了房间外等着入住的场景。
与连锁酒店集团不同，途家并没拥有任何酒店产权，途家只是对闲置房代为管理和租赁，与携程、艺龙等OTA也不同，途家并不单纯做线上酒店预订，它必须为线上3万间房源负责，做好线下房间管理和入住服务工作。
这是一种全新的商业模式，B2C、C2C、020、OTA，都没有办法准确定义途家的模式。它是一家互联网公司，却似轻实重，它是一家酒店管理企业，又举重若轻。途家网，正踩着房地产、旅游和互联网三个支点，试图撬动中国的度假租赁市场。
布丁酒店
狭小的空间、波普风格的墙绘、随处可见的涂鸦、“神马”图案的窗帘，天马行空的创意，让你有种错觉，进入了一种如迷宫般的奇幻之旅。不错，这家“另类”的酒店——布丁酒店，就是在只有其他经济型酒店房间一半面积的小空间里，玩出了不一样的感觉。
爱音乐、电影、美食、旅行、时尚、自由的客户群体，针对他们的时尚元素酒店几乎没有，在多维度多元化的区别下，布丁酒店锁定的就是这些年轻的、爱生活的休闲出行群体。“快时尚”和平民时尚的定位顺应了整个社会消费潮流的转变，年轻时尚的定位，精心设计的加减法，让布丁酒店笼络了大量年轻人。
在布丁看来，时尚从来都不是硬功夫的极致追求，布丁的房间比较小，但却做到了精巧温馨，用的羽绒床不比四星级的差，窗帘上、墙上也有许多精心设计的元素。虽然减去了一些不常用的硬件，但却在用户体验、文化氛围上做了许多加法。
短短五年，布丁酒店的200多家店已遍布33个城市，成功获得资本5500万美元融资，在细分领域创造了新的奇迹。
三只松鼠
食品行业是最难创新的，想找到颠覆性的创新点很难，因此三只松鼠尽量去做那些不算创新的创新。也就是要做得和别人不一样，不仅满足好吃和新鲜这样的基本条件，还要在其他地方上和别人不一样。
三只松鼠这个名字并不优美，但是好记。有人说三只松鼠的包装像狗粮，这也是与众不同。三只松鼠的客服也不一样，他们把自己变成松鼠，不仅自己觉得有意思，也能很好的化解矛盾。这些不一样的地方，都算是创新。
行业的演变总不会是一尘不变的直线式上升或者下降，市场的低谷和高峰叠变也是行业健康持续发展的基本特征，在这个演变过程中，唯有行业的基本元素，产品和技术始终以创新升级的趋势前行。行业企业在产品技术方面的创新进步，不仅是企业持续发展、提高盈利能力的基本根基，更是行业进步的有力推动力。
尽管工程机械全行业近年出现了低谷，然而企业并没有停止产品创新的步伐和投入力度，开发升级换代产品。技术升级为行业发展永恒不变的主旋律。
在工程机械行业发展历程中，市场保有量大的大众产品每一次的微创新似乎均表现不足，以至于产品的竞争同质化愈发严重，于是造成一个极端，各大厂商竞相在营销方式上强化，以弥补产品本身创新不足造成的难堪境地。值得欣喜的是，在经过材料创新、动力创新、结构创新之后，工程机械主力机型在近年市场不好的情况下，整体创新升级已为行业共识。
2案例研究：《魅力湘西》与《天门狐仙》分析与比较
张家界的旅游演艺发展迅速，其中，《魅力湘西》2008年成为第三批国家文化产业示范基地，是当前中南旅游市场上规模最大的民营演出团体;《天门狐仙》2010年荣获首届中国国际文化旅游节旅游贡献奖。2011年，二者同时被列入国家文化旅游重点项目名录。本文通过对《魅力湘西》与《天门狐仙》的发展历程及演变轨迹进行比较，认为两个案例的成功因素主要有：
2.1紧抓内部资源优势，借力旅游目的地提质开发
2.2集结专业创作团队，提升产品可观赏性
《魅力湘西》与《天门狐仙》在创作团队上都不约而同的选择了邀请国内顶尖级团队加盟创作的方式。《魅力湘西》在发展初期仅仅是一个租用场提供娱乐服务的演艺场所，因创作团队经验等各方面条件限制，上座率并不高。而后，创始人杨吉红重金聘请国内顶尖专家做总策划和导演。黄永玉先生题写魅力湘西墨宝，宋祖英演唱《张家界魅力湘西》主题歌，成功打造了一台全国三甲水平的旅游文艺演出节目。而《天门狐仙》由中国山水实景演出创始人梅帅元任总策划和总导演。专门邀请世界级湘籍音乐大师谭盾担任音乐总监。北京奥运会开、闭幕式演出专家组的骨干成员设计和安装灯光、音响设备等并由该专家组执行编导之一的闵锐任执行导演。基于专业的创作团队打造的优质演艺产品，与观众产生了深深的情感共鸣，赢得了市场认可。
2.3市场化的产品创作机制，有效的管理运作模式
《魅力湘西》诞生初期以创始人自筹资金为主并尽量争取外部融资，董事长杨吉红先后与凤凰县阳戏剧团和省民族歌舞团签订了投资合作协约，这种合作模式实现了双方的优势互补。《魅力湘西》第一年付给凤凰县阳戏剧团的佣金是40万元，第二年达到了80万元。2006年，《魅力湘西》与实力更强的省民族歌舞团合作后，节目质量提升了一个新层次，观众反响热烈。而梅帅元，谢国权等联合天门山旅游股份有限公司进行《天门狐仙》的投资并注册成立张家界天元山水旅游公司，投资3亿元人民币专项支持项目的运作。事实证明，成功的商业运作模式，使剧院与投资方的合作实现了双赢。
3创新模式内涵：创新环境，创作团队，运作模式的强强联合
以上案例分析表明，良好创新环境、高水平创作团队、
专业化运作模式的强强联合，促成了旅游演艺产品的成功创新。以下本文将从理论层面对个案分析进行高度总结概括，阐释创新模式的内涵与外延。
3.1充分利用内外部创新环境
3.2集结高水平的创作团队
创作团队是演出最核心的部分，优质的演艺产品能与观众产生情感共鸣，从而得到市场认可。无论是从《魅力湘西》还是《天门狐仙》来看，高水平创作团队的加盟对产品本身发展影响巨大，包括对产品进行准确的市场定位和保障产品的较高艺术价值等，而市场回报也证明了人才、创意的价值。
3.3采取专业化运作模式
产品：李晓东清华大学建筑学院教授
点评：因为结合现代技术与自然相融的设计，篱苑书屋被评选为世界年度文化建筑第一名。
飞利浦
产品：“绽放”系列LED氛围灯
点评：该产品是最新的LED照明科技和控制技术完美的结合，通过创新的LED照明技术，“绽放”系列可投射出多达1600万种色彩，为人们妆点出丰富多彩的家居环境。产品还加入了先进的遥控技术，可实现人们对灯光的随心操控。只要轻轻触碰遥控器上的调色盘，用户就能在数秒之内从海量的色彩库中作出选择
爱奇艺
产品：爱奇艺
点评：爱奇艺的目标是为用户提供清晰、流畅、界面友好的观映体验，其与《中国好声音》合作打造《酷我真声音》等网动的自制产品，并利用新的跨媒介传播方式成为“奇艺出品”的网络影像自制品牌。爱奇艺在行业内率先推出移动视频终端，现在已经实现PC端与移动端的多终端无缝对接
奇虎360
产品：360搜索
点评：曲线隐忍数载，周鸿t终于回到搜索战场。凭借强大的渠道优势，360搜索快速成长。360搜索这条鲶鱼也让沉寂多年的搜索市场再次有了新的变革的动力
耐克
产品：FlyknitRacer跑鞋
点评：人们常说运动是在挑战极限，但其实运动装备也在不停地挑战极限。耐克的FlyknitRacer整双鞋仅重160克，还不及一个人早上所喝的一杯牛奶，而单鞋的鞋面更是只有34克，一颗大点的巧克力糖也不及它轻盈。你穿着它像穿着一双袜子一般，在几乎零感觉的状态下就可以完成一次奔跑
微软
产品：Win8
点评：无论是操作界面、终端融合以及销售模式，Win8的创新无处不在，它是微软的一次自我革新。Win8把过去PC端的优势复制到移动端，形成“云+端”“N屏+云”的生态系统，并真正意义上融合了手机、PC、平板电脑、电视和游戏机等各种终端，打通整个产业链
产品：讯飞语音输入法
点评：语音是人类沟通和获取信息最自然、最便捷的方式。科大讯飞不仅在语音核心技术领域处于国际领先水平，并已推出从大型电信级应用到小型嵌入式应用，从电信、金融等行业用户到移动互联网终端用户，能够满足不同应用环境的多种产品，讯飞语音或许将融入很多人的日常生活之中
索尼
产品：索尼X9000
点评：何为消费者心中的未来电视？当诸多品牌选择将其打造成像智能手机、平板电脑一样的超级智能时，索尼选择了另辟蹊径――回归电视本质，追求极致影像。索尼X9000拥有令人眩目的数字：84寸超大尺寸、超越标清四倍的超高清画质。继标清和高清时代后，索尼带领消费者率先进入4K的全新阶段，把影院震撼感受真正带回了客厅
太古地产
产品：三里屯VILLAGE
点评：作为太古地产在中国大陆首个落成的商业综合体，三里屯VILLAGE完美地体现了太古35年的设计和管理经验，其利用独特的酒吧街优势，将19座几何造型的独栋建筑构建了一个开放的购物区间，同时融合灯光、标识等细节增强用户体验，使顾客走入其中就变身潮玩达人
金山网络
产品：猎豹浏览器
华为
产品：AscendP1
点评：作为首款2000元以上能畅销的国产智能手机，AscendP1凭借出色的工业设计，以6.68毫米的厚度刷新了全球最薄的纪录。同时，利用电商的销售模式，强化自身的渠道建设，减少对运营商的依赖，改变了华为终端长期为附庸的形象。P1不仅证明了华为的实力，而且为国产手机走精品的路线注入了信心
Solidscape
产品：3ZStudio/3D打印机
点评：3D打印是启动第三次工业革命的钥匙，它将从源头颠覆制造业，机器将取代模具、部件、半成品到成品等每一个关键环节，这是对传统制造业的彻底颠覆：劳动力、设备投资、工人技能、生产线管理等将变得无关紧要。3D打印还可能彻底改变我们消费方式。这不是未来世界，而是即将到来的现实。
联想
产品：IdeaPadYoga
点评：独特的“变形金刚”构造，屏幕可以360度翻转，平板与笔记本之间自由切换，使得平板不再单纯为娱乐而生，为平板赋予了更多的商务、办公的含义，完成了从内容消费到内容创造的转折。PC厂家如何应对在智能手机和平板电脑的双重夹击？联想给出了一个自己的答案
英特尔
产品：Atom移动处理器
点评：Atom突破x86架构瓶颈，制程技术遥遥领先于对手，实现与ARM同等性能下更低功耗。与此同时，英特尔重视产业链的建设，提供“参考设计”降低下游合作伙伴的成本，不仅开辟了x86架构的移动市场，而且为传统PC企业提供了极具吸引了的转型方案，同时也为“多屏合一”，大小屏幕完美兼容的消费梦想创造了条件
人大商学院
产品：CMPM项目
点评：管理学大师亨利明茨伯格提出“管理首先是实践，是科学、艺术和手艺的融合。”人大商学院―CMPM项目正脱胎于此。围绕在职管理者情境而设，课程分为反思、分析、练达、合作和行动五大模块，其独树一帜的课程设计确立国内EMBA教育的新标杆
中兴通讯
产品：U985手机
点评：最薄处仅7.9mm，平均厚度8.6mm，4.5英寸屏、四核、高内存配置、800万像素背照式摄像头，低价、高品质的中兴U985手机其定价仅相当于三星、苹果同类产品一半。它预示着中兴藉性价比切入高端智能手机市场。
艺龙网
产品：酒店杀价
点评：类似于国外Priceline反向竞拍模式，但有更加大胆的创新。与国外的反向竞拍及模糊定价模式相比，艺龙酒店杀价的消费体验完全明确，而且让消费者有更灵活的出价策略
比亚迪
产品：速锐
点评：速锐不仅代表比亚迪最新技术和最新品质，而且在汽车技术竞技场上，也是强有力的挑战者。比如在刮风下雨时，你想遥控车辆移动到自己身边；严寒酷暑下，如果你想提前开启车内空调；车位拥挤时，如果你想遥控车辆移出车位速锐配备的“遥控驾驶技术”最大限度满足这些愿望
海尔
产品：航空冰箱
点评：6月16日，“神舟九号”飞船成功发射升空。在飞船里，还有一位神秘“乘客”，即海尔集团研发的航天冰箱。海尔航天冰箱高效换热，制冷效果更佳，且比设计要求节能25%。此外，冰箱具备蓄能功能，在断电情况下也可以保持恒温10多小时
三星
一、产品策划现状
1.国外现状
由于西方发达国家较早进入市场经济，因此，国外许多企业和学者对产品的策划早已有了许多研究。他们的研究内容主要为：收集市场信息、新产品开发流程及其工作环境、新产品的概念定义及项目评价等。在市场信息收集过程中，通常采用CATI系统，而分析调查数据主要采用MDS技术。日本佳能集团在对市场进行分析时，大多采用认为分类法，但这种方式会受到主观人为因素的影响，不利于全面、客观来分析问题。佳能企业能取得成功的原因在于企业长期积累的经验和开发者的技能帮助。西方等国家对新产品的开发流程研究大多靠系统信息的支持，形成了较为规范的开发流程。
2.国内现状
在我国，对于新产品的定义和决策，国内许多企业虽然进行过市场调查，但采用的方法都较为原始，只是做一些简单的问卷调查或用户调查，对收集来的数据只能采取一维图进行分析，这样下去很难把握市场的走向。目前，我国新产品的开发、策划能力与国外公司进行相比，还存在一定差距，原因主要有三点：其一，受计划经济体制的影响，我国现行许多企业在进行产品创新设计时，过多强调技术创新，而忽视了市场需求的作用，导致设计理论与技术不完全匹配；其二，虽然企业界引进了一些策划方法，但由于产品策划涉及范围极广，在理论上未形成与方法相配套的措施，在实践上又缺少应用工具；其三，虽然我国现在能制造许多新产品出口，但大多数产品在设计方面缺乏竞争力。原因在于：很多产品都是借鉴别人产品模式来进行改进，自主开发新产品的能力意识不强；此外受计划经济的影响，企业对市场把握能力不强，没有及时作出科学决策。
二、产品策划理论方法
1.获取顾客需求
企业要善于根据新产品的开发战略来获取潜在顾客的需求，还要具体细分目标市场和目标客户群，根据消费心理学和市场营销学的理论来赢得顾客，获取顾客需求。此外，还要建立智能化的问卷设计方式，采用自演进顾客需求来自动生成问卷调查表以及在网络上调查数据。做消费类产品的调查时，顾客的需求样本数据来自销售部门、产品顾客、售后服务、供应商及合作伙伴等。采集完顾客需求样本后，用机会漏斗的形式将采集来的所有方面的信息放到一起，再通过使用开发的机会识别器MOC将顾客的需求自动归类，然后再将数据以图文并茂的方式表达出来。如此，可以帮助企业决策者找到真正的市场机会。