食材采购进货渠道和配送流程.docx

3、食品流通许可证等复印件;留存盖有供货方公章(或签字)的每笔购物凭证或每笔送货单。五、从流通经营单位(商场、超市、批发零售市场等)少量或临时采购时,应当确认其是否有营业执照和食品流通许可证,留存盖有供货方公章(或签字)的每笔购物凭证或每笔送货单。六、从农贸市场采购的,应当索取并留存市场管理部门或经营户出具的加盖公章(或签字)的购物凭证;从个体工商户采购的,应当查验并留存供应者盖章(或签字)的许可证、营业执照或复印件、购物凭证和每笔供应清单。七、从食品流通经营单位(商场、超市、批发零售市场等)和农贸市场采购畜禽肉类的,应当查验动物产品检疫合格证明原件;从屠宰企业直接采购的,应当索取并留存供货方盖章

6、(包括食品中心温度测试)并作日常操作记录,每月将每天的日常操作记录装订成册,建立日常操作档案,确保食品卫生安。员工食品安全事关广大员工的身体健康和生命安全,事关教育事业的发展和社会稳定。因此,投标单位长期从事高教企业的餐厅服务,对餐厅原材料有着严格的控制,100%建立原料进货索证验收登记制度;米、面、食用油、酱、醋等选择知名品牌的有资质证的供应商,猪肉要使用定点屠宰肉或合格“品牌”肉,蔬菜要使用无公害蔬菜。餐厅大宗原料、调味品原料、干货原料将实行集中采购,定点批发,加强成本核算及采购管理,确保饭菜价格及质量的稳定。抓好物资采购,降低原料成本。(二)蔬菜基地采购为确保员工能吃上安全、营养、

11、采购及仓管工作。(7)为了规范员工餐厅原料和日耗品的采购程序,节约采购成本,合理控制费用支出,提高员工饮食安全和后勤服务水平特制定本流程。(8)负责餐厅所需食品原料辅料的采购,保障食品的卫生、安全、质优、价廉。(9)应遵循“货比三家”的原则,同等质量比价格,同等价格比质量,同等价格质量比服务,追求质优价廉。(10)实行“定点采购”,杜绝从流动摊贩手中采购的行为,以确保食品的质量、卫生、安全。当有大面积的社会卫生事故时,以到大型超市采购为第一选择。(11)采购物品到厂后,由管理部不定期进行复称,并检查质量。对物品的数量和质量情况进行登记,采购员必须配合。第六条采购注意事项(12)大宗

14、齐全的食品生产经营单位或批发市场采购,并应当索取、留存有供货方盖章(或签字)的购物凭证。购物凭证应当包括供货方名称、产品名称、产品数量、送货或购买日期等内容。长期定点采购的,与供应商签订包括保证食品安全内容的采购供应合同。(3)从生产加工单位或生产基地直接采购时,应当查验、索取并留存加盖有供货方公章的许可证、营业执照和产品合格证明文件复印件;留存盖有供货方公章(或签字)的每笔购物凭证或每笔送货单。(4)从流通经营单位(商场、超市、批发零售市场等)批量或长期采购时,应当查验并留存加盖有公章的营业执照和食品流通许可证等复印件;留存盖有供货方公章(或签字)的每笔购物凭证或每笔送货单。(5)从流

15、通经营单位(商场、超市、批发零售市场等)少量或临时采购时,应当确认其是否有营业执照和食品流通许可证,留存盖有供货方公章(或签字)的每笔购物凭证或每笔送货单。(6)从农贸市场采购的,应当索取并留存市场管理部门或经营户出具的加盖公章(或签字)的购物凭证;从个体工商户采购的,应当查验并留存供应者盖章(或签字)的许可证、营业执照或复印件、购物凭证和每笔供应清单。(7)从食品流通经营单位(商场、超市、批发零售市场等)和农贸市场采购畜禽肉类的,应当查验动物产品检疫合格证明原件;从屠宰企业直接采购的,应当索取并留存供货方盖章(或签字)的许可证、营业执照复印件和动物产品检疫合格证明原件。(8)采购乳制品的,

18、作是一项服务和支持性工作,因此采购工作必须以服务和服从于物品使用部门、单位为基本任务。(三)采购工作的基本策略坚持源头采购,减少二次批发差价开支:坚持批量采购,最大限度的享受批发价优惠;坚持货比三家,以价格、质量为订货依据:坚持资本运作,以先销后购、先用后支等方法,最大限度的减少流动资金使用量:坚持计划采购,凡采购一切货物均纳入计划管理。(四)采购部门组织机构图(五)各机构岗位职责1采购部门组长岗位职责:2编制年度采购预算,审核餐饮中心预算;3全权负责采购中心工作,确保餐饮中心所需物资按时、按量配送到位:4负责管理区各项物品的采购工作,保证及时、质优、价廉的供货,制定采购预算,并执行

19、。控制成本开支,配合餐饮中心总体目标的完成;5认真审查采购员转来的采购单并签字确认,对采购单上列示的物品数量、规格、单价逐项审核,对有疑问的查明后及时予以处理;6审查各部门所采购的物品有无采购预算及是否符合采购规定,对无采购预算及不符合规定的坚决退回:7组织采购人员按预算采购物品,并及时运送到物品使用单位,按时填写采购人员日清表,准确把握激励原则,调动员工的积极性:8对每个采购员的工作及采购的物品及询价情况要定期审:9对大宗的采购项目要亲自参预、货比三家,保证质量,给上级及使用部门做决策提供准确的信息和依据;10严格执行财务制度,指导监督采购程序及票据传递,及时准确的报账、结账:签字确认采购费

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