1.成组生产单元按零件组的(B)选择设置。
A工艺路线B加工工艺C产品结构D车间大小2.(C)是企业基础定额之一。
A产量定额B工时定额C劳动定额D库存定额
4.(B)是劳动定额的制订方法
AABC方法
B经验估工法
C系统分析
DJohnson方法
5.提出“消除一切浪费”的是(C)生产技术A.CRMB.MRPC.JITD.ERP
6.在结构调整中(A)是最基本的。
A.产品结构B资本结构C组织结构D经营结构
7.(B)是缩短生产周期的重要方法
A.串行生产
B并行工程
C柔性生产D
定制生产
8.(C)生产类型的特点是品种少,产品高。
A单件小批量B成批生产C大量生产D定制生产9.成组技术中开创性编码系统被称为(A)
AOpitz分类法则B田口编码C二进制编码D以上三个都不是
10.(B)是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员
的管理职能
A工艺设计B工作设计C设备采购D系统设计
11.长期计划周期一般为(A)
A两年以上
B一年左右
C半年
D三个月
12.运营战略包括成本、质量、交货速度和(C)
A市场柔性B工艺设计C制造柔性D产品设计13.企业系统的(B)是指企业经营活动是为了实现整体
目的。
A特殊性B整体性C盈利性D工艺性
B休息与生理需要时
15.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的
生产能力叫做(A)A设计能力B查定能力C计划
能力D运行能力
16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动
所规定的
B期量标准
C作业标准
D工序
17.生产运营等经济活动中的项目是指(A)
A周期性的活动
B经常发生的活
动C一次性的活动D不经常发生
的活动
18.生产控制的基本程序中不包括(C)
A控制目标B测量比较C控制决策D实施控制19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、
生产周期、生产提前期和(B)
A产量B批量C销量D质量
20.进度控制的最终目标是(D)
是(B)年。
A1930B
1940C1960D1950
22.完整描述大规模定制
的是(A)。
A托夫勒
B欧文
C
派恩D安
德森
23.1913
年,
23.(D)发明了流水生产线,拉开了现代工业大生
产的序幕。A派恩B泰勒C甘特D福特
24.(B)是由日本丰田公司与1950年提出,并在全
球推广应用的。
AERP
BJIT
CMRP-II
DCRM
25.(C)是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和
质量保证体系标准。AISO9001BISO2000CISO9000D
GB231226.(D)是M·哈默提出的,简化、改造企业业务
流程的方法。
BTQM
CSCM
DBPR
27.生产技术包括制造技术和(B)。
A产品设计技术B管理技术C作业技术D
生产控制
28.流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和(
C)。
A设备通用
B成组化
C按节拍生产
D自动化
29.生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、(C)
和产出
三个阶段。A制造B设计C转换D研发
30.加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改
进和(
B
)
的改进。A组织改进B生产流程C产品结构D员工技术
31
.(A)认为生产系统是企业的竞争之本。
A运营战略B竞争战略C营销战略D研发战略
32.供需结构严重失调的主要原因是(B)和研究开发
投入不足,导致新产品开发能力薄弱。
A市场反应迟钝B企业技术改造C生产效率低D库存不足
33.产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出(D)为
止的完整
过程。A原材料B物料C半成品D成品
拉动和(B)A市场的推动B技术的推动C资金的支持D人才的支持
35.影响生产费用的因素很多,主要为生产方
式和(A)。
A生产规模
B物料价格
C人员工资
D制造费用
36.影响销售收入的主要因素是价
格与(C)。
A产量
B市场需求C
销售量
果
37.缩短开发周期可以有效降低市场需求和(A)的不确定性带来的风险。A技术发展B价格降低C竞争激
烈D新品入市
38.(B)是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要
因素。
A物料成本B加工工艺C设备质量D组织结构39.(C)生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数
量多、批
量小的企业。
A批量
B流水线
C单件小批量
D大规模定制
40.(B)生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的
企业。
A批量B流水线C单件小批量D大规模定制41.基本生产单位可分为准备车间、加工车间和(C)
A工具车间B模具车间C装配车间D机修车间
42.(A)是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。A生产服务部门B辅助生产单位C基本生产单位
D行政部门
43.(B)是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单
位。
A生产服务部门B辅助生产单位C基本生产单位D行政部门
44.辅助生产部门可以分成(C)和动力部门两类。
A工具车间
B模具车间
C辅助车间
D机修车间
45.(D)是为生产提供技术服务
的部门。A生产服务部门B
辅助生产单位C基本生产单
位D生产技术准备部
46.生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用(A)
生产单位。A产品专业化B工艺专业化C成组化D敏捷化
47.生产数量少、品种多的企业适合采用(B)生产单位
A产品专业化B工艺专业化C成组化D敏捷化48.生产车间内的布置应该遵循(C)、经济性和安全
性原则。
A便捷性B流动性C工艺性D连续性
49.(A)表明了流水线的生产速度,同时也规定了流水
线的生产能
力。A节拍B批量C批次D负荷
50.(C)决定了流水线作业的连续程度,可以用它
来决定流水线是连续还是简短的。
A节拍B批量C设备负荷系数D批次
51.流水线采用何种节拍主要取决于流水线的
(D)。A节拍B批量C设备负荷系数
D连续程度
52.(B)是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产
品。
A单一流水线B混合流水线C可变流水D自有
节拍流水线二多项选择题
1.制造业通常有(AB)两种生产组织形式。
A工艺专业化B产品专业化C成组化D客户定制
2.流水线的设计包括(BD)
A产品设计
B技术设计
C工艺设
计D组织设计
3.在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即