在企业的经营发展中，管理会计工作发挥着至关重要的作用，并且对企业的经济活动具有重要的影响。随着当前经济社会的蓬勃发展，企业之间的竞争日趋激烈，这对企业的经营管理标准也有了更高的要求。因此，企业在发展中必须要重视管理会计的重要性，不断提高自己的管理会计水平，从而促进企业核心竞争力的不断提升。
一、管理会计的内涵及职能
二、管理会计的重要性
1、与财务管理相辅相成，健全和完善了企业会计制度
财务管理的总体目标是资产收购、融资、经营性现金流以及管理层的利润分配。财务管理属于企业管理的一部分，包括所有的财务活动以及应遵循的财务条例。财务会计是通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。而管理会计侧重于现在，是在财务提供信息的基础上进行深加工再利用，然后对财务信息进行规划、预测以及决策，从而实现财务的控制考核作用。财务会计和管理会计两者之间互有联系又互不影响，因此，可以相互协调配合，为企业进行财务管理、制定财务计划进行服务。二者共同构成了现代企业会计系统的有机整体，使得公司会计制度更加完善和健全。
2、为管理者提供企业经营的各种管理信息，帮助管理者进行计划、决策和控制
管理者是企业组织不可或缺的重要部分，管理者在企业中的主要职责是对重要的事情进行决策规划、对风险进行评估和指导企业的经济活动等等。一个优秀的管理者是企业正常运行的保障，优秀的组织与优秀管理者的关系，就好比肥沃的土壤才可以种出高产的粮食一样，所以，拥有优秀的管理者对企业的发展前景至关重要。决策以计划为基础，以信息为支撑，只有具备科学合理的'管理会计信息，企业才能确保各项经营计划得到顺利实施。而管理会计首先就要保证信息提供能够及时准确，在只有核算过去资金运动的基础上，无拓展财务与非财务的分析信息，管理层无法获取未来公司的经济趋势，自然会承担一定的经营风险。在公司计划、决策和控制中，管理会计全程参与，认真履行每一个职能，公司管理者方可作出正确决策，并控制经济过程，规范经营活动的开展，增强经营效果。
3、为企业治理中的权、责、利统一提供理论和方法
与企业治理相适应的管理会计方法创新主要体现在责任会计系统的创新上，责任会计是反映和控制责任中心（权、责、利相统一的内部单位）履行责任的方法，而企业治理本身就是一种权责利相统一的制度安排，因此二者之间有着天然的联系。企业为了强化内部经营责任，激励和提高职工生产劳动主动性和积极性，在编制出“总预算”后，还要把企业内部生产经营各单位确立为各责任中心，责任会计就是在企业内部分权管理的条件下，在企业内部建立若干责任单位，并对它们各司其职的经济活动进行规划与控制，是把会计资料同各有关责任单位紧密联系的信息控制系统。责任中心将整个企业逐级划分为许多个责任领域，让其责任负责人各尽其职，各负其责，根据成本、利润或投资的发生分清责任，并遵循责、权、利相统一的原则，确定各个责任中心的归属。最后通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，来评价和考核各责任中心的工作实绩和经营效果，并分别揭示他们取得的成果和存在的不足，实行奖罚分明，以确保经济责任制的贯彻执行。
4、为股东提供董事会责任履行和业绩考核等方面的信息
三、提高企业管理会计水平的对策建议
虽然管理会计对提高企业经济效益、强化企业内部管理的作用是不言而喻的，但是，我们也不容忽视管理会计在企业推广过程中暴露出的各种问题，如：企业管理者对管理会计的认识不足、管理会计理论体系不完善、管理会计缺乏良好的应用环境和实践指导性、从业人员专业素质不高等，导致这些问题的原因既有公司外部环境的影响（如：经济体制环境的影响、法律环境的影响、传统做法和习惯势力的影响），又有公司内部环境的影响（如：企业经营决策者的影响、会计人员的影响）。针对这些影响因素，我们只有积极应对，探寻合理、有效的解决问题的方法与途径，才能使得管理会计更好地为企业内部的经营管理服务，才能使得其在企业核心竞争力的培育和提升中发挥重要作用。
1、建立独立的专业管理会计机构，为管理会计能够有效实施提供组织保证
2、加强基础理论建设，尤其是典型案例的研究，提供理论支持
3、加快制度改革，为管理会计创造良好的应用环境
建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用，以提高企业经济效益。要推进管理会计在企业管理中的应用，就必须不断深化经济体制和管理体制的改革，进一步明晰产权，改进企业的奖惩制度，不断完善市场机制，从而使管理走上规范化道路。
4、增强企业领导的管理会计意识，提高管理会计应用水平
5、提高从业人员的专业素质
拥有一支高水平、高素质的会计队伍，对于企业发展至关重要。不断加强会计人员管理会计知识的再教育学习，使他们及时了解和更新会计政策、知识，以确保管理会计理论的最新成果化，实现管理会计在企业管理中有效推广应用。同时，根据财务会计和管理会计分设的想法，不断加强管理会计队伍建设，重视培养一支素质高、观念新和适应现代管理会计的专业队伍人才，从而促进管理会计的蓬勃发展和完善。
参考文献:
[1]冯岩岩.公司治理视角下管理会计的应用[J].经济研究导刊，.6.
[2]张丽华.如何强化管理会计的地位和作用[J].金融经济，.14.
[3]王静.管理会计在企业中的作用[J].中国管理信息化，.24.
[4]伍煜.浅谈企业管理会计的作用及强化对策[J].现代经济信息，.01.
[5]吴清泉.管理会计在企业集团发展中的作用研究[J].现代经济信息，2014.13.
当代管理会计对策论文
现实世界中的事物,都包含刚与柔两个方面。它们在社会经济生活和管理世界中的体现,可以归结为:单一性、确定性,意味着刚性,多元性、不确定性,意味着柔性。物质与精神、实体与虚体、有形与无形等等,也可以认为是刚性与柔性相对应的概念。现代管理会计是企业管理决策支持系统的重要组成部分。作为该系统中的参谋人员,管理会计人员必须正确认识与处理以下三个关系:首先,正确认识和处理决策目标的最优化准则与满意性准则的关系。
传统决策理论认为,决策目标的选择应遵循最优化准则,其所寻求的是在一定条件下惟一的最优解,因而最优化准则是一种刚性准则。最优化准则的应用,“只有在决策时所有措施和方案都是已知的,而且每一方案所能取得的成果也可以是确定的,才能进行最优选择,做出决策。可是在现实生活中,决策者由于所处的环境和当时当地的条件,既不可能找到一切方案,也不可能比较一切方案,因而事实上不可能按最优化准则进行决策。最优化准则仅仅存在于逻辑推理之中,没有实践价值。”1978年,诺贝尔经济学奖金获得者赫伯特西蒙(HerbertA.simon)教授有鉴于此,在其着作《管理行为》一书中,提出了以满意性准则来代替传统决策理论中的最优化准则。
他认为,无论从个人的日常生活经验中,还是从各类组织进行决策的实践中,将决策者看作是“寻求满意的人”,而不是“寻求最优的人”,在决策中以“满意的选择”来代替“最优的选择”,会使决策更加符合(接近)客观实践。在决策中,决策者基于综合判断作“满意的选择”具有较大的弹性,而不像是“最优的选择”所要求的惟一性。因而决策的最优化准则向满意性准则转变,实质上是意味着从刚性准则向柔性准则转变。这是现代决策思想上的一个重大转变,受到西方学术界的高度重视与赞誉。其次,正确认识决策程序中科学化与民主化的关系。“谋”与“断”相对分开、相互协作,是现代决策体制的主要特点。
可见在决策程序中正确处理好决策的民主化与科学化的关系,就是正确处理好决策支持系统的“多谋”与决策系统的“善断”的关系。其中“多谋”体现民主化,“善断”体现科学化。这意味着决策人员的“善断”必须以参谋人员的“多谋”为基础,否则,决策的科学化将成为一句空话。这是因为,任何单位决策系统的领导人,即使是位高权重的领导人都不可能是万能的,只凭个人的意志独断专行,都难以避免主观、片面、武断的错误。
这就要求明智的领导者一定要有“海纳百川,有容乃大”的胸怀,善于主动、积极地为决策支持系统的参谋人员建言献策创造良好的'环境和条件,即诚心诚意地鼓励他们讲真话、独立自主地自由发表意见,真正做到尊重知识、尊重人才。这是使决策支持系统中的参谋人员能正确履行职责、充分发挥其聪明才智的关键所在。反之,如果决策系统中的领导人没有优良的品德和崇高的思想境界,不仅不让决策支持系统中学有专长的专家独立自主、客观地发表意见,反而要求他们以某种形式的所谓科学论证来为自己的既定框框(长官意志)服务,由此而导致决策的失误就不可避免。
内在的自律性因素可贵之处在于:它像一只“无形的手”,可以深入到人的内心世界,“润物细无声”地规范和引导人的行为,对种种可能发生的行为失范现象形成一种“防患于未然”的机制。这显然是外在的具有强制性的他律性因素无法取代的。由此可见,“以人为本”的柔性管理所依靠的虽然是一种看不见、摸不着的隐性或软性资源,但它所能激发的深层次的内在精神动力却是十分巨大的。根据以上分析,可以看到,在现实经济生活中,企业管理从总体上应以“以人为本”的柔性管理为主导,而“以规章制度为本”的刚性管理只能起辅助作用。因此,在管理实践中,应注重加强企业的文化建设,以促使企业上下形成一种“风雨同舟、荣辱与共”、“力恶其不出身也,不必为己”的良好精神氛围,这是企业经营管理的灵魂和根本。
工程项目施工建设的过程中从本质上来说属于互相影响的过程，直到工程项目的最终完成。因此工程的施工各环节不能够任意变更，工程施工质量也在很大程度上影响到人们的生命财产安全，因此在施工建设过程中必须要确保施工作业质量，努力开展好工程项目管理工作，结合工程施工特点展开有效的监督管理工作，进而最大限度的保证建筑工程施工的有序开展。
1.建筑工程管理的重要性分析
1.1成本管理的重要性
成本管理属于建筑工程管理中的重要组成部分，即是在满足施工合同中工程建设进度、质量要求等前提下，通过有效方法对影响工程项目成本的因素予以管控。现阶段，国内建筑单位在社会经济发展中占据了重要地位，也得到了进一步的发展，建筑企业要抢占更多的市场份额，最大程度的获得经济效益，必须要努力开展好成本管理工作。当前建筑行业中在工程施工成本管理上依旧还存在一些突出问题，如管理水平不高、制度规范不完善等，造成部分项目成本超支，经济效益降低的现象。所以强化工程施工中的成本管控要点对于工程项目建设来说意义重大。
1.2|量管理的重要性
建筑工程建设施工质量管理属于整个工程管理中的重要一环，其和工程最终的质量存在直接联系。建筑工程施工建设可以说是工程项目从图纸逐渐转变为实体的过程，对事前准备与事后审核而言，都是决定工程最终质量的重要内容，管理工作能否有效开展在很大程度上涉及到施工作业人员以及业主的生命财产安全。对于现阶段工程施工过程中存在的质量问题，我们有必要强化施工过程中的质量管理工作。施工企业应当联系工程项目具体情况，严控施工质量关，从人员、组织和制度规定等方面加强质量管理，尽可能的消除施工建设中存在的质量问题，从而从本质上确保工程施工质量。
1.3安全管理的重要性
2.建筑工程管理的创新对策
2.1创新组织结构
2.2建立奖罚机制
建筑施工企业必须要通过科学合理的措施来防止工程管理工作人员存在渎职行为或不负责的工作态度。科学的奖罚制度需要能够对工程管理工作业绩凸显的`人员进行奖励，及时处分工程管理中缺乏责任意识或因为麻痹大意而导致施工单位遭受经济损失的工作人员。只有这样才能够尽可能的确保工程项目管理人员工作主动性和积极性得以显著提升，进而让其在未来的管理工作中能够以更加积极的态度投入其中。尤其应当注意的是，建筑企业必须要合理把控奖惩的“度”，如果不能够正确把握这个“度”，便可能对企业和谐文化建设工作带来影响。
2.3应用信息技术
2.4强化工程监管
工程监理对于建筑工程管理来说具有非常重要的作用，所以要加强对工程监理工作的重视程度。具体来说，要清楚建筑工程监理工作目标，在各个施工阶段根据规章制度的要求对工程施工进行安全、质量等各方面的监督。落实好对关键施工环节的质量控制，对施工作业实施全流程的管控。同时，监督管理作业还应当对施工所用到的关键材料、半成品配件与计量设备的情况进行定期检查，以减少对工程建设质量带来影响的因素。
3.结语
我国管理会计信息化发展重要性论文
摘要：管理会计是公司会计部门的重要组成部分，在制定营销目标等方面发挥着非常重要的作用，有利于促进企业的快速发展，增加企业的积极效益。随着信息技术的不断发展，管理会计信息化已经成为一种发展趋势。本文简要分析了管理会计信息化发展的必要性和重要性以及我国管理会计信息化发展中存在的问题，并提出了提高我国管理会计信息化发展的对策和措施。
关键词：管理会计；信息化；重要性；发展问题；对策
一、管理会计信息化发展的必要性和重要性
1.管理会计信息化发展的必要性。
2.管理会计信息化发展的重要性。
二、我国管理会计信息化发展中存在的问题
1.对管理会计信息化的重要性认识不足，缺乏相应的文化环境。
随着社会的不断发展，管理会计信息化已经成为一种必然趋势。但是，据了解，我国企业领导者以及财务工作者的管理意识较低，未能够充分认识到会计管理信息化的重要性，不能够正确认识管理会计的内涵，将管理会计简单等同于分析企业成本费用、记录企业财务指标等，过分重视企业财务会计的信息化而忽视了管理会计信息化，严重阻碍了我国管理会计信息化的发展。造成这一局面的原因主要在于我国当前许多企业的内部控制体系不够完善，民主决策与集体决策得不到有效推广。此外，内部控制体系是影响管理会计信息化发展的重要因素，但是，据了解，我国当前许多企业的内部控制体系不够完善，严重影响了管理会计信息化的发展。
2.缺乏高素质会计人才，缺乏良好的发展环境。
3.资金投入力度较小，管理会计信息化水平较低。
管理会计信息化的发展离不开资金与技术的支持，而当前许多企业管理者过分追求企业利润的最大化，而忽略了管理会计信息化系统的建设，管理者的管理方式不合理，在管理会计软件研发方面的投入不足，无法满足企业发展的需要，导致企业管理会计信息化的程度不高。此外，与其他国家相比，我国管理会计起步较晚，且我国当前在管理软件设计、企业内部控制体系建设等方面都较为落后，21世纪代才有了较为成熟的发展，管理会计信息化水平较低。
三、提高我国管理会计信息化发展的对策和措施
1.加强对管理会计信息化重要性的认识。
2.为管理会计信息化提供良好的环境。
3.培养高素质的管理会计信息化人才。
首先，国家应当注意了解当前社会发展的需要，加强对高素质管理会计信息化人才的培养，从教学内容与教学水平入手，将管理会计理论知识与实践教学相结合，将管理会计信息化理念贯穿于教学当中，提高教学质量，改变当前管理会计信息化发展中管理理念落后与高素质人才缺乏的问题；其次，财务会计工作人员应当注意不断更新自己的专业知识，拓展自己的视野，了解管理会计信息化发展的新动态，提高自身的专业素养；最后，财务会计工作人员应当注意加强信息化手段的研究与应用，不断提高自身的会计执业水平，树立终身学习意识，调整自身的知识结构，提高自身的综合素养。
四、结语
我国当前管理会计信息化发展中还存在对管理会计信息化的重要性认识不足，缺乏相应的文化环境、缺乏高素质会计人才，缺乏良好的发展环境以及资金投入力度较小，管理会计信息化水平较低等问题，因此，各企业应当注意加强对管理会计信息化重要性的认识，为管理会计信息化发展提供良好的发展环境，培养高素质的管理会计信息化人才，促进我国管理会计信息化的进一步发展。
参考文献：
[1]张忠华.邵溪美.我国管理会计信息化在企业中的应用、问题及对策[J].经济研究导刊,17期.
[2]邱玉江.浅议我国管理会计信息化发展存在的问题与对策[J].财经界（学术版）,期.
[3]孙凌云.我国管理会计信息化发展存在的问题与对策[J].财经界（学术版）,年06期.
[4]潘迎喜,董素.探析我国管理会计信息化发展的问题及策略[J].商场现代化,2016年01期.
[5]张继德,刘向芸.我国管理会计信息化发展存在的问题与对策[J].会计之友,21期.
会计管理风险及其规避对策论文
一、会计管理风险规避存在问题
1.管理者风险规避意识滞后。我国企业管理者滞后的风险规避意识意识是导致上述问题的主要的原因之一，这可以从两个方面进行分析。第一方面，管理者在自己的思想意识上并没有将风险规避意识居于十分重要的地位，而是放置在了无关紧要的位置，这就使得风险规避意识制度的制定缺乏可操作性，甚至于是直接外来引进一些规章制度，从而形成了自己的风险规避意识制度，在落实期间，往往出现碎片化的问题，即制度不成体系，与内部管理、内部审计、会计管理无法结合在一起，执行起来缺乏力度。另一方面，管理者风险管理思想意识滞后，还表现在无法把握风险规避企业文化这一问题之上。毋庸置疑，有关会计风险规避的企业文化的建设是目前我国企业风险规避意识管理最为影响的因素之一，但是，一些企业的管理者在自己的思想意识上并未认识到这一点，存在“人云亦云”、“得过且过”的问题。在实施企业文化的建设的实践中，不重视企业文化的渗透力与长效性建设，从而导致会计风险规避制度建设的低效化问题，无法对风险规避意识管理实施有效支撑。
4.各部门之间缺乏协调配合和信息沟通。我国企业目前缺乏专门制定和执行内部控制制度的机构，不同部门的会计管理风险规避制度往往是由本部门来制定，其执行也是具有部门化的特点，这就导致我国企业的会计管理风险规避就存在政出多门，各自为政的现象，内部控制制度整体性和协调性极为匮乏，再加之上各部门之间缺乏协调配合和信息沟通，从而使得不同部门之间的会计管理风险规避的制度规范在具体的执行实践的过程中互相打架，这就使得制度的落实难以有效发挥其控制作用，以致会计管理风险规避制度的落实只是流于形式。
二、我国企业会计管理风险规避对策
1.强化会计风险规避管理意识。我国的企业的发展还处于低级的阶段，其从业人员对于实施全面的会计风险规避管理还处于认知的阶段，为有效实施企业的会计风险规避管理，就应该强化管理者与员工的风险规避优先性的意识，即在自己的岗位上，积极落实国家、行业的会计管理风险规避的各项制度规范，同时强化企业文化在会计风险规避制度建设中的渗透力，并将其作为自己履行职责的基本前提。
2.提高会计风险管理的独立性。正如前文所言，制度的建设是强化会计风险管理的基础，为达此目的，就要从市场化的角度出发，根据市场变化的实际情况与自己企业的主要具体的实际发展水平相结合，对现在的企业的业务实况作出全面的梳理，从而使得制度的制定更具有实践性，具体来说，则是要建立长效化的会计风险管理的制度体系，同时要明确各岗位的主要的职责，并以此作为考核奖惩的主要依据。
3.完善会计风险管理人力资源建设。强化培训是合理规划会计风险管理人力资源建设有效手段。培训，可以使企业会计风险管理员工成长，或是提高员工会计风险管理操作技能，或是提高员工理论知识，或是增强会计风险管理员工的质量意识，或是使会计风险管理员工了解企业企业的文化，提高凝聚力。开展着实有效培训是可行之道。
三、结语
当前，我国的市场经济还是处于逐渐完善的过程中，企业的会计风险管理的实际发展依然无法满足市场的发展需求，基于此而言，我国企业的会计风险管理就要从强化会计风险规避管理意识、提高会计风险管理的独立性、完善人力资源建设、健全企业会计风险管理内部构架等方面着力。
会计管理在医院管理中的重要性论文
会计管理在医院管理中具有非常重要的作用，提高医院的经营管理水平，必须强化医院的会计管理工作。目前，有的医院在经营管理中，由于对于会计管理工作重视不足，因此在会计管理工作的开展过程中也出现了一系列的问题，影响了医院业务的正常经营开展。因此，加强医院的会计管理工作，充分发挥医院会计管理的基础作用，已经成为新时期医院管理工作的重点，这对于提升医院的整体经营管理水平也具有至关重要的作用。
1、医院会计管理的基础作用分析
(1)会计管理是医院决策管理的基础工作。在当前时期，随着我国医疗市场开放程度的不断提高，对于医院的经营决策管理也提出了新的更高要求。确保决策的科学合理，必须依赖准确的会计信息作为保障，尤其是充分全面掌握医院的收支情况，进而准确的制定预算，对经营管理决策进行优化，同时细化成本管理，这可以最大程度的提高医院的经营管理效益水平。
(2)会计管理是医院财务管理的基础工作。在医院财务管理工作中，非常重要的一项内容就是资金的管理，尤其是日常资金流动管理等，提高医院的资金管理水平，需要高质量的会计核算作为保障，这就要通过强化医院票据、凭证管理等来实现。因此，这也迫切要要求医院应该进一步强化会计管理，确保各项财务管理工作的高效有序开展。
(3)会计管理是加强医院内部控制管理的基础工作。提高医院的整体管理效率，实现医院管理的规范化制度化，必须加强医院的内部控制管理。而实现对医院经营管理各个环节的准确控制，必须充分发挥会计工作在医院的收支、成本、结语等方面的考核评价作用，并据此制定准确的管理措施。
2、当前医院会计管理中存在的问题分析
现阶段，越来越多的医院已经认识到会计工作对于医院经营管理的重要性，并且采取了一系列的措施加强医院会计管理，但是有的医院在会计工作的开展过程中，机制不健全、方法使用不得当，造成了会计管理中出现了较多的问题，主要表现在以下几方面:
(1)会计管理制度不健全。医院会计管理制度是指导医院会计工作开展的关键，但是目前，很多医院由于对于会计工作的重视程度不足，因此未能结合医院的实际情况制定相应的会计管理制度，特别是在我国的新医改制度改进以后，有的医院未能及时对医院会计管理制度进行调整，造成了医院会计工作的整体滞后，医院会计工作的基础较为薄弱。
(2)医院会计工作的信息化水平不高。现在，确保医院会计工作的高效有序开展，必须依赖于较高信息化程度的会计管理体系。但是很多医院的会计管理信息化建设落后，最突出的问题就是未能将有关的会计信息进行全方位的整合，医院内部的会计信息孤岛问题未能得到有效的解决，影响了会计工作效率。
(3)会计工作人员的能力水平有待提升。在新的医院会计制度实施的背景下，对于医院的会计工作人员也提出了较高的要求，但是目前有的医院会计工作人员的能力水平有待提升，特别是准确的运用新医院会计制度开展会计工作的能力还需要进一步的提高。
3、加强医院会计管理的具体措施
(3)充分发挥管理会计在医院经营管理中的重要作用。管理会计是对医院财务会计工作职能的进一步升华，因此强化医院的会计基础功能，也应该注重充分发挥管理会计在医院经营管理中的主要作用。重点在以下几方面强化管理会计职能:首先，应该加强医院内部的医疗全成本核算管理，以管理会计权衡协调成本分摊标准，提高成本控制管理的规范化精准化水平。其次，组织开展好医院财务管理的分级核算，也就是设置院级核算、科级核算和单元核算等分级核算体系，将会计核算工作责任进一步细化落实，提高核算水平。同时，应充分发挥管理会计对医院经济活动的规划控制功能，主要是通过对经济活动的定期分析，及时指导医院经营管理决策的开展。
(4)重点加强预算管理。预算管理在医院会计管理中具有非常重要的地位。在医院的管理方面，应该尽可能的实施全面预算管理，特别是将涉及到医院运营的各个层面，包括日常业务活动的经费支出、资本性支出、专项支出等纳入预算管理中，并吸引医院的所有的管理人员、医疗技术人员参与，提高预算管理力度。同时，在预算管理中应该加强重点支出预算控制，特别是像对材料支出定率控制指标、药品支出定率控制指标、能耗支出定额控制指标、政策性开支总额控制指标等加强控制，提高预算执行、预算调整以及预算分析的水平，确保预算目标的实现。
(5)加强对医院会计工作人员的培训管理。为了不断地提高医院会计工作的整体水平，在医院管理工作的开展过程中，应该注重加强对医院会计工作人员的系统培训。重点是针对医院的财会制度、会计实务、财经法律政策等，从操作层面对会计工作人员执行进行系统的培训，提高会计工作人员的整体能力和水平。可以采取座谈会、答疑会、网络培训、脱产学习等多种方式开展，不断提高会计工作人员的实际操作技能。
4、结语
对于目前医院会计管理工作中出现的一些问题，医院经营管理部门应该结合医院管理工作的实际情况，重点在完善会计管理制度，加强会计核算管理，提高会计工作人员能力水平等几方面采取有效的措施，以提高医院会计管理工作水平，促进医院经营运转的高效开展。
［1］李杰．新医院制度下会计管理的挑战及改善对策研究［J］．中国乡镇企业会计，(9)
［2］钱一青．医改背景下医院会计管理现状与对策［J］．商业经济，(4)
［3］韦定国．新时期医院会计管理的现状与对策分析［J］．现代经济:现代物业中旬刊，8
1前言
近些年，我国不断加大对于水利工程建设方面的资金投入，因为其会直接关系到我国人民的基础生活方面的需要。为了保证水利工程的整体施工质量、施工人员的安全，同时也为了减小成本投入、增加经济效益，对于水利工程的施工管理方面就成了一个不可或缺的重点。对于水利工程的施工管理方面的问题制定有效的解决方案会有效地提高其施工管理水平并且保障其施工质量。
2水利工程施工管理中所存在的问题
如今许多的大型企业人员众多，并且各个部门都有明确的划分，有明确的工作。这实际上是有助于企业的稳定发展的，但是同时，这种人员多、部门多的大型企业也面临着管理上的问题。因为其各个部门分工明确，常常对于一个水利工程项目的施工管理上要进行跨多部门管理，有时甚至要同时管理十多个部门的各种施工人员与技术人员，这无疑是给施工管理层的人员增加了工作负担。
2.2管理人员专业素质不足并且管理不到位
在很多与各个大型企业合作的中小型公司，有一个很重要的问题就是项目施工的管理人员的专业素质不到位。举个例子，施工现场的工作人员主要分为两大类：第一类就是负责电力、技术保障、技术支持与验收人员等具有极高的专业知识的工作人员;第二类就是主要进行施工、装修与材料运输的低专业素质的一类人，而这类人往往就是农村出来打工的人。
2.3施工人员对于安全生产与质量保证意识淡薄
施工人员作为所有施工项目的根本执行者，对于整个工程的顺利施工与工程的施工质量保证都有着不可替代的作用。但是，有一个问题是几乎所有无论是中小型的公司还是大型的企业极易出现的一个问题，这个问题就是施工人员对于安全生产与施工质量保证意识淡薄。
在上文，作者也提到过，大多是的施工人员都主要来自于农村，其专业技术能力极低，并且有一些人的责任感也会比较低，这就造成了在实际的施工方面，常常会有各种各样的问题出现，比如说施工人员私拿建筑材料用作其他用途、施工人员不按照正规的施工程序与施工器械的操作程序进行操作，而是直接地凭自己的施工经验来进行施工，以达到省事并省时的目的。这会大大地降低水利工程项目中建筑的施工质量，对于整个工程的后期使用都会产生较为严重的后果。
管理人员常常是各行各业所必须具备的一种较为具有专业性知识的一种人员，从食品生产到食品运输、从钢铁冶炼到火箭制造，各个项目的完成都会有相应的管理人员的参与，对于水利工程的施工也是一样。
作者最喜欢能够充分反映工程施工与工程管理的一个例子就是将工程管理人员比作法律，而工程施工人员比作法官。如果没有了法律的话，法官对于各种案件的判决就没有了相应的要求与制约，而无凭无据地对于犯人进行不公正的判决，法官就会与封建君主没有什么特别大的区别;但是如果有了法律的话，法官的一切判决都会受到法律中明确要求的制约，陪审团也可以在法官做出违反法律的不公正的判决时及时地指出并要求其改正。
4.1完善企业的施工管理制度
虽然许多企业一直以来尝试建立起更加完善的施工管理体系，但是效果一直不明显。据作者分析，其主要的原因在于各个部门的划分过于细致，设备、人员与工作的划分太过于清楚，导致了这会让施工现场的部门领导层人员感觉对于这些人员与设备管理是公司“特别赋予”他们管理的权利，并且与其他的部门没有一点关系。
4.2提高水利工程施工管理层人员的专业素质要求
4.3加强对于现场施工人员的培训
培训对于各行各业的工作人员常常都是一个必要的一项。公司应该重视对于施工人员的培训，并且定期组织现场相应的施工人员进行相应的培训，提高他们的责任意识、安全施工意识与施工质量保证意识，同时提高他们的相应的施工技术与施工能力。对于屡教不改的一些不遵守实际指挥的施工人员，应该进行及时的处罚，必要时予以开除处罚。
5结束语
水利工程是一个极为复杂、影响因素较多的项目，所以对于这个工程的施工管理也会变得更加复杂。在实际的施工中，施工者应该以工程质量为中心进行施工，而不是仅仅追求较高的经济效益，同时还要承担相应的责任，需要有足够的责任意识，履行自己的职责，做好自己的本职工作。只有对于水利工程项目中的问题进行不断的发现与改正，并且进行较为科学的工程项目管理，才能在保证工程顺利完成的同时提高企业的经济效益，推动我国水利建设的发展，同时也会在一定程度上促进我国经济的繁荣。
探究中小学后勤管理的重要性及发展对策论文
中小学后勤管理是中小学管理的重要组成部分，是运用一定的管理方法和手段，采取一系列特定的管理行为和措施，最大程度地发挥学校人、财、物的功能，以实现后勤工作目标的过程。后勤管理工作作为学校的一项重要性保障工作，具有一定的复杂性。它不仅是我国教育领域内相当重要的一个环节，还是学校学生和老师顺利进行教学活动的重要前提。所以，在当代社会快速发展的大环境下，中小学后勤管理工作也必须适应时代的发展，选择更加合适的后勤管理模式，以满足当前社会的需要。
一、中小学后勤管理工作的重要性
学校的建立需要有相应的基础设施。搞好学校的后勤建设，不单单是在资金方面为学校的教育工作提供保障，而且也能为广大老师和学生提供一个有益于学习和工作的环境。假如没有后勤部门的保障工作，那么学校的资金就无法实现合理的分配，这也不利于学校正常工作的进行。搞好学校的后勤管理，实现安静和谐的学校环境和完善的硬件设备，有利于激发学生的学习热情，提高学生学习的积极性，从而促进学生个人素质的培养。除此之外，搞好学校后勤建设能够激发教师的工作热情。做好学校后勤管理工作有利于调动教师的积极性，从而提高学校的教学工作效率。
二、中小学后勤管理工作的功能
1.计划功能。目标是计划的核心内容，指导着人的实践活动。而学校后勤管理正是这种有目的的活动，在社会实践中，因为计划性，我们就可以自觉地朝着既定方向去努力。因此，在学校后勤管理中，首要的是提出目标，有了目标就有了指导方向；其次，依据目标制定步骤，推进活动的进行，在这一过程中，要通过对事件的客观分析做出可行的计划，从而减少管理动作的盲目性，提高工作者的积极性。通过这一系列有计划有目的的指导，有效地加强了管理建设，进一步地提高质量和效率。便于达到设定的目标，促进管理事业的发展。
2.组织功能。组织能力在团队建设中尤为重要。管理是个具有社会意义的词，它不是简单代表着个人的意愿及单独活动。处在一个团体之中，组织必不可少。针对管理来说，组织就是要系统化，规模化，有序化，它在落实过程中要经受现实的考验并不断完善，从而提高功能战线的实力，有利于整体实力的发挥，增强团队合作意识。当今时代激烈的竞争促使组织相互合作从而保障了社会建设，推动社会稳步发展。
3.控制功能。控制是权威者的利器，任何目标计划的实现，都离不开整体的指挥。建立健全学校内规章制度，可以充分发挥控制功能的作用。信任和控制在事业建设中都很重要，但相比之下，控制略胜一筹，这足以证明控制的必要性和重要性。管理工作是一个长期艰巨的项目，它与人打交道，体现了控制的作用。管理中，主要领导人对全体局势的控制便于掌控公司的发展方向，了解公司的发展动态，及时纠正发展过程中的`错误方向。有效地规范员工的行为，营造公司和谐的氛围。有了宏观的指导与控制，有了权威的命令，才有内部各方的协调，加强控制，掌握发展的大趋势，增强部门间的制衡，才能更好的保证事业建设和工作稳步发展。
4.服务功能。服务功能是学校后勤的一项重要功能，它在学校后勤工作中处于重要地位。一般来说，后勤工作人员都非常辛苦，他们服务于学生，日常水电暖供应、日常维修、医疗保健、文化娱乐等各类服务活动，都离不开后勤人员的工作。同时，校管理中的其他方面，例如：环境绿化、水电设施、车辆使用等也全部由后勤执行管理。由此看来，学校后勤兼具服务与行政管理职能，在学校机构设置中其地位可见一斑。
三、改善中小学后勤管理的策略
1.提升中小学校对于后勤管理工作的重视程度。首先，让中小学领导认识到后勤管理的重要性。后勤管理工作作为学校管理工作的重要组成部分，对于学校和学生的长远发展来讲都有着非常重要的意义，不仅能够为学生提供良好的学习和生活环境，同时还能够提升学生的身体素质和整体能力，最终促进学生的整体发展，因此，我们必须要让中小学领导意识到这一点，进而给予后勤管理工作与其重要性相当的重视程度。其次，校领导要在教学活动和后勤管理工作之间取得平衡，使得两者能够相辅相成，相互促进。
2.提升后勤管理人员的整体素质。首先，引进有后勤管理知识和后勤管理经验的人来从事中小学后勤管理工作。通过引进有知识和有经验的人来从事后勤管理工作，能够使后勤管理工作更加规范和科学，能够为师生提供更加全面的后勤管理服务。其次，对原有的后勤管理人员进行培训，提升其服务能力和服务意识。通过提升后勤管理人员的服务能力和服务意识，能够使其有更好的能力和更大的热情来为学生服务，使学生能够有一个良好和健康的学习和生活环境。
综上所述，科学的中小学后勤管理对于中小学的发展来讲有着非常重要的意义，不仅能够为学生提供良好的学习和生活环境，能够促进学生的身心健康，为学生的学习提供良好的保障，同时还能够使学生接受和养成良好的生活习惯，一举多得。因此，在中小学后勤管理的实际工作当中，需要不断地加强对后勤管理工作的重视程度，不断地发掘中小学后勤管理工作中存在的问题，分析其背后的原因，进而在此基础上提出相应的解决策略，最终促进中小学后勤管理水平的有效提升。
[1]冯景州.中小学后勤管理常见问题思考[J].现代经济信息，，（17）.
[2]柳文平.中小学后勤管理的思考[J].江西教育，，第1期（Z3）：32-32.
[3]蔡作江.中小学后勤管理问题探讨[J].都市家教月刊，，第7期（7）：122-122.
管理会计在高校的应用对策论文
关键词：管理会计；高校；应用
随着国家教育体制改革的深入，高校内外部环境呈现动态化和复杂化趋势。社会公众对高校的期望值在不断提高，高校本身的职能和内部组织也日益复杂，所有这些都要求高校在财务方面重视管理会计的应用和创新，通过运用管理会计工具，帮助高校加强内部管理，形成高效率的管理机制，提升高校管理水平和办学效益，满足现代教育教学要求。根据管理会计和高校自身特点，本文认为应从以下几个方面推进管理会计在高校中的应用。
一、建立管理会计案例库，编纂应用案例集
（二）从高校应用角度看，管理会计是内部会计，偏重于应用层面，如何让高校快速有效的使用管理会计，与从基本指引到高校自身应用相比，从案例到应用更容易，编纂一部不断更新和充实的案例库，方便高校从具体鲜活的案例中筛选对自己有帮助的东西，适用性和启发性更强，对高校来说可操作性和效率更高。
（四）从法规的指导性而言，法规愈明确愈有用。管理会计重应用，应用具有多样性，从多样性中抽象到一般性，如果样本达不到一定数量，势必导致基本指引更为宽泛，降低了其指导性和有用性。建议搜集足够数量的管理会计案例，建立案例库，帮助研究者从中取得管理会计在理论上的新突破。在案例建设中，建议重视高校的环境分析，重视管理会计工具使用的限制条件分析，这样容易获得高校在战略决策和人力资源方面的影响因素，有利于开展高校战略决策和人力资源纳入管理会计的尝试。
二、借力信息化手段，建设管理会计系统
（二）高级阶段。在大数据背景下，依托信息化技术和现有财务软件、学校信息管理系统等提供的`数据，开发出对应的管理会计系统，提高管理会计应用的实时性和效率性。高校目前使用的主流财务软件多以天津天财软件或上海科发软件为主，这两款软件以财务核算为主，很少涉及或没有涉及管理会计内容。目前，市场上尚未有软件真正将会计信息直接转换为管理信息，为高校管理和决策提供直接、综合有效的高校管理会计系统。实际上，这是一个具有广阔前景也是亟待发展的领域，计算机和网络技术的发展，无论在提供丰富、准确、及时的信息资源方面，还是在提供强大的信息处理手段、节约人力物力方面，都将为管理会计提供强有力的支持。因此，可以鼓励一些软件开发公司基于高校目前财务软件和信息化管理软件，与数字化校园数据进行对接，依托校园大数据，开发更深层次的管理会计软件。比如与校园一卡通系统对接，可以根据校园一卡通数据中学生消费金额、消费频次等信息，分析学生当前的经济状况，为学校制定贫困生资助政策提供可靠的数据支撑。
三、注重管理会计人才的培养和引入
（一）提高会计人员素质,培养专业的管理会计人才
（二）建立信息化办公室，引入具有专业背景人才
[1]乔春华.基于高校管理会计的研究[J].教育财会研究，2015（01）.
[2]魏军利.管理会计发展的几点思考[J].西部财会，2016（05）.
[3]罗静.大数据时代管理会计在高校管理中的运用研究[J].财会学习，2016（06）.
[4]李小奕.高校管理会计信息化有效实施路径[J].商业会计，2015（12）.
[5]魏建飞.基于管理会计视角下的高校财务管理改革的思考[J].中国商论，2015（12）.
本网站所有内容均由网友从互联网收集整理，如果您发现不合适的内容，请联系我们进行处理，谢谢合作！