内部控制是企业为确保有效的业务活动，保护企业资产的安全和完整性，防止、发现和纠正错误和欺诈，确保会计数据的真实性、合法性和完整性而制定和实施的政策与程序。内部控制在企业的发展过程中起到了规范和引导的作用，那么加强企业内部控制的重要性有哪些加强内部控制的现实意义是什么下面小编就来介绍一下内部控制的重要性及现实意义。
1、内部控制是企业紧跟时代潮流、提高经营效率的客观需要。
随着时代的发展和社会的进步，企业面临着日益激烈的市场竞争环境。企业必须跟上时代的发展趋势，完善和完善现代企业管理体系，重点确保企业各部门和单位之间的权利和责任的明确。为了加强内部管理，提高管理经营效率，就要完善企业内部监督管理机制，保证企业监督控制工作的有效实施。内部控制正是为了确保企业的管理和运营效率而存在，可以促进完善企业制度，确保企业日常经营活动的顺利进行。
企业要实现自己的管理和经营目标，仅仅依靠几个部门的努力和合作是不够的，需要企业自上而下的全面协调与合作。内部控制体系以企业的整体合作为基础和前提发挥作用。内部控制包括一系列会计、审计和业务部门的制度和规划。内部控制贯穿了企业管理和经营的各个方面，涉及到企业生产经营的各个环节，是一项复杂和繁琐的系统工程。通过内部控制，企业能够有效地连接内部各部门，形成合力，不断提高工作效率，确保企业经营目标的顺利实现。
2、内部控制是提高国际竞争力的迫切需要。
随着市场经济的快速发展，经济一体化的进程逐渐加快和先进，科学信息技术在企业中的地位越来越突出。随着经济一体化的步伐，企业风险日益加剧，应对风险的最佳措施是健全和完善企业内部控制制度，通过一系列制度和措施，能够提高企业管理效率，确保企业整体目标的顺利实现，提高其综合竞争力，使企业在激烈的市场竞争环境中立于不败之地，不断提高国际竞争力。
3、内部控制是确保企业的各项规章制度与经营决策可以顺利执行的需要。
一套完善的企业内部控制体系，可以有效监督企业内部各部门和环节的经营活动，发挥出更好的控制作用，促进企业决策方针的顺利实施。企业内部制定的规章制度是企业贯彻实施国家政策法规的前提条件。通过内部控制，企业能够发现管理经营中存在的问题，并对问题进行调整和纠正，从而促进规章制度和经营决策更好地为企业服务。
4、内部控制是提供真实、有效、可靠的会计信息的需要。
5、内部控制是企业风险防范的需要。
现在企业市场环境日益激烈，经营风险也不断加剧，企业要想持续发展下去，就要对企业风险进行有效防控。通过加强内部控制，能够健全企业的风险管理体系，促进企业开展风险识别、风险评估、风险分析等工作，加强企业对自身薄弱环节的有效控制，以达到企业经营目标。
6、内部控制是保证企业财产安全的需要。
企业内部控制制度通过定期盘点、限制接近、财产保险、记录保护等方法，能够对企业财产的采购、验收、计量、仓储等诸环节进行有效监控，保证了企业财产的完整性与安全性，避免了浪费行为。
1、确保企业内部贯彻实施国家方针、政策及法律法规。贯彻执行国家的方针、政策以及法律法规，是企业合法经营的前提条件。
2、确保会计信息的真实性与准确性。加强内部控制，能够确保会计信息的采集、归类、记录和汇总过程，真实反映出企业生产经营活动的实际情况，及时找出并纠正各种问题，能够保证会计信息更加真实、准确。
3、有效防范企业经营风险。企业想要持久发展下去，就需要对各类风险进行预防和控制。内部控制是企业管理的中枢环节，是企业防范风险最为有效的方式。
4、维护财产与资源的安全完整。加强内部控制能够有效地监督和制约财产物资的采购、计量、验收等多个环节，保证财产物资的安全完整，同时也能够避免各种损失浪费的现象发生。
5、促进企业的有效经营。加强内部控制能够通过会计、统计、业务等各部门的制度规划及有关报告，将企业的生产、营销、财务等各部门及其工作相结合，使各个部门配合更加紧密，充分发挥出整体的作用，更加顺畅地完成企业经营目标。
正确认识内部控制，对加强企业经营管理，维护财产安全以及提升经济效益都有重要的现实意义。