it项目实施工程师岗位职责

在生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编精心整理的it项目实施工程师岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

1、要具备良好的综合沟通、协调、组织能力。

3、参与项目售前咨询、技术支持和招投标类文件撰写、整理等工作;

4、积极建立和维护客户关系,解决客户投诉,提高客户满意度;

5、负责项目运行所需的内外部协调与资源落实。

6、负责项目管理,制定项目计划,带领项目组认真履行好合同各项要求;

岗位要求

1、精通计算机网络系统、弱电系统,了解门禁考勤系统、监控系统、网络系统等系统原理及部署过程、周期等,从事过it工程项目的管理,弱电系统工程的管理,且有3年以上的工程项目现场管理经验;

2、具有较强的文档书写、整理能力,负责需求调研,编写项目需求文档,分析功能细节,优化业务逻辑;

3、具备良好的沟通、协调、组织能力。具备较好的英语读写能力,英语四级以上;

4、熟悉项目管理流程,有系统集成项目进度控制和协调沟通能力,有pmp认证优先考虑;

6、要有主动工作、学习能力,能接受经常出差。

it项目主管岗位职责

2、对项目组成部分或模块进行完整系统设计;

4、协同配合制定和申报立项报告材料;

it项目主管岗位要求

2、具有it行业技术开发经验和项目管理工作经验;

3、熟悉通信或it产品的研发流程,具有深刻的理解和实践经验;

4、具有良好的语言表达能力、沟通协调能力,良好的管理、组织和协调能力;

it项目主管发展方向

项目经理是整个项目成败的关键,他不仅要有专业知识,对其他各方面能力要求更高。一般是由项目专员发展而来,通过努力可以成为项目总监。也可以朝咨询师的方向发展,it项目经理是一个综合性很强的岗位,可向前做销售,向后做运维。

工作职责:

1、执行公司业务项目和itinfrastructure项目的全程管理实施,跟踪控制项目进程,确保项目按计划提交且符合用户期望;

2、组织协调用户进行相应需求定义,确定项目实施范畴,从业务角度为用户提供合理有效的方案建议;

3、协助it根据业务需求确定系统解决方案,杜绝用户与it之间的潜在分歧;

4、与用户和it实施团队建立并维护良好有效的沟通关系,协助用户基于系统解决方案定义各类操作流程;

5、按项目及公司所需,提供并维护各类项目文档。

任职资格:技能技巧

1、优秀的项目管理概念及知识,能够负责管理大型项目的实施

3、良好的团队协作意识,同时亦能独立工作

5、英语口语与读写流利,具备跨国团队协作的工作经验

工作经验

1、本科以上学历,3年以上项目管理工作经验,有5年以上工作经验

2、英语口语读写流利,有三年以上外企工作经验优先

3、有较强的需求分析和设计能力;

4、性格稳重,善于协调,具备很强的掌控能力;有强烈的责任心和解决问题的能力;良好的心理素质,能够在压力和逆境下完成既定任务;

5、较强的文档编写能力和产品宣传能力;

6、有项目经理认证者优先。

7、有itil认证者优先

岗位职责:

1、组织大型项目的业务调研,系统项目立项、项目开发、项目实施,组织制订业务解决方案,制订项目可行性方案,跟进项目立项及审批,执行项目计划等;

2、负责项目计划的制定、跟踪和质量控制,带领开发及测试团队进行项目开发及实施,及时发现并跟踪解决项目问题,有效控制项目风险,确保项目按计划完成;

3、统筹协调公司项目资源,与各级部门和客户之前进行沟通。协调解决各项实施过程中遇到的技术、资源、配合及其他问题,确保项目保质保量达到预期目标。

岗位要求:

2、五年以上中大型项目开发及管理经验,具有售前,做方案,竞标的能力。

3、具备良好的团队合作精神及沟通协调能力,积极主动,责任心强。

4、良好的客户和团队沟通能力,较强的语言和文字表达能力。

职责要求:

(2)精通tomcat、resin、weblogic、webspheret至少一种应用服务器的应用部署和配置;

(3)善于沟通,具有良好的团队合作精神和协作能力,有团队管理能力和项目质量及进度的把控能力;

(4)具有良好文档编写能力;

(5)有责任心,工作踏实,正直诚恳,积极上进能与公司共同成长;

(1)负责项目的总体规划、计划制定、组织开发、项目验收;

(2)负责项目的方案制定、产品设计、工时预测、进度和质量把控;

(3)负责与客户项目负责人保持良好的沟通,维持客户关系;

(4)负责用户分析、引导、需求控制;

(5)负责项目团队的管理,有效激励成员,协调成员的关系。

1、项目经理为整个项目的第一责任人。

2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6、可根据需要调配组内人员等资源。

7、有权对项目组成员提出奖惩建议。

8、项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。

12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。

14、所需提交文档:立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

职责描述:

本公司是做it软件开发、游戏开发的公司,现因扩大发展,现招初级开发/测试技术类助理,(前期会有资深同事带)

应聘要求:

1、大专及以上学历优先,理工科专业者优先。

2、对it技术、软件开发行业有浓厚兴趣,期望在it行业长期工作和发展。

3、做事认真、细心、负责,善于学习和总结分析。

4、爱岗敬业,有良好的工作态度和团队合作精神。

薪酬待遇:

1、5天7小时工作制;

2、购买五险一金:包括基本医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金;

3、每年两次的年度旅游:一次长途旅游,一次短途旅游;

4、每年一度的年度体检等员工关怀项目;

5、公司提供完善、公平、公证的晋升机会;

学历要求:大专

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:无工作经验

2、参与项目实施管理,负责关键事项的跟踪及项目文档、部门文档的编制整理汇总、和归档;

3、测试软件项目,追踪问题、编写测试报告;

4、收集客户需求,编写软件工程文档和说明书;

5、全面负责团队业务、技术能力的提高,指导并帮助工程师发展和成长,促进团队建设;

6、完成领导交付的其他临时性工作。

任职条件:

1、计算机专业/管理专业,本科以上学历;

2、1—2年软件开发或测试经验;

3、思维灵敏,良好的沟通和协调能力,工作认真仔细、有责任感;

4、谦虚好学,执行能力强;

5、有一定的项目管理经验,具备良好的逻辑思维能力、需求分析和归纳总结能力;

6、熟悉office、visio、擅长做ppt优先。

工作年限:1—3年

1、负责执行事务所内部年度常规it培训计划、新员工入职培训、系统更新操作培训等;

2、制定并评估年度培训计划,建立和修订在职培训体系;

4、协调it各团队内部共同完成项目运营和改进;

5、带领团队全面支持事务所在全球范围内的运维服务;

任职资格:

3、大型外资或合资企业it现场支持经验

4、有企业it内控流程管理经验

6、英语听说读写流利

职位概述

指一个项目的统领者——项目总监,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险等;负责制定项目管理制度及流程控制办法,管理对内与对外的所有沟通和协调工作,并进行内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

it项目总监岗位职责

1、负责项目的全程策划方案制定和执行,参与项目的发展规划和战略制定;

2、审核项目进度计划、评审项目总结、监控并指导所有项目实施及验收,确保项目的顺利完成;

3、管理技术团队,负责团队的招聘、培训、激励考核,提高团队工作绩效;

4、建立良好的跨部门协作关系,支持部门整体业绩目标的实现;

5、有效运用it技术手段优化业务流程、提升企业运作效率。

it项目总监任职条件

对项目管理过程有较深刻的理解和丰富经验;具有丰富项目管理及团队管理经验,具备较强的计划、组织、协调、沟通及分析能力。

it项目总监培训和认证

1、ipmp国际项目管理经理资格证书资格等级:国际特级项目经理(a级)、国际高级项目经理(b级)、国际项目经理(c级)、国际助理项目经理(d级)

2、项目管理师职业资格证书资格等级:项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师

3、美国项目管理师(pmp)资格证书资格等级:项目管理助理师(capm)、项目管理师(pmp)

it项目总监职位的工作经验人群比例

无(16%)

1年以下(9%)

1—3年(9%)

3—5年(16%)

5—10年(23%)

10年以上(25%)

it项目总监职业发展方向

职位的汇报上级:总经理

职位的管理下属:①信息技术经理②it项目经理③测试经理

职位的转职目的:①总经理②首席信息官

作为履行监理合同的第一责任人,项目总监的业务素质水平在很大程度上决定着监理工作的最终成败。随着科技的发展和制度的不断完善,对总监的要求也越来越高。作为一名合格的总监,应努力提高自己的综合能力和思想素质,并应具备较强的管理、协调能力,具备对监理工作高度负责的责任心和专业技术素质。可以发展成为总经理、ceo。

it项目总监薪资行情

一般年薪范围在10—30万元左右。

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