第一条为加强风电场项目部安全生产技术措施管理工作，从技术上落实安全生产的过程管理和控制，规范安全生产技术措施管理，依照风电场及水电x安装分局安全技术措施管理的规定，结合风电场工程项目安全管理的具体情况，特制定本制度。
第三条重要危险部位的专项安全技术措施，应报鲁荷金风电场、水电x局安装分局工程技术管理部门、安全管理部门审核，并经总工程师或主管领导批准后方可实施。
第四条在进行工程技术文件交底的同时，一定要进行安全技术措施的交底，工程技术部、质量部、安全部、生产施工作业班长、技术员、骨干分子，均要参加接受安全技术交底活动，并签字备查。对从事作业的其它人员，进行安全技术措施的交底，由施工作业班长、技术员进行。
第五条工程项目的施工，必须严格执行安全技术措施。负责组织施工的各级管理人员，对执行安全技术措施的效果负责，生产技术部门应加强检查并落实安全技术措施实施情况，发现问题或不足时，应及时补充和修订；安全监督部门应负责安全技术措施的实施监督检查。
第六条安全技术措施实行责任负责追究制，即措施编制、交底、实施、监督按安全职责负责，项目经理应对措施实施所需的资源投入予以保证，对安全技术措施的实施效果负全面责任。
第七条对于不执行和违反本规定的，视情节情况给予100～200元的处罚。
1、为确保安全防火措施的落实，风电场项目部特成立“安全防火领导小组”，负责本工程项目的安全防火工作，各部室、各班组和要害施工部位，应设兼职安全防火员。
组长：
副组长：
成员：
2、风电场项目部安全防火领导小组下设办公室，办公室设在安全部，为办公室主任，负责安全防火日常管理工作。日前根据工程情况，成立一个“义务消防队”，其作用是：在发生火灾时及专业消防队未到达前，起到控制火势漫延或把火扑灭在初起阶段的作用。
队长：；付队长
成员：xx市建达有限公司安装队全体成员。
3、风电场项目部及各部室、各班组均实行防火安全责任制，设防火责任人；本项目部安全防火第一责任人是项目经理，各部室主任是各部室安全防火第一责任人，各班组安全防火第一责任人是各班组长。
4、为办公区安全防火员；为现场吊装施工区安全防火员。全体职工都应增强安全消防意识，并有安全防火的责任和义务；
5、本项目部安全防火领导小组的职责是：
①检查安排项目部的安全防火工作；
②完善和制定项目部的防火安全制度和措施；
③组织安全防火检查，主持整改火险与事故隐患；
④组织消防演练交流经验，评比表彰先进。
⑤一旦发生火情，迅速组织灭火并查明原因上报，做出处理意见。
6、项目部各级安全防火责任人的职责：
①严格执行消防法规，贯彻水电x局、安装分局、风电场的消防工作指示；
②将消防工作列入工作议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比；
③执行防火安全制度，依法纠正违章；
④经常巡视施工部位、生活区、办公区；
⑤一旦发生火情，迅速灭火并协助查明原因，提出处理意见。
7、义务消防队的职责：
①平时开展群众性的防火宣传，遵守防火规定，开展防火检查，堵塞火险漏洞，消除火灾隐患。
②学习消防技术，参加消防训练，做到既会防火，又能灭火。
③发生火灾时，在专业消防队到来之前控制火势，配合专职消防队进行灭火战斗，积极抢救被困人员和物资，维持火场秩序和后勤供应等工作。
8、义务消防队员的职责：
①熟悉自己的职责分工，积极学习消防常识，提高防火、灭火技术水平。
②积极参加消防训练，达到训练要求。
③模范遵守各项防火规定，并积极做好防火宣传工作。
④协助项目部消防领导小组管好消防器材和工具。
⑤发现火警立即报告，并积极参加灭火战斗，消灭初起火灾。
9、消防器材的设置、管理和使用：
①施工现场、仓库、办公区和生活区，配备消防器材和工具。
②重点防火部位，根据灭火需要设置不同类型的灭火机和灭火工具。
③灭火器材和工具，要固定存放在醒目易见、取用方便的地方。
④消防器材、工具要有专人管理，不准挪做它用。
⑤建立消防设备、器材维护保养制度，定期保养。
⑥建立消防设备、器材使用管理档案，及时反映变动情况。
10、“义务消防队”接受安全防火领导小组的指挥调动，认真履行消防职责，本着以“预防为主，防消结合”的方针原则，做到防患于未然。
11、安全防火领导小组要经常对全体职工进行防火安全教育，并组织义务消防队进行消防训练。
12、火源管理：
②严禁在盛油容器近旁用明火照明和使用打火机。
③有易燃、易爆气体的地方，严禁火种。
④现行居住的板房内，严禁在房内使用明火和电炉，严禁使用1000w以上的大功率电器。
⑤生活、生产用火，要有专人看管，不用时将其熄灭并确认后，方可离开。
⑥冬季用喷灯或其它火源烘烤汽、吊车发动机底壳时，应事先检查发动机油导管、油箱是否漏油，以免引起火灾。
⑦不准在生活和办公区域内、易燃物品存放处点火、放鞭炮等。
13、电源管理：
①电源应使用漏电保护器并设总闸和分闸，每个开关箱根据不同类型，区别防爆与通用。
②如需架设临时电线，须经安全防火领导小组批准，用后及时拆除。
③仓库使用的电器设备，应当严格按照《电力设计技术规范》和《仓库防火安全管理规则》的有关规定执行，并由正式电工进行安装和维修。
④各级安全防火员要经常巡视施工部位、办公区域及生活区域的电源、线路、插座，发现不符合要求的，要及时更换；职工宿舍的用电器设备除经常检查外，每季度至少进行一次绝缘测试，发现可能引起打火、短路、发热和绝缘不良等情况时，及时修理或报废。
⑤禁止使用不合格的保险装置和电源开关，电器设备和电线不准超过安全负荷；仓库内工作结束时，必须切断电源。
⑥仓库内的电气照明设施，必须符合安全要求。
14、易燃、易爆物品的使用管理：
①氧气瓶、乙炔瓶、液化气罐等，不准靠近火源存放，领用要按进出库管理规定，办理手续，在使用过程中，严格按照操作规程办，严禁违章操作使用。
②使用汽油清洗机器零部件时，必须同明火隔绝，用过的废油要放在桶内妥善保管，不准随地泼洒。
15、物资储存防火：
①易燃物资与一般物资以及性质互相抵触和灭火方法不同的物资，必须分库存放，并标明物资名称、性质和灭火方法。
②储存易燃、可燃物资的库房，露天存放附近，不准进行可能引起火灾的作业，如因特殊需要，应经防火领导小组批准，并采取防护措施方可进行。
16、搬运装卸防火：
①搬运、装卸易燃、易爆物资，必须轻拿轻放，严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置，不准使用能产生火花的工具，不准穿外露钉子鞋，并应当在可能产生和积聚静电的设备上，安装可靠的接地装置。
②运输易燃、易爆物资的车辆，应当将物资遮盖严密。押运人员不准携带火种、打火机等火种。
③对散落、渗漏在车辆上的易燃、易爆物资必须及时清除干净，妥善处理。
④各种机动车辆在装卸易燃、易爆物资时，排气管的一侧不准靠近物资。
⑤物资储存搬运、装卸防火，还应按照国家储备物资管理制度的有关规定执行。
17、本项目部安全防火领导小组，应当把教育职工提高防火自觉性、遵守防火法规、积极参加防火、灭火工作，当成一项重要任务，其目的是：通过宣传教育，把职工群众动员起来，自觉地执行各项防火安全措施；遇有火警，能及时有效地扑灭，减少火灾的危害。
18、安全防火教育的内容：
①深入宣传防火任务、方针、分局有关防火指示和本规定。
②教育职工群众懂得易燃易爆物资的特性；防燃防爆的重要性；
③教育职工群众掌握防火措施，懂得灭火常识。
⑤教育群众提高警惕，人人遵守防火、安全操作规定，堵塞漏洞；
19、防火安全教育的要求：
①定期普遍教育。重点防火季节和年节之前，利用会议、听课、板报等向全体职工进行以防火为中心的安全教育。
②经常有针对性的教育。平时根据检查发现的问题和火灾“通报”的事例，及时进行教育。
③教育重点是对工作在重点防火部位的人员，如电工、焊工、修理工、司机和油料、仓库管理人员等，结合本职工作进行认真遵守操作规程和防火安全教育。对执勤人员结合实际情况，进行提高警惕、严守岗位教育。
④个别教育。对新职工、临时工和外来人员，随时进行遵守防火规定和安全操作规程的教育。
⑤开展防火、灭火科技教育。结合举办消防训练、防火科技讲座，请专业消防人员，讲解消防知识和介绍国内外先进防火、灭火经验等形式，提高职工群众的消防水平，不断改进消防工作。
20、各施工生产班组、要害部位的防火安全员，应在每日下班和交接班前，对本工作部位进行一次防火安全检查；各部室每星期做一次检查；项目部防火安全领导小组每月对防火安全工作做一次全面检查；完善逐级检查制度，以保证及时发现和消除火险隐患。
21、对从事电工、电焊工、气焊切割等易燃特殊工种作业的人员，要进行防火安全技术考核，取得合检证方可操作。
22、任何人发现火险情况，都有义务及时、准确地向项目部安全防火领导小组或义务消防队或消防机关报警，并积极投入扑救。安全防火领导小组接到火灾报警后，应及时组织力量进行灭火或控制火势，待消防机关到达后配合扑救。
23、对安全防火工作定期检查评比，对取得成绩的部室、班组或个人，给予适当的表彰和奖励：
①进行消防技术革新，改善了安全防火条件，促进了安全生产的；
②坚持安全防火规章制度，敢于同违章行为作斗争，保障了安全的；
③不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾爆炸事故发生的；
④及时扑灭火灾，减少损失的；
⑤其他对消防工作有贡献的。
24、对无视安全防火工作，违反有关消防法规，经指出拒不执行整改的部室、班组或个人，应视情节给予处分和200～500元的处罚；对玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任者和所在部门的防火责任人进行责任追究，触犯刑律的，移送司法机关追究刑事责任。
25、防火安全检查范围：
①防火教育、训练执行情况，安全防火规章制度贯彻情况，各种防火措施落实情况。
②火源、电源、水源管理情况，物资装运，储存防火情况。
③消防设备、器材、工具设置和保管、保养情况。
④职工对防火安全的重视情况，义务消防队履行职责情况。
⑤火险隐患整改情况。
⑥其它有关情况。
27、对犯有下列情形之一者，分别情节轻重给予教育批评、行政处分、赔偿部分或全部损失，并处300元罚款。触及刑律构成犯罪的，提请司法机关依法追究刑事：
①违犯消防条例、规定、细则和安全防火操作规程，不听劝阻或造成损害者；
②挪用消防器材、工具，影响灭火或损坏者；
③对消防工作不负责任，玩忽职守造成损失者；
④对于发现的火险隐患有利整改而拖延不改，而发生火灾的责任者。
1、项目成立安全领导小组，项目经理为小组组长，施工队队长、安质工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督、检查日常安全生产。
2、经理部及各施工队必须经常性的组织职工学习安全生产的有关知识、文件，每月至少一次，并做好文字记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。
4、项目经理、安质工程师和各施工队每月组织一次全面的安全的检查，检查的重点是防机械伤人、防触电、防火灾、防洪、爆破物品等。特别是本工程位于林区施工，应非常注意防火。进场施工人员严禁吸烟，严禁在林区明火，防止引起森林火灾。对查出的事故隐患及事故苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5、进场作业人员必须遵守劳动安全纪律，戴好安全帽，高空作业必须系安全带，严禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场：女工不得穿裙子上班作业，非工作人员不得随意进入施工现场，爆破警戒区。
6、施工各现场必须设置各种防护设施，安全标志。
7、发生伤亡事故后，应当保护事故现场，有关人员应立即报告项目经理或有关领导，采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。
1、现场临时供用电设施统一由项目经理部管理。
2、项目经理部设置一名安全用电技术负责人。
3、工地应编制“临时用电施工组织设计”并经上级主管部门审批。临电工的工作要在施工组织设计的指导下进行。
4、临电设施必须经验收合格后方可投入使用。工期长的每年进行一次验收。
5、现场电工人员必须持证作业。
6、经理部电气技术负责人必须在作业前向电工进行安全技术交底。
7、工长必须对所辖区域或分项工程的施工作业人员，针对所用的电气设备以及周围环境中可能发生的触电因素做好安全技术交底。
8、临时用电安全器材必须按中建一局集团的要求在定点厂家购买。
9、配电箱的内部设置必须符合中建一局集团“配电箱定型册”。
11、严禁无证人员私自接、拆电气设备和线路。现场任何人员有权制止违章乱接线行为和擅自拆除电气设备的行为。
12、任何人不得使用或向别人提供带有故障的或保护装置不全的电气设备、手持电动工具及灯具。
13、使用Ⅰ类电动工具和移动式电气设备的人员必须戴好绝缘手套。
14、维修电工必须做好维修工作记录，值班记录和各种设备的摇测记录。
15、经理部必须建立并完善所有临时用电的内业资料和台账。
1、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位要根据施工安全的需要，建立、健全项目的安全生产管理制度。
4、企业必须设立独立的安全生产监督机构，配备必要的工作人员。
5、项目安全生产委员会每季度应召开一次全体会议，研究解决项目安全工作方面的重大问题。每月召开一次安全生产例会，传达上级安全文件、会议精神，通报安全生产情况，检查和布置安全生产工作。
第一条为加强风电场项目部安全生产技术措施管理工作，从技术上落实安全生产的过程管理和控制，规范安全生产技术措施管理，依照风电场及水电x安装分局安全技术措施管理的规定，结合风电场工程项目安全管理的具体情况，特制定本制度。...
1、机械设备调配管理制度机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进行。1）现场的施工机械由工程部统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。...
1、项目成立安全领导小组，项目经理为小组组长，施工队队长、安质工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督、检查日常安全生产。...
一、项目部作业纪律1、项目部全体工作人员(包括劳务中心职工)要热爱工地，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目部的发展，团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。...
1、值班人员应严格按值班表值班，如有特殊情况，值班人员可私下调换，确保值班的正常进行。私自翘班将对其部门负责人员汇总，最后予以处罚。办公室由专门负责人员予以考核。2、任何情况下，值班期间不能没有值班人员在办公室。...
为了保证公司项目决策的规范化、科学化、制度化、流程化，提高决策效率，优化程序，加强风险管控，保障公司资产的保值与增值，特制定本规范。一、组织设置及职能1、决策委员会决策委员会承担了公司新项目是否开展的最终决策权，委员会共设...
1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式2、项目部成员必须有大局观念，认识并处理好整体与局部的关系；既要分工明确又要团结协作；时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的思想。...
1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存，工程项目资料管理制度。由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发，负责编制目录，分发清单，所有施工图的持有人应对图纸的修改，变更及时标识。...
一、项目部的任务本部门的工作是本协会活动的工作的重要筹划之一，为协会发掘活动，策划活动的切实可行，对活动有总体策划的主要地位。二、项目部日常具体工作安排1、主动寻找有利于本协会发展的各项活动。...