1、活跃、情商高、三观正、能够和大家打成一片的人
这种人对社区的氛围、管理有帮助，比如版主吧主。
其中，三观正尤为重要，因为有些人前期虽然能跟大家打成一片，但与普通用户吵架时，用自己的影响力、权力去对付网友，对整个APP的影响都不好。
2、有内容生产力、专业从业者、号召力强、话题度高的人
这两类人是会有交叉的，我拉过一个KOL，不仅有内容生产的能力，情商也很高，能够让怼她的网友路转粉的那种，说话处事也很圆融，我在培养她的时候自然也是最尽力的，效果也不错。所以，当你发现你的KOL兼有这两种价值的时候，请好好把握。
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竞品是一个很精准的挖人途径，但要注意两点。
首先，要小心小心再小心。对于涉及你们平台的信息，最好以英文、代号代替，否则竞品可能会把你的信息屏蔽了，甚至封号封设备。
而且，把KOL接过来后，记得，从物质报酬到态度都要认真对待。毕竟他们是会不自觉比较的。
后来主管说我在培养KOL方面总的还是可以的，就把官微账号密码都给我，才顺利很多。
而在社交平台上，一般对于不同的KOL，还是有不同的方法的。
（1）潜在KOL
当你想挖掘特定类型的潜在优质用户，自己慢慢培养时，可以去社交平台挖掘。
比如，你想挖掘美妆类KOL，可以去什么@功课菌、@安利菌之类的微博号找，或者直接【高级搜索】→输入@功课菌→【筛选条件：原创】
（2）小有名气的KOL
一来二去，KOL慢慢就会对你的平台上心了。
（3）大KOL
一般需要你的平台具有较大的势能，或能够给得起一定的酬劳才能吸引。
如果你预算有限，老实说，用爱发电是有点难的，特别对于初期没有人脉的运营小白来说。
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1、自报家门
自我介绍时，如果你是大平台的话，一般简单介绍即可。
但是如果不是大平台，尽量扯上高势能的事物，大量数据，比如我们是xxx公司合作伙伴、用户超过xxx万人，套路同hr面试你时跟你介绍自己公司差不多：）
2、加以夸赞
重点是别盲目夸。拿她最大的特点或内容的亮点来夸，让她觉得你是认真了解过她的，夸赞篇幅也别太多，你编着累，她看着假。
3、继而表达你合作意愿
（1）先说明她与你平台的匹配之处，表达你的渴望。
（2）许诺好处。你可以说“有机会”，然后在“有机会”三个字后面加上你们平台头部达人已经享受到的好处，嗯，你懂得。
话术最好好好斟酌，看起来能够最短的篇幅呈现最吸引的内容是最好的，毕竟一套话术可以一直沿用下去，后续顶多只是小改动。
1、KOL刚来时，要为她提供力所能及的一切便利，2个东西要提前告知：
①平台的使用
②有什么规则需要注意的
比如说不能露出什么平台，还有不能够与其他用户发生争执，当发生争执的时候应该怎么办，都要一一告知。
2、第一次给KOL推广时，也是拉拢人的又一次机会
终于，你的KOL把她的内容发你了，这时候要先看，如果有什么不好的地方引导着修改，如果KOL做得好记得夸，然后手头有什么资源位记得用力推！
比如说，晚上KOL把东西发给你，你隔天一早去到公司马上发给当天负责焦点图的同事，人家看着合适又不用找图的话都会给你优先上，这样你就可以截图去告诉你的KOL：小姐姐！内容太棒啦，我给你上了xxx推广位啦！
后续的话，如果不是每次都能排第一呢，有一个小窍门，你可以把KOL的内容拉到最上方，再截图，告诉她，就算她发现其实她不是第一条，这样看上去感觉也会好很多的。
3、后续管理尽量不建群/分开对待
有些运营为了方便，就会建一个KOL群。比如说上了4条内容，里面4条分别属于不同KOL的，就直接截图往里面丢，答应我！尽量不要这么做。原因有二：
①人都是会不自觉比较的
特别是对内容排位所导致的流量多少有一定认知的KOL，而且，有些人自我感觉比较好，就会内心暗暗觉得“我不比她差，为什么我排后？？？”
②KOL之间互相认识，会有互相比较收入的风险
就像职场上不允许谈论薪资一样，如果你心痒痒地去打听，打听完却发现自己是低的一方，又难受。而且，还可能有集体出逃到竞对的风险。所以，有时候KOL之间互相不通气，对运营、对KOL之间的关系反而是好事。
当然，建群、让KOL相互认识也有好处的，可以方便KOL互相交流、互相捧场，也能起到一个相互导流的作用。
以下3种情况，还是可以建群的：
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①让KOL介绍她的KOL朋友给你认识
KOL一般都跟其他KOL有小圈子，等到你跟KOL混熟了，你就可以让她介绍她的朋友们给你认识。
②攻克一个大v，其他KOL也会慕名而来
①内容的丰富
平时KOL发布的内容，可以多多推广。而且，有些KOL的内容，是一般用户生产不出，却又很需要的，或者说，因为KOL发布了这一类的内容，带动了许多用户的讨论、内容生产，都是有可能的。
②活动的示范
当你的社区举办了活动，如果没有示范，无疑是让用户自己抓瞎，很多普通的用户都是需要启发一下，才知道什么是正确的参与姿势。这时，你可以让KOL做示范，或把他的示范放在你活动例子中，也可以带动热度。
1、在KOL来到平台之初，就要告知她，在平台撕逼会受到什么样的处理，让她知道在社区如果跟别人撕逼的话，围观者众多，没办法偏帮的。
做运营的，杂事多，这里做数据那里做活动中间还要运营一下这些头部用户。一定要学会做一套基本工作的流程。
比如说，我会把自己的工作分成早上下午。早上最急的事情是：给主管汇报数据、给同事KOL的东西。然后做完之后，开始一天的日常工作。
至于截图给KOL之类的事情可以有空了一一截图一一分别发，或者安排在两个重要工作之间，做一个过渡。到后面的时候，跟KOL熟了，她们甚至会截图发朋友圈感谢你，或者主动跑过来告诉你“我看到啦，很开心！”
2、管理好你的KOL，定时激活
运营可以用表格以月为单位，记录、计算KOL的产出，当你月末的时候发现达人产出内容几乎为0时，就可以考虑激活一下你的达人了。
撩达人就像男生追女生一样，一开始失败不要紧，胆大心细脸皮厚，而且，质量比数量重要。