忽然，一个大哥哥拍了我一下，亲切的对我说：“小女孩，你跟我来认领一个宠物吧!它可以指导你所有你不会的东西，所以你有什么问题尽管问它!”
当我来到月球上的宠物中心时，我惊呆了，因为里面的宠物一个个都飞在空中，小巧玲珑的，说真的，挺像地球上的毛茸玩具，我领了一个叫毛球的宠物，别说，我的眼光还真不错，居然选中了这里最好，最乖的宠物.
我带着毛球在月球上的星光游乐园里玩了一天，星光游乐园可好玩了，这里的每一个东西都是星星做的.坐在由星星做成的月亮船上，那滋味，只有用一个字形容“爽”.
玩了一天，也累了便回到宾馆里美美的睡了一觉.
早晨起来后，又到商场里买了几件衣服给我和我的毛球.可是每个人在月球村住了36小时后将会自动带着自己的宠物回到地球.而我正好住了35个小时，还有一个小时返回地球.没办法，只有和自己的宠物毛球回地球咯!
叮铃铃，叮铃铃，小懒猪，快起床啦!我惊的以下爬了起来，一看原来是场梦，不过这个梦也实在有趣.真希望能够天天做这种有趣的梦啊!
夜幕降临，一轮明月挂在高高的天空中，人们曾引起多少美好的遐想。月球是从哪儿来的上面有些什么它跟地球一样吗
有一天，我登上了月球，看到了一片奇异的景色：月球的天空黑沉沉的，表面却洒满灿烂的阳光，月球上满是尘土、岩石和环行山，没有水，没有任何生命，月球是一个寒冷、荒凉的世界。
来到月球，我要做的第一件事就是游览月球，看看月球上有没有外星人，有没有可怕的怪兽。然后，我要去看看嫦娥姐姐在不在月球，《嫦娥奔月》这个神话传说到底是真是假。
我要做的第二件事情是采集生物，我要把月球上的尘土和岩石以及任何生物采集一些，把它们带回地球，让地球上的科学家研究研究，让他们继续探索月球的奥秘。接着，我要做的事就是拿一棵在地球上采摘的庄稼，把它种在月球的尘土里，然后给它浇点水，几年后我再来月球，看看这棵庄稼是否茁壮成长。
我要做的第三件事是挖掘生物，我要拿一把铲子，挖开月球的尘土，看看能挖多深，是否能挖到一些月球的生物。
我要做的第四件事是做记号，我要把自己随身带的一些东西埋在月球的尘土里，然后再插一个高高的牌子，几年后我再来月球，我要顺着那个牌子往下挖掘，看看那些东西还在不在，如果不在，又是为了什么原因，或者是被别的人挖走了
我要做的第五件事是观察火山，我要在月球上支个帐篷，然后去看看月球上有没有火山，如果有的话，我要去观察一下火山，看看月球上的火山都在哪一年进行过火山活动。最后再拍一两张火山的照片，给地球上的科学家作参考，让他们再进一步去观察月球上的火山。
我要做的第六件事情是观察季节，我要在月球上住上一年，观察一下月球的四个季节是否一样，会不会像我们地球上一样出太阳、下雨、下雪、打雷、打闪电，月球上的四个季节又有什么特点有什么变化
月球是一个寒冷、...
09-21
拼装登月车模型
“中秋时节雨纷纷，路上行人打雨伞。借问何处雨停歇，等到明天要上学。”这已经是我第N次在屋子里呻吟了，今天本打算骑车去兜风呢！这下可好，雨哗哗地下个没完，彻底打破了我的美好计划。
这时，老爸笑眯眯地拿来了一个盒子。对我说：“出不去，来个室内拼装怎么样？中秋节里拼一个登月探险车模型，不也挺有意义的嘛！”老爸把盒子递了过来，我接过来一看，原来是我去年从郑州买回来的一个月球探险车的拼装玩具啊！老爸这两天捣鼓东西，终于把他给翻了出来。我端详着这个盒子，虽说不大，但是里面的一些部件都是用铁做成的，上面打着眼，需要螺丝和螺帽来连接部件。这样一来拼装出的东西比那种塑料拼装出来的有立体感，同时难度也增加了不少，更让你体会到工程师的滋味。
说干就干吧，刚好拿它解解闷，也挺好的。打定了主意后，我打开了盒子。发现里头有一包铁做的零件、一些塑料的配件和一包螺丝螺帽。开始组装吧！按照步骤，分为四部，三部分先拼装完后，最后衔接起来。首先是探测车的探测臂，用来探测月球上的资源。我先按照型号挑选了几个零件，用螺丝衔接上。第一个还算顺利，到了第二个时，螺帽刚放上去，转动了一下，掉了。又来一次，掉了。我一连试了四五次，螺帽都掉在了地上。我勃然大怒，从老爸的工具箱里拿出一把大锤子，对准了那个螺帽就是一大锤。这可怜的螺帽顿时粉身碎骨了，老爸听见声音不对，急忙过来了。劝我说：‘别生气，慢慢来，着急什么啊！”
这辆月球探测车模型长约1分米，宽约7厘米。一个宽大的司机室，可以让两个宇航员同时在里头，这边一个资源探测器，探测月球上的资源，造福人类。后面的一块资源转化板，把月球上的资源，变成这个车的动力。看着这辆车，我真有成就感。此时想起那些航天局的工作人员们，看着一次次的飞船发射成功，他们的成就感一定和我比起来更大，我什么时候也能尝试一下那种成就感呢？
也不知道什么时候，我这辆月球探测车，才能载着中国人的希望，在月球上踏出一个深深地脚印？
自评：这几天是中秋节放假，可外面阴雨绵绵。我在家里拼装了这辆月球探测车，也别有一番意思。我把这个过程记了下来，请大家多多指导。
...
04-30
本作文是关于高中高一900字的作文，题目为：《登月梦圆》，欢迎大家踊跃投稿。
11-16
本作文是关于初中初一650字的作文，题目为：《我的登月之旅》，欢迎大家踊跃投稿。
□马晓红
又到了好友相聚的时刻，我来到我们那不见不散的老地方——林草园。林草园其实就是一块长满了鲜花野草的杂树林，面积并不大，但在我们这难得看见几棵树的地方就格外幽深寂静，所以成了孩子们“探险”的乐园。
过了很久，伙伴们一个也没有来。怎么回事？我准备去找她们，可刚一转身，就听耳边一个声音说：“不要怕，我们是外星人，想请你陪我们到月球一游。”我吓了一跳，四面看时却不见半个人影。那声音又说：“你是看不见我们的——不过你若抬头的话，倒可以看见我们的飞船。”我抬头一看，只见一个散发着橘黄色光芒的大圆盘正向我的头顶罩来……
我还想说点什么，忽然眼前一亮，咦，这不是回到地球了吗？想想刚才发生的一切，不觉苦笑了——我这是杞人忧天吗？
01-25
我有一个梦想，就是长大当一个女航天员，我想飞到月球，去看看那我们人类的第二个家园，那里没有外星人，没有传说中的希腊女神，也没有我们中国传说中的宫殿、嫦娥和玉兔，那里空荡荡的。
我还有个梦想，就是长大荡飞机上面的空姐，向鸟儿一般的在中飞翔，无忧无虑。也可以飞上蓝天看看那天上的下面，哇塞!好漂亮呀，我把梦想深深的藏在了心中和日记本里。
我相信大家不只有一个梦想大家一起来努力把自己的梦想实现吧，我祝福大家。
04-22
本作文是关于小学五年级450字的作文，题目为：《登月惊魂三》，欢迎大家踊跃投稿。
04-17
本作文是关于高中高三1500字的作文，题目为：《人类登月是惊世骗局？》，欢迎大家踊跃投稿。
12-16
看准大方向，及时布局，伏设奇兵，敢于投入，敢于拼搏，敢于坚持，敢于胜利，这才是战略家的气魄和智慧。
嫦娥落月，玉兔巡航。神话在这一刻变成现实，“中国制造”在月球上留下自己深深的足印。几十年前，当化学家欧阳自远拿到美国赠送给中国的0.5克月球岩石样品时，小心翼翼又激动不已，像是捧着唐僧从西天取回的无价真经。而现在，整个月球向中国人打开了大门，它的质量超过了7000亿亿吨。
“登月同我们有什么关系”在几乎所有电视、网络直播的现场互动中，问得最多的，还是这个老问题。
无论是出于个人的好奇，还是体现对公共财政支出的监督，人们都有资格有此一问。毕竟，对于社保、医保标准都还不高的普通中国人来讲，探月工程的投入绝不是一个小数目。
“你要做的这些有什么用”即使是在财力雄厚的欧美，几十年的科学生涯中，诺贝尔物理学奖得主丁肇中同样无数次地被这样问起。他事后的总结，很是耐人寻味：“我有一个‘理论’，绝对正确，可以告诉大家。在加速器实验的发展史上，过去50年里面，尽管我们为了获得经费，要写一个申请报告书，设定一个目标，说服政府的人投钱做加速器实验，可是往往实际的发现跟原来的目标根本没有关系。”
丁肇中说的是实话。
开发利用月球矿产、能源资源，开发超高真空、弱重力、无磁场的特殊环境，建设更遥远空间探测的前哨站与中转站……这些都是探月工程的目标，但有一点是肯定的——它会有更多意想不到的收获。
互联网据说就是阿波罗登月的副产品，因为科学家需要把休斯敦宇航中心的电脑联接起来，共享信息。核磁共振、激光通讯、液晶电视和我们如今须臾不能离身的手机，也都是从载人登月的需求拉动中找到了突破的动力。而这一切，自然都没有写进阿波罗计划的立项报告，作为可行性分析的重要依据。
我们常常会遇到这样一道管理学考题：在重要而紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不紧急也不重要的四类事情中，应该优先处理哪一类人们通常会毫不犹豫地选择重要而紧急的事，但历史经验告诉我们，恰恰是那些重要但不紧急的事，需要最为认真地对待。因为它的名字叫战略布局。
曼哈顿计划、阿波罗计划、人类基因组计划、863工程、载人航天工程、嫦娥探月工程……都属于事关长远的战略计划。它们的意义，尽管最终会关涉未来的日常生活，却很难用柴米油盐酱醋茶来形容。也因为它们常常需要耗时数年乃至十数年才能见到成效，任何短视的考量，都可能带来难以估量的损失。
记得上世纪末人类基因组计划实施之初，中国要不要承担人类基因测序1%的任务，我们有过不小的犹豫。即使这一任务完成之后，也在科学界内部引发了不少争议。在当时条件下，大多数人觉得基因测序属于投入巨大却难有产出的公益基础研究，中国人干这活儿是当冤大头。正因如此，担此大任的华大基因研究中心在业内备受排挤，直到今天还有些抬不起头来。
事实是，随着基因研究向前推进，全测序成为基因工程必不可少的大数据基础，谁能形成规模处理和分析能力，谁就可能占领这一领域的制高点。而在实际应用层面，对唐氏综合征、宫颈癌、儿童耳聋等常见遗传疾病的防治，基因测序更是堪称简捷价廉、标本兼治。如果当年我们屈从于“有什么用”的逼问，放弃打持久战的努力，今天在这一战略新兴领域，中国人又会落后至少10年。
有所为，有所不为，是创新战略的基本原则，但它绝不是面对机遇无所作为的借口。看准大方向，及时布局...