说到暴利，很多人的第一反应是糖水燕窝、微商面膜和天价房地产。但即便绕过了这些雷，我们日常生活中戴的眼镜、喝的白酒，以及越来越普及的医美行业，一样是超强的暴利收割机。
暴利形成的原因，看上去是物以稀为贵，但实际上，在我们和商家的交易里，暗藏着非常复杂的权力关系，其背后的逻辑真相是什么呢？
真相一：中间商赚差价
暴利的第一种真相，与中间商赚差价有绕不开的关系。
除了佩服医保局的谈判专家砍价“快准狠”之外，价格大跳水的主要原因是，这是国家首次组织冠脉支架集中采购，省去经销商，直接与多家国内外制造商直接对接招标，刨去各种渠道的层层加价、高昂回扣和巨额营销赞助成本，心脏支架终于回到了它本来的样子，实惠于民。
在商业社会中，“没有中间商赚差价”只是个理想化的口号。但如果真没有中间商，商品的价格还有可能变得更贵。
诚然，经销代理模式是市场竞争产生的一种合理分工，厂家可以借此降低销售成本，专注于提升生产效率。但是，如果经销代理的环节过重，管理又不到位，造成的结果就是，苦了消费者，养肥了中间商。
“有利可图的地方，就永远有逐利者”，本来是好好的做个人，最后也变成了倒爷。
真相二：营销带来的“智商税”陷阱
另一种暴利的真相则完全由营销导致。
以医美为例，这个行业每年在营销上的花费占比，高达50%，真正的耗材费用只有10%。
即使只是想做个简单的医美，大量“初代版”、“进化版”、“升级版”等营销名词也会铺天盖地砸向你。
所以有人说医美是智商税，这个智商税主要就用在创造名词上了。每营销包装一次，价格就上涨一轮。
以这两年大火的热玛吉为例，前不久刚刚完成了从第四代到第五代的“更新换代”，原本做一次3万块的高昂费用，现在上涨到了4万。但真正的医美圈内人会告诉你，四代和五代其实在原理和作用上没有太大区别，主要的区别就是四代会更痛一点。不过在营销包装之下，四代已然应该被时代淘汰，更贵更唬人的五代才是王道。
很多商家为图暴利，不仅对仪器功能过度包装，甚至还会越界经营。据统计，2019年中国具有医疗美容资质的机构，约为13000家，而越界经营的黑机构，多达80000家。也就是说，你每看到的7家医美机构，可能就有6家是没有资质的。
在选择某种医美项目前，也要进行大量产品调研和背景资料了解，尽量把信息差缩到最小。虽然过程看起来繁琐，但这不仅决定着我们是否花了冤枉钱，同时关乎着我们的生命健康。
真相三：水深火热的“伪暴利”
第三种暴利的真相，是明眼人都知道的暴利，但深究下去，也有可能是种伪暴利。
这样的价格与我们熟知的眼镜销售价相差甚远，看起来似乎是满满的暴利。
根本原因就在于，眼镜店有太多隐形成本。
一是连锁品牌较少，销售十分依赖门面的大小。
大多数人配眼镜，都是在街头巷尾的杂牌眼镜店里完成的。这种购买习惯很依赖店铺门面的大小，如果在小型眼镜店和连锁大型眼镜城里做选择，消费者往往倾向于选择店面大、名声高的连锁品牌。
不仅如此，人力成本的消耗也是隐性成本之一。除了必要的销售人员，一家眼镜店必须配齐验光师和定配员才具有开店的资质，但在国外，验光是由独立的验光机构专门负责的。而眼镜又是低频消费，消费者平均2-3年才会换一副眼镜，这部分空转的人力成本，自然也是转嫁到消费者身上。
这种行业结构性的问题，暴利一般来说是很难避免的，为了省钱去眼镜原产地丹阳配镜毕竟太过兴师动众。
所以对于大多数人来说，只能在性价比上多下功夫，中低端品牌镜片通常是眼镜店利润最低的产品。而且在性能上，和所谓高端镜片相差并不大。除此之外，还可以在线下医院验光，拿到精准的验光结果之后再线上配镜。
与之类似的还有宠物行业。
对消费者来说，给宠物看病动辄账单就是成千上万。但从经营者的角度，开宠物诊所也不算是门高利润的生意。
真相四：收割消费者情感溢价
除了上述三种暴利类型外，收割消费者情感溢价也是暴利的典型模式。
比如婚庆行业和殡葬行业，有需求的人，要么碍于情面不好意思讲价，要么出于孝道不能计较金钱。而从经营者的角度出发，这正是割韭菜的好机会。
正如每一个消费者都希望世界上只有薄利多销一样，每个商人都希望自己的生意能暴利。我们的每一次交易，都是一场利益的博弈。
从上述这些行业中不难发现，暴利的本质，其实是一些商家，用与消费者之间的权力不对等来榨取消费者。
中间商利用渠道优先权在消费者之前拿到商品，加价转让、谋取暴利；
而部分医美从业者，则是利用自身的专业性和信息垄断的权力，凌驾于消费者之上。
我们之所以被割，往往不是因为我们被蒙在鼓里，而是我们面对这些权力时，无可奈何。
然而凭心而论，绝大多数暴利商品，即使不买，对我们生活的影响也并不大。很多时候在购买商品时，除了实用性本身，我们还在消费它的各种附加值。消费者剩余，本就是我们愿意支付的最高价格和实际价格之间的差额。
如果我们在消费时足够清醒，可以意识到这些差额的存在，或者是，你觉得这些附加值和商品本身同样重要，那暴利于你而言，就不复存在。