重庆长安汽车股份有限公司：王智深、丁宜盛
重庆同乘工程咨询设计有限责任公司：张实泉
重庆联盛建设项目管理有限公司：唐建华、李垒洪
重庆长安建设工程有限公司：陈斌、吕志勇
安徽富煌钢构股份有限公司：杨东生、凌伟
会议主持人：唐建华
会议内容：
1、现场实物检查情况：钢结构构件感观质量、次结构连接的焊缝外观质量以及轴线标高、主体结构垂直度及平面弯曲度均符合设计要求及规范规定，对部分构件表面的油漆破损部位应给予补漆处理。
2、资料检查情况：经与会人员对施工过程资料、质量保证资料的检查，一致认为，各项施工过程资料与施工现场同步，各项保证资料齐全、钢板原材检测及高强度螺栓扭矩系数性能检测，均合格;经由资质的检测所对现场实体结构及进场的构件焊缝进行实体超声波探伤抽查，均满足设计要求和规范规定。
4、本次验收各参建方人员到位，程序合法。
xxx
20xx年x月x日
35kv隆兴供电所服务班位于陇南市武都区隆兴乡叶坝村，负责辖区隆兴、龙坝两乡的高、低压客户表计的抄表、电费催收、用电服务、线损管理、市场开拓工作，班组现有职工4人，均为男性。
班组愿景：
按照“你用电，我用心”的服务理念，认真落实行风建设责任制和“规范、真诚、方便”的原则，处理各类服务事件，做好用电客户的优质服务工作，与企业共同发展。
班组理念：
与客户面对面沟通、零距离服务
个人愿景：
魏国俊：以党员的标准严格要求自己，做好模范先锋带头作用。
1.公司员工应忠于职守努力做好本职工作，服从各级主管的合理安排.
2.总经理是公司最高负责人，总经理及其直属部门主管有权安排和调配员工的工作岗位，员工必须无条件服从.
3.公司员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或矿工.
4.公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位.
6.未完成当天工作任务而拒绝加班或初次不服从主管合理指挥者记警告（10元）.
7.屡次迟到、早退，经多次教育未改正，严重者作开除之处理记小过处分（20元）.
8.在工作埸所喧哗、吵闹、劝阻而不听者记小过（20元）.
9.拒绝听从主管人员合理指挥监督者记大过，必须服从管理人员的工作安排，对于工作安排若有单方面不公正意识时，必须先服从后报备.
10.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者记大过（50元）.
11.造遥生事，散播谣言，致使公司蒙受重大损失者记大过（50元）.
12.私自拆装宿舍照明电线，插座、灯头或使用电炉、电热器致使发生危险者记大过（100元）.
13.初次带人打卡或委托人代打卡者或伪造出勤记录者记大过（50元）.
14.凡动手打人，出手帮凶，打架时造成对方身体伤害者，使用武力或携带凶器威逼恐吓他人安全，实施暴力或重大侮辱之行为者给予罚款并送司法部门.
15.盗窃同仁或公有财物价值在人民币拾元以上者给予罚款并送司法部门.
16.员工必须亲自打卡，严禁代他人打卡(或由他人代打卡)，违者一律记小过论处。
17.有旷工人员:旷工半天扣当天,旷工一天扣三天,如令厂方生产有所延误造成损失严重者,另加处罚,以示警告.
18.凡正式雇员辞职者，需提前三十天提出申请，经各级主管核实,送交人事部签署后方可生效,离职时,员工必须办齐离职手续,经部门主管签核后,工资结清离厂.
19.未经批准擅自离职,切连续旷工三日者,以自动离职论处,员工无条件放弃工资及任何费用,放弃任何申诉权,如果给公司造成损失将追究法律责任.
20．通过多次培训后不能胜任工作及工作表现不佳者被公司辞退，公司将提前通知本人办理离厂手续，只发给被辞退人员在厂期间出勤工资.
21.凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过,当天办理离厂手续，并结算工资,不得停留在厂,若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿.
22．我司的薪资制度为计时，请假事宜：所有请假人员必须填写请假单，经组长，主管，经理批准后方可生效，事假视其它生产任务而定，病假须出示医疗证明；员工入厂试用期为一至三个月，最长不超过六个月。员工办理离职申请，需要提前一个月向部门主管提出申请，经批准后到期结算工资，如有特殊情况需要急辞工者，须扣除半月工资.新进员工试用期为7天，如试用期员工不合格者，工厂给予辞退处理，工厂不给予任何其它赔偿或补贴.
27.如果发现他人故意损坏公司设施罚款50元.
28.不许将公司的用具物品带回宿舍..
29,．以上所有条款公司具有最终解释.
30．凡我公司员工必须无条件遵守以上各条款.
注:凡有特殊情况者必须经过有关部门领导批示.立制人批准人
日期xxxx年1月1号
xxxx公司行政部
**细纱丙班有员工76名，其中女职工占98.6%，20xx年该班组发扬“团结、敬业、务实、创新”的工作精神，不计得失、吃苦耐劳，立足本岗、默默奉献，创建了一个团结互助、积极向上、紧跟时代、勇于创新的优秀团队。
一、细纱丙班充分发挥工段干部的领导带头作用和工段骨干的能动力、凝聚力，培养班级精神，加强班组建设。作为细纱丙班的带头羊，班组长秦琼全身心投入到工作中，对自己严格要求，处处吃苦在前，身体力行。同时，细纱丙班充分发挥工段骨干的榜样带头作用，借公司20xx年6——12月开展的“岗位标兵”评选东风，让骨干带组员，让现象变为效应，在职工中努力培养不计得失，认真奉献的班组精神。在细纱丙班，老工和操作骨干们急生产之所急，为工段排忧解难，在人员紧张的情况下，主动扩台看车，帮助台位忙乱的职工处理开花，确保质量和产量。新工们为了抢产量、保质量，有的连饭都顾不上吃，有的为了剥缠花磨破了手指仍坚持上班。落纱队合理安排工作内容，那里需要协助就到那里，出色地完成生产辅助任务，让工段各项生产指标始终名列前茅。
二、细纱丙班遵守公司各项管理制度和劳动纪律，注重细节管理，认真将工作落到实处。班组管理是生产管理中最基础、最细致的管理工作。为了保证完成产量指标，把好质量关，作好节能降耗工作，细纱丙班在抓生产主流的同时，不放过任何细节管理，制定了一整套责任到人、考核到位的严格管理制度，责任明确，考核严明。在执行清洁制度中，开展了争创零分机台赛，使清洁纱疵大大减少。在控制白花、减少空锭、断头的执行中，实行了落纱工组与组之间回花最低评比活动，每月奖优罚劣，回花量比去年降低了2吨左右。
三、细纱丙班坚持公平公正的原则，以人为本，互关互爱，努力创建和谐班组，友爱班组。为了让细纱丙班的职工都能心往一处想，劲往一处使，将细纱丙班拧成一股绳，质教员秦琼始终坚持以人为本，落实责任抓管理，提高职工素质，提倡快乐工作，引导员工把每天的工作当作生活的挑战，激发了员工的潜能，提高了员工的能力，同时，细纱丙班发动骨干，群策群力，对新工在工作中多帮教，在生活上多关心，让她们感觉到温暖，消除陌生感和自卑感，大大提高了新工独立看台能力。
总之，细纱丙班是一个充满活力充满朝气的集体，是一个充满关爱团结互助的集体，她们在平凡的工作岗位上，默默无闻、无私奉献，为**公司的发展、社会的稳定作出了努力。
简介：是为阔大组织或产品的知名度,树立组织形象或产品形象,广泛地对社会进行宣传、沟通信息而常用的传播性应用文。也可配以图片。
格式：1.标题。
2.正文：主要内容（要抓住独特之处）。
范例：
某航空馆
某航空馆是新中国第一个航空馆。其宗旨是向社会普及航空航天科学知识，交流航空科技信息，同时担负某航空航天大学教学任务。航空馆展览厅面积1600平方米，专题展出世界航空发展史、中国航空发展史、中国航空工业之窗。展品数百架飞机模型、数百幅珍贵历史照片、大型画廊、飞行原理演示设备、飞机设备、发动机、火箭、导弹等。停机坪面积70000平方米，陈列不同时期各国珍贵飞机数十架。吸引着大批中外游客，特别受到广大青少年欢迎。
智能设备在之前的智能家居篇也有提到过小黄鱼的购买渠道，跟官方零售价对比小黄鱼售价大概只需要6折，强烈建议大家买回来diy，有一定学习能力的情况下真的没必要付出额外的一倍多成本找经销商。
小黄鱼上的aqara卖家也算事众多卖家中最专业、最成体系的一类了，表格给大家列得轻轻楚楚，窗帘轨道等定制服务也是完全没问题，唯一不足就是没有官方安装，当然我们也不能要求太多了，鲁班到家方便快捷就能搞定。
要注意的是，虽然质量有所保证，但出问题要退换的话售后也接近为零，不过以正常故障率来看，全屋多买那么一两个配件成本相对还是很低的。还是那句话，大家要衡量一下风险和收益再做抉择。
小黄鱼aqara报价单
当然小黄鱼上还有更多值得买的品类，这里仅列举了我个人实际购买过，体验不错的品类，大家可以发掘还有哪些价差大的品类。
1688什么值得买
在我印象中，几年前的1688（即阿里巴巴）基本都是5-10件才起批，大部分厂家基本上是不碰零售的，不清楚近两年是因为疫情经营困难还是别的原因，现在很多厂家都是一件起售了，对于我们普通消费者来说无疑多了一个非常好的购买渠道。
在1688上的商家通常都是厂家或者是批发商，对于装修采购来说，我们首选厂家。经我一番研究，很多某宝上卖的品牌性不强、产业集聚性强、技术门槛不高（成品灯具、地毯之类）的商品阿里巴巴都有工厂渠道直接零售，如果仔细观察，甚至某宝上的店对应阿里巴巴上哪家工厂都能看出来。价格方面，工厂出货自然是便宜得多，大概是在某宝价格的6-8折左右。
个人找工厂的思路是，很多类型的商品通常会大规模集聚在某一地区生产，那么就在1688上找该地区的工厂，因为供应链高度重合的关系，产业集聚性强的地区出产商品的平均质量水平是不会差到哪里去的，在此基础上只要找价格、款式合适的产品就行，就像中山的灯具、佛山的瓷砖、湖州的复合地板等等。
1688值得买——成品灯具
对于成品灯具的购买来说，外形满意的话就可以出手了，因为灯泡是可以随时低成本更换的，也可以通过智能灯泡接入智能家居。这类灯具基本都是广东中山出品，品质实际上大差不差，因为1688的卖家介绍基本都比较潦草，不太走心，当然也可以说商品介绍比较实诚，不加修饰，所以我们主要看买家评价和返图，据此来判断商品的品质。
某宝价：618
1688价:355
1688值得找——工厂
全屋定制、台面定制除了常规的门店渠道外，还可以在1688找一下有没有本地的工厂（关键词搜一下全屋定制等等），价格正常来说比门店要便宜不少，据我走访了几家工厂的情况来看，很多工厂目前都有专门对接零售消费者的部门了，所以售后这一块虽然比不上门店，但也不用过于担心。
1688找到的岩板定制商家
另外提一个主题外的商品：手机贴膜，1688上的贴膜真的真的很便宜，大家可以上去搜搜，而且大部分质量也非常不错（就是包装比较简陋）。毕竟试错成本不高，自己买回来贴贴坏了也不心疼。
我叫xx，到xx单位工作已经有三个月了，在过去的工作三个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将3个月来的工作做一个自我评定。
1、努力学习，不断提高业务能力.在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己;2，遵章守纪;3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务;3，团结同事，共同努力.同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重;4，由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够细致，这是我以后努力的方向。
3、回顾过去的3个月，我认真学习营业的培训，积极参加岗位培训.全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为客户提供优质服务，并在不断的实践中提高自身素质和业务水平，成长为一名合格的营业员.在以后的工作与生活中，我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工，争取成为别人学习的对象.为xx单位作出贡献。
第一是熟悉公司各个岗位，入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作，我已对上述问题有了大致的了解，开始独立工作。
第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和，为了有效的调节剩余人员编制，我在张总的扶持下，完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中，有效的控制了人员编制。
第三是《人员编制表》的分解和动态更新，根据入职、离职、人事调动
及晋升的最新动态，调整《人员编制表》，并于每月5日前上报集团。另外，根据人员盘点的需求，又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位的人员明细，给各项人员统计工作提供了便捷的参考。
第五是起草《大学生培养操作规程》文稿，秉承公司优秀的企业文化，把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操作规程》，并以挑选及培育下一代业务骨干为目标，为大学生提供一条良好的发展途径，协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能，逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才，为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前，这套规程的已经初具雏形，有待后续进一步完善。
第六是日常人员招聘，入职以来，我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有：妥善安排新员工入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等。第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作，如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等。
总的来说，这两个月的工作对我是非常有帮组的，是我融入公司的桥梁，是进入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厉，争取做一名对公司有用的优秀员工。
工厂员工自我鉴定范文
过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。当然，初入职场，难免经验不足，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了加强。在此，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。
在各部门的帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理，我完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。
随着新一年的悄悄到来，我们也已经走过了20xx年度。回头看看，到底有了几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下：
一、安全生产方面：
1、全年出勤率。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变108开关拒动和10月份发现的＃1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。
二、培训方面：
1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。
4、定期组织学习运规.
5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面：
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。
5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”模范班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的.发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。
五、存在问题及采取措施：
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施：
1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。
2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
山西龙呈工艺绣品有限公司是经山西省工商行政管理局批准成立的一家集工艺品设计、研发、生产、包装、销售为一体的综合型工艺刺绣公司，公司位于山西省长治襄垣县。成立于2005年6月，注册资金120万，现有员工300余人，其中硕士研究生、本科以上学历者32人，专业设计师18人，年产绣品10万余件，产值1000万元，利税300万元。
2009年11月份整个工程竣工;项目建成后，新增产值2亿元，利税4500万，安排农村剩余劳动力2000—3000余人，形成华北地区的刺绣生产工业园区。
公司发扬团结奋进、务实敬业、时刻创新、精诚合作、荣辱与共、携手发展的精神，争创刺绣领域先锋，争创世界品牌;秉承传承民族优秀文化、开创农民致富新路、树立强企兴国形象的宗旨;贯彻人才是企业之根本、质量是企业之生命、信誉是企业之灵魂、品牌是企业之财富、文化是企业之源泉的经营理念;实施超前半步、精品意识、针针线线，唯善唯美、靠高素质且有能力的员工、在设计开发和生产工艺上、在管理和信息跟踪能力上、在品牌开拓和营销渠道上的发展战略。
二、实习经历
(一)体验一线生活，了解技术工艺
龙呈公司产品的工艺技术均采用苏州手绣、机绣与山西传统手工缝制相结合的方法，将手绣的精美性、机绣的快速性、手工缝制的传统性有机融合，采用先进的电脑制图技术与原始的人工制版相结合方法制版，产销均实行公司统一设计样品、统一进料、农户分散制作，统一包装销售的生产销售方针。每一件产品都要经过设计、制版、裁剪、印花、操作工制作、检验、洗熨、挖孔、检验、包装10道严格的把关生产，方可入库销售。因为龙呈人生产的每一件产品都代表着龙呈的形象，只有精益求精，用心感受让自己满意，让顾客满意。
同时龙呈也将借鉴国内同类生产企业先进经验，走自主研发、自主生产的创新之路。随着龙呈刺绣经验的不断丰富和专业技术的日益提高，龙呈在刺绣阵法上也有了新的突破，在原来的单面绣、双面绣、手工十字绣、贴布绣、穿插绣、盘金绣等三十多种刺绣方法的基础上，又研发了机绣新针法反底绣起圈等十多种新创针法，大大的丰富和提高了公司产品的制作工艺，同时也加强了龙呈工艺刺绣产品的实用价值、观赏价值和收藏价值。
(二)专业培训，了解部门工作
结束了几天的一线体验后，我们进入了销售部门开始正式的专业实习，负责带我们实习的师傅是中南财大毕业的，他首先给了我们一些关于刺绣技术的外文资料让我们翻译。这些资料包含了大量的专业术语，对于我们学习贸易的学生来说是一个挑战，但同时，这也是一个学习的好机会。因此，我们翻译的时候，要查阅大量的资料、字典、文献，并且，为了能够把一句话翻译的“信、达、雅”，我们这一组的成员也经常在一起讨论，这不仅是体现了我们团队成员的良好团队精神，也提高了对于英语的学习水平。zui后，我们顺利完成了翻译任务，为此次圆满完成国际贸易实习任务起了一个良好的开端。
之后，师傅又给我们拿来了一些单证，海运提单、装箱单、发票、产品质量证明书等一系列与国际贸易流程有关的单据副本。之前，这些单据我们在上课的时候都有学习过，但是，我们都觉得书上讲的东西理论性太强，实践中一定用不到。但当真正看过这些单据后，才发现理论与实践是密不可分的，此时我们看到的、用到的、正是书上所讲、我们所学的。这些单据大大加强了我们的实践操作能力，也让我们对如何填写这类单据有了进一步的认识。其实，只要虚心，用心的学习，很多实际操作就会很容易掌握。
(三)开发客户，销售产品
通过师姐的指导和自己的努力，在实习一个月之后拿下了第一笔订单，销往加拿大。因为公司和杭州的一家货代公司是合作伙伴关系，我们负责和外商沟通产品，确定买卖关系，之后的工作由我们公司和杭州的货代公司联合办理。签订单之后还有一系列的工作需要我们去完成：生产、检查货物、租船订舱、装运、报检等工作，做好海运提单、装箱单、商检证、保险单、发票、产品质量证明书等一系列与国际贸易流程有关的单据等。之前，这些单据我们在上课的时候都有学习过，但是，我都觉得书上讲的东西理论性太强，实践中一定用不到。但当真正看过这些单据后，才发现理论与实践是密不可分的，此时我看到的、用到的、正是书上所讲、我所学的。这些单据大大加强了我的实践操作能力，也让我对如何填写这类单据有了进一步的认识。
1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；
2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；
3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；
4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；
5、负责员工工资的管理工作；
6、负责正式员工劳动合同的签订；
8、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；
9、负责为员工办理人事方面的手续和证明。行政文员岗位职责
1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；
2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；
5、负责公司文件的管理工作；
8、负责公司外围环境卫生的管理；
9、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；
10、负责对外的接待及票务、住宿等工作；
11、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议；
12、负责公司大事纪工作；
13、负责信访接待工作；
14、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作；
15、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。
明珠家具股份有限公司始创于_年，公司拥有明珠工业园a区基地、明珠工业园b区基地，主要生产板式套房家具、沙发、餐桌椅、床垫、软床等系列产品，并分别在意大利米兰和中国成都设立了两大研发中心。
东莞家具十大品牌排名二：曲美家具
曲美家具集团股份有限公司，成立于1987年，是集设计、生产、销售为一体的大型、规范化家具制造企业。
东莞家具十大品牌排名三：联邦家私
联邦家私从成立至今20余年里，以设计领先，打造出业界最具领导的家具品牌，成为中国家具行业的领军企业。
东莞家具十大品牌排名四：宜家家居
世界名牌产品，作为全球最大的家居用品零售商，从1943年成立至今，宜家家居一直都是以服务和价格赢得全世界消费者的亲睐，也正是在这个原因，让它成为了世界500强企业。
东莞家具十大品牌排名五：华日家具
华日实业集团成立于1992年，华日板式家具曾连续8年被国家家具质量监督检验中心确定为a级产品，在家具行业里独华日一家。
东莞家具十大品牌排名六：双叶家具
双叶家具实业有限公司是专业生产实木家具的现代化企业，也是国内实木家具只是行业的最大基地之一。
东莞家具十大品牌排名七：全友家私
成都全有家私有限公司，是中国驰名商标，成立于1986年，目前为中国规模最大的家具制造企业之一，中国著名的家具品牌。
东莞家具十大品牌排名八：红苹果家具
公司成于1981年，总部座落于中国香港，1993年起，专业从事高档板式家具、沙发及床褥的研发、生产及经营，目前是中国最具规模的家具生产企业之一。2014年中国家具十大品牌排名九：
东莞家具十大品牌排名九：皇朝家私
香港皇朝家私集团有限公司，是国内产销量最大的板式家具生产企业之一，作为香港上市公司，产品远销20多个国家和地区，其实力相当雄厚。
东莞家具十大品牌排名十：双虎家私
成都市双虎实业有限公司从成立至今经过近二十年的励精图治，成为是中国最大的板式套房家具生产、供应基地之一。
人事文员岗位职责篇一
1、负责全体员工的人事档案管理工作。
2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。
10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。
11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
12、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。
13、工作对人力资源部经理负责。
人事文员岗位职责篇二
1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理，并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
7、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
13、协助人事行政总监处理人事方面的其他工作。
人事文员岗位职责篇三
1、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。
2、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。
3、组织开展岗位(工作)分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。
4、进行人力资源开发，制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。
5、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。
6、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。
7、负责组织实施绩效考核，统计考核结果。
8、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资。
9、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
10、负责社会保险及商业保险的办理。保险办理
11、负责建立健全员工的人事档案。
12、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。
13、负责员工考勤管理和纪律监察。
14、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。
15、负责协调员工关系，解决劳动纠纷。
16、负责协调公司与政府及其他单位对口部门的关系。
17、负责组织企业文化建设。
18、负责公司人力资源信息的上传下达工作。
申报家庭农场，按照有关文件规定，可向工商部门申请登记，其条件按文件规定的条件执行。
具体规定介绍：一、家庭农场应具备的基本条件：申报家庭农场，需达到以下条1.以家庭为单位专业从事农业生产经营，拥有从事农场生产经营的场地、设施和农机具，经营规模达到一定标准并相对稳定。
2.以家庭成员为主要劳动力，无常年雇工或常年雇工数量不超过本家庭常年务农人员数3.以农业收入为主，即农业（种植业、林业、畜牧业、渔业、休闲观光业）净收入占家庭农场总收益的80%以4.经营活动有比较完整的财务收支记录。
5.对其他农户开展农业生产有示范带动作用。
6.经营者具备相应的生产经营能力和一定的农业生产经验，接受过农业技能培训，掌握必要的农业技术，能熟练使用农机具。
7.家庭农场经营者应具有农村户籍。
已经注册登记农业公司的一律不再申报家庭农场，符合条件的农民合作社成员可申报家庭农场。
二、示范家庭农场应具备的规模：家庭农场，需达到以下规模：（一）种植业。
土地流转期限在5年以上且集中连片，以签订的《农村土地承包经营权流转合同》为依1.粮食作物。
种植面积100亩以上。
2.蔬菜类。
常年蔬菜基地面积50亩以上。
3.柑橘类。
标准化种植面积100亩以上。
4.其他作物。
标准化种植名、优、特水果50亩以上，茶叶、花卉30亩以上，中药材100亩以上。
（二）养殖业。
养殖场在适养区内，有无害化处理设施（沼气池等）和消纳能力，建立完整的生产防疫档案，已经营3年以上。
规模认定以圈舍面积和检疫证明为依据。
1.生猪：种猪存栏50头以上，商品肉猪年出栏500头以上；圈舍面积在400平方米以上。
2.牛：肉牛年出栏50头以上，奶牛存栏20头以上；圈舍面积在250平方米以上。
3.羊：年出栏300只以上；圈舍面积在300平方米以上。
4.兔：种兔存栏300只以上或商品兔年出栏10000只以上；圈舍150平方米以上。
5.鸡：种鸡或蛋鸡存栏10000只以上，肉鸡年出栏商品鸡10000只以上；蛋鸡、肉鸡种鸡舍面积在500平方米以上，商品肉鸡300平方米以上。
6.鸭：蛋鸭存栏种鸭5000只以上，肉鸭年出栏商品鸭10000只以上；种鸭或者蛋鸭的圈舍面积在1000平方米以上，商品肉鸭圈舍在500平方米以上。
7.鹅：存栏种鹅1000只以上或年出栏商品鹅2000只以上，种鹅或者蛋鹅的圈舍面积在300平方米以上，商品肉鹅圈舍在500平方米以上。
8.鸽子：存栏2000对以上；圈舍面积400平方米。
（三）渔业。
从事渔业生产的，土地流转期限在10年以上，池塘养殖50亩以上、流水养殖20亩以上。
（四）其他。
从事其它种植业、养殖业或种养结合的，参照种植业或养殖业的规模标准。
2.村委会对照示范家庭农场应具备的准入条件和规模标准进行初审，对符合条件的在村务公开栏公示。
公示无异议后，签署意见后报乡（镇）人民政府、街道办事处。
3.乡（镇）人民政府、街道办事处对上报的示范家庭农场情况进行现场审核，符合条件的，签署意见上报区农委。
4.区农委对上报的示范家庭农场进行复审，符合条件的评定为示范家庭农场。
四、申请示范家庭农场应提交的材料：1.《农场申请书》。
3.家庭农场从业人员身份证明（户口本复印件）。
[摘要]智能化技术的应用使包装在材料、结构、技术以及专家决策系统等方面对传统包装生产提出了新的挑战，本文介绍了这一技术在包装行业的发展与研究情况，旨在提高包装事业技术层次，拓展视野，提升我国整体商品竞争能力。
[关键词]包装材料人工智能专家系统
智能化包装是指在一个包装、一个产品或产品-包装组合中，有一个集成化元件或一项固有特性，通过此元件或特性把符合特定要求的智能成分赋予产品包装的功能中，或体现于产品本身的使用中。他具体为：利用新型的包装材料、结构与形式对商品的质量和流通安全性进行积极干预与保障；利用信息收集、管理、控制与处理技术完成对运输包装系统的优化管理等。具体到在包装行业的应用，主要体现在以下几方面：
1.智能化包装材料
智能化包装材料研发与应用是当今食品包装发展趋势，主要采用各种内部指示剂、活性包装材料等，根据被包装商品的不同将具有如下功能：
2.智能化包装技术
智能化包装技术的发展，经历了以下几个阶段：
初期的智能化包装技术主要体现在产品造型加工工艺上。具体形式有显窃启包装（包括薄膜包装、泡罩与贴体包装、收缩包装、全封闭包装、防盗盖包装等）、儿童安全包装（包括压扭盖、掀开盖、泡罩、迷宫盖、拉拔盖等形式），特种工艺；特种包装结构（如：一次性包装）。
随着技术的发展，产品智能化有了进一步提高，从造型加工工艺发展到多种附加工艺，具有标志性进步的就是防伪包装的出现。目前防伪包装从技术上集中于以下几个方面：防伪标识；特种材料工艺；印刷工艺。主要的技术手段有：激光全息图像；激光防伪包装材料；隐形标识系统；激光编码；凹版印刷防伪。
第三个阶段的智能技术从采用各种工艺过渡到了采用计算机技术手段，使得包装不再是处于被动消极地位。如：微波炉自动加热包装；适应超市功能的带电子芯片销售包装；适应电子商务和现代物流的可跟踪性包装。
3.人工智能包装
人工智能阶段的包装从采用一项或多项智能技术发展到全面提供包装方案的专家系统阶段。专家系统是指一个（或一组）能在某个特定领域内，以人类专家水平去解释该领域中困难问题的程序集合。它同自然语言理解、机器人学并列为现代人工智能的三大研究方向，这也是目前包装行业讨论和研究最为火热的课题，主要发展有以下两个方面：
(1)产品包装设计方案智能决策系统
系统总体结构包括四个组成部分，如图。人机接口负责设计、检索和评价的调度；智能包装设计方案模块由防护包装设计、单元包装数量确定、外包装容器设计、包装标志确定和包装件试验检验5个字模块组成，各模块各司其职并相互协同；典型包装设计方案智能检索与评价主要完成针对多个相似包装设计方案的优选和排序；产品数据管理系统负责包装设计的有关数据的管理。
(2)各个包装环节的专家系统
是指在包装从设计到生产过程中，针对某一环节的专家系统。比如，基于知识库的缓冲包装cad系统就是针对流通环节的缓冲包装专家系统。每个环节的专家系统组合在一起，就构成整个包装工业的专家系统，这正是人工智能在包装行业的未来发展方向。
4.结束语
人工智能一直处于计算机技术的前沿，人工智能研究的理论和发现在很大程度上将决定计算机技术的发展方向。今天，已经有人多人工智能研究的成果进入人们的日常生活。包装伴随商品的问世一路走来，它所肩负的功能越来越多。高新技术的浪潮，将包装推向了更高的发展境界，人工智能与包装的结合是历史必然。将来，人工智能技术的发展将会给人们的生活、工作和教育带来更大的影响，新世纪的包装业人员应该以敏锐的洞察力抓住这种机遇。
参考文献：
[1]刘志鹏:产品包装设计方案智能决策系统的设计与实现[j].包装工程,
[2]金国斌:智能化包装潜力无限.市场动态,
[3]金国斌:智能化包装技术及其发展.中国包装,
[4]袁友伟等:计算机技术在包装领域中的应用及其发展方向.中国包装工业,