如何看待互联网结合医疗AET

看病还得通过线下看医生，所以通过互联网把医生取代是绝对不可能的。

“绝对不能够因为智能而代替医生，绝对不能因为便捷而放弃法规，不能因为效率而舍弃安全，更不能因为技术而背离人文。”近日，东软集团董事长兼CEO刘积仁博士发表了演讲，阐述了他对医疗领域的最新看法。

医疗是一个风口，很多人期待走到这个风口，但是大风之后，我们才理解什么才是医疗领域的正确逻辑。

构造健康的医疗体系生态

假设大数据技术充分运用到医院，那么可以很快对医院实现全面监控，一个月之内就能“秒杀”很多医院。如果真是这样，我们还会得到所期待的结果吗？

如何看待“野蛮人”进入医疗

医疗的本质是安全性，必须确保诊疗流程的连续性，而这不是靠一个简单的技术就可以颠覆的。但是“野蛮人”进来了，一味想着改变这个行业。这些“野蛮人”包括：互联网与IT公司、地产与投资商、医药与新的医疗机构、保险公司等等。这个行业引进了大量的资本，大家看到在这样一个复杂的医疗系统里，还有许多的机会和需要解决的问题。

我们看到一个事实，全球在移动医疗领域的投资，中国占了30%。互联网医疗百花齐放，各种APP有2000多个，成活率大约是70%。软件企业本来成活率就不高，可能大部分几个月后就没了。到目前为止前30几名的APP覆盖了50%的应用，死掉的这些是因为定位错了，比如想在医疗行业获得快速回报，一开始就没有准备好“干粮”。

当大家都用手机来挂号的时候，老年人挂不到怎么办？有专门的通道吗？互联网要进入到医疗领域，需要冷静的思考，要精雕细琢，绝对不要想快速占住整个山头。

基层医疗是医疗改革的重点

老龄化社会到来后，上班的年轻人少了，交的社保自然也少了，可是依靠社保的人却多了。医疗费用控制是一个不可忽视的环节，这是一个必然的趋势。无论再发达、再有钱的国家也是这样。我们在社保领域20多年沉淀了大量的数据，从中我们感受到应该如何去拓展医院的发展模式。

基层医疗的费用，大部分是用于治疗慢性病的。那么，这些病就应该由基层医疗来完成。另外，要创新一个预防和健康管理为主的新医疗模式。我跟商业保险公司谈过，它现在跟医院之间还没有直接的联系。一定不要忽略利益链条，有的保险公司也有强大的医疗大数据公司和强大的健康保险。今天社保、商保，各算各的账，肯定算不明白。社保、商保要构建一个新的生态，这样一种模式能够把保险和医疗健康结合起来实现共赢。否则，你可能守住了不亏损，但是也守不住社会的责任，这是必然的变革。我们要构建可持续发展的和谐医疗生态，需要合作、融合，我觉得这个方面一定是未来推动医疗变革很重要的力量。