（1）长壁工作面采煤工艺概述，包括：长壁采煤方法、长壁采煤工作面采煤工艺方式、采煤工艺方式的特点；
（2）采煤工作面正规循环作业，包括：采煤工作面循环作业、循环方式、作业形式、
1．1长壁工作面采煤工艺概述
1．长壁采煤方法
解放前，采用原始的穿硐式、残柱式、高落式等采煤方法；
解放后，采用长壁采煤方法。
2．长壁采煤工作面采煤工艺方式
爆破采煤、普通机械化采煤、综合机械化采煤。
3．采煤工艺方式的特点
1．2采煤工作面正规循环作业
1．采煤工作面循环作业
（3）正规循环率
要求：采煤工作面按煤层的地质条件、机械装备条件等，条件好时正规循环率为80%~90%，条件差时为70%~80%。
2．循环方式
概念：循环方式就是循环进度和每昼夜循环数的总称。
（1）循环进度：循环进度是采煤工作面完成一个循环后向前的推进距离。
L=n×b
式中L——循环进度；
n——每循环落煤次数；
b——落煤次数。
落煤进度的确定：顶板稳定性、工作面运输能力、工作面支架排距、采煤机械的技术特征。
每循环落煤次数的确定：顶板冒落步距、经济合理性。
（2）昼夜循环数目
3．作业形式
概念：采煤工作面作业形式就是一昼夜内采煤班和准备班的配合方式。
（1）“两采一准”
（2）“两班半采煤、半班准备”
（3）“三班采煤、边采边准”
（4）“两采两准”
（5）“三采一准”
（6）“四班交叉”
4．工序安排
工序安排的方法：
（2）找出次要矛盾线：如支护线、回柱放顶线、作缺口线等。各次要矛盾线内部各工序之间，一般也是顺序关系。而各矛盾线之间，则是平行关系。
最后，用简单明了的符号绘成工艺流程图（箭头图），把一个循环的整个采煤工艺过程明确地表示出来，见下图。
采煤工艺流程图
5．劳动组织
（1）采煤工作面的人员配备
采煤工作面中的人员，根据工作情况的不同，有“人数可变工种”的工人和“人数固定工种”的工人。
人数可变工种：指那些与工作面长度和日循环数（或产量）的变化有直接关系的工种，如装煤、清理顶底煤、挂梁、支柱、移溜、铺网、回柱放顶工等。
计算公式：
作业定额分为单项作业定额和综合作业定额两种。单项作业定额是指包括一道工序的作业定额；综合作业定额是指包括若干道工序的作业定额。
作业定额按其包括的人员数目，又可分为个人作业定额和工作队（组）作业定额两种。个人作业定额是指一个工人在一个工作日内所应完成的工作量。
在实际工作中，作业定额一般是按照以下方式进行计算制定的。
个人单项作业定额：
式中——个人单项作业定额；
——标准定额；
——定额修正系数。
工作队（组）单项作业定额：
式中——工作队（组）单项作业定额；
——工作队（组）内人数。
个人综合作业定额：
式中——个人综合劳动定额；
——综合工作量；
——所需总工数。
工作队（组）综合定额：
式中——工作队（组）综合作业定额；
——工作队（组）人数。
固定工种：指那些与一个循环中工作量变化无关的人，如采煤机司机、看管输送机工、机电工、看管液压泵工等。
（2）劳动组织形式确定
长壁工作面中的劳动组织形式：分段作业、追机作业、分段接力追机作业。
6．循环图表
采煤工作面循环图表，由循环作业图、工人出勤表和技术经济指标表三部分组成。
（1）循环作业图
绘制循环作业图的步骤：
③画出不按主要工序顺序进行的其它工序，如开缺口等。
（2）工人出勤表
（3）技术经济指标表
主要内容：
①采煤工作面的地质条件：煤厚（总厚度及可采厚度）、倾角、密度等。
②采煤工作面的技术条件：工作面长度、采高、循环进度、支架布置方式、移架方式、采空区处理方法等。
③采煤工作面装备条件：支架型号、采煤机型号等。
④循环工作组织：循环方式、昼夜出勤人数等。
⑤生产与经济成果：每循环产量；每昼夜出勤量；工作面月产量；采煤工效率；坑木、金属支柱、炸药、雷管等材料的消耗；采煤工作面吨煤成本等。
7．实例
（2）工作面出勤表
（3）工作面主要技术经济指标表
序号项目单位数量备注1采高m3.28~3.362推进长度m12323煤层倾角（°）2~64工作面长度m152~144.55煤的容重kg/m313506工业储量万t90.96307采出率%958截深m0.89日产量t613810装机容量kW2972.511作业制度“四、六”制12日循环数个1213回采工数t/工46.5
1．采煤工作面作业规程的编制
（1）编制采煤工作面作业规程的依据
②采、掘工程图；
③采煤工作面地质说明书；
④本煤层及邻近采区的矿压观测资料；
⑤本煤层类似采煤工作面的开采经验，存在的问题，以及解决问题的途径和方法等；
⑥矿、采区对本工作面的开采要求，包括产量、效率、材料消耗、煤质、直接成本等。
（3）作业规程的编制与审批
①明确任务；
②召开工人、干部、技术人员三结合会，研究生产技术和安全问题；
③具体编制作业规程，一般复写3~4份上报；
④审批；
⑤贯彻执行；
⑥作业规程在执行中如条件发生变化时，应及时进行修改，或编制补充措施。
①对特殊情况的说明，通常附有示意图；
②对问题的处理方法（措施）要具体；
③处理问题时的组织分工，责任要明确。
①调查研究，把需要处理的特殊情况搞清，有时需要地质、测量、矿压等有关人员帮助搞清；
②召开工人、干部、技术员三结合研讨会，确定问题的解决办法；
⑤向参与处理问题的有关人员贯彻，要求严格遵照执行；
⑥特殊情况处理后，要向有关领导汇报，经同意后，才使采煤工作面转入正常生产。