包河区方兴社区：“书记项目”为基层党建工作赋能增效

近年来，包河区方兴社区始终坚持全域党建引领，积极发挥“书记项目”抓人促事、聚力赋能优势，形成“书记抓、抓书记”工作格局，破解基层党建群众缺感、成效不够显著、活力不强等问题，以“书记项目”为基层党建工作赋能增效。

抓方向，精准选题立项目。坚持需求导向、问题导向、目标导向，做到服务靠前、指导靠前、把关靠前，提高项目质量。按照“小切口、解难题、可操作、牵引强”的原则，在结合上级重要部署、党建重点任务以及聚焦小区物业管理、人居环境提升、党员教育管理提质等群众“急难愁盼”问题，着眼“补短板、解难题”的基础上，同时，社区各党组织根据自身实际情况初步选定书记项目。社区党委组织各党组织深入开展意见征集，广泛听取民意，对申报项目逐一评估，最终确定申报项目，确保立得准。争取做到“不是群众期望的不要、不是基层需要的不要、不是行之有效的不要”，为做好城市基层治理工作打下坚实基础。自2023年3月份启动“书记项目”以来，方兴社区共立项“书记项目”59个，包括皖美红色物业建设、党建引领小区治理、党员教育管理、党群阵地作用发挥等7个项目类型。

抓落地，考评解题督项目。建立调度通报、动态调整、评选交流“三项考评机制”，保障“书记项目”顺利运行，现场“晒绩”。将“书记项目”纳入每月党建工作例会调度，实时把关各党组织“书记项目”质量标准、项目进度和目标成效。对59个“书记项目”，分板块、分类别梳理，形成清单式、台账式管理。对进展缓慢、完成确有难度且预期效果不佳的，适时修改项目；对新增小区党组织，及时完成立项；对项目已经完成并建立常态机制的，补充调整新的项目入库，实现项目动态管理。将“书记项目”与社区全域党建“特色荟、品牌链”3.0活动相结合，开展中期评估和集中竞演评选活动，通过现场汇报、实地察看、座谈交流等方式，多维度了解项目进度，分板块对项目实施情况进行综合评价，最终评选出最佳案例1个、优秀案例3个、培育案例6个、引航案例2个、匠心案例2个、特色案例6个。