全球协作程度低，本土独立性和适应能力高
全球协作程度高，本土独立性和适应能力低
全球协作程度高，本土独立性和适应能力高
全球协作程度低，本土独立性和适应能力低
“东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品”体现了全球协作程度低、本土独立性和适应能力低的特点，即国际战略，选项D当选。
甲公司在实施全面风险管理过程中，注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述做法所涉及的内部控制要素是（）。
控制环境
风险评估
监控
控制活动
“注重加强法制教育，增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督”体现的是内部控制中的控制环境要素，选项A当选。
五种竞争力分析
产品生命周期分析
PEST分析
钻石模型分析
龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来，经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息，龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。
资金需求
学习曲线
行为性障碍
分销渠道
学习曲线是指当某一产品累积生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。“经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外”体现的是学习曲线，选项B当选。
快餐业由很多中小餐饮企业组成，其中没有任何一个餐饮企业占有显著的市场份额或对整个行业的发展产生重大影响。造成快餐业上述状况的原因有（）。
快餐业的经营成本变化迅速
快餐业进入障碍低
快餐业难以达到规模经济
快餐市场需求多样导致高度产品差异化
餐饮行业属于零散产业，零散产业形成的原因包括：进入障碍低或存在退出障碍；市场需求多样导致高度产品差异化；不存在规模经济或难以达到经济规模。选项B、C、D当选。
京川餐饮公司近期实行了新的经营方式，顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作，从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。从密集型战略角度看，京川餐饮公司的上述做法属于（）。
市场渗透战略
集中化战略
一体化战略
产品开发战略
“顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐，也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪，还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作”说明是新产品老市场，属于产品开发战略，选项D当选；“这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上”表明增加了产品的使用频率，属于市场渗透战略，选项A当选。