传统的洗衣店触网，让客户更加方便的在手机上就能完成下单，提供全城上门取送的一种服务。直白的说：可以不受方圆一公里地域的限制，增加收入的同时还给客户提供更加便捷的服务，类似现在的洗衣工厂。
触网需要的团队成员
APP程序开发人员+美工+文案+线上运营+新媒体运营+市场推广人员+合作工厂（e袋洗的模式）
公众号技术开发外包+美工+文案+线上运营+新媒体运营+自有的洗衣店或洗衣工厂（洗衣工厂的模式）
触网的费用
主要的是开发APP，推广APP。我来算一下成本构成，以下人员工资都是按照北京工资标准计算：
lAPP项目经理：2.5万/月
l软件技术开发人员平均工资：1万/月×10个人=10万/月
l美工：1.5万/月
l文案：1万/月
l线上运营：2万/月
l新媒体运营：1万/月×2人=2万/月
l市场总监：1.5万
l市场推广助理：7000元/月×5人=3.5万/月
我把工资累加起来：2.5+10+1.5+1+2+2+1.5+3.5=24万/月（这只是人员工资最保守的算法）
主要是做个公众号实现下单功能以及客户充值查询等实用性的功能，功能要求简单的话一般都会外包给软件开发公司在公众号的基础上再做二次开发，费用从几万到上百万不等，也许有的人不太懂，为什么价格悬殊那么大，我举个例子说明：就像我们盖楼，这个楼要盖3层和30层的价格是完全不一样的，当然实现的功能也是不一样的，承载的客户容量也是不一样的。软件开发最主要是要设计好你的架构（图纸），然后再开发，不然软件开发人员的工资就会全部白花，就和我们盖楼盖到一半的时候发现盖错了，那就只能推到重建了，这就说明你要开发的功能越强大，价格就越高，像“滴滴打车”这个公众号的软件开发发费用应该在上亿元的开发成本。
我来算一下开发一个简单的公众号成本构成，以下人员工资是按照三线城市的工资标准计算：
l美工：7000元/月
l文案：7000元/月
l线上运营：7000元/月
l市场推广：7000元/月
我们把工资累加起来：7000+7000+7000+7000=2.8万/月（这只是人员工资最保守的算法）
贰
洗衣工厂的发展历程
020洗衣的崛起
说到洗衣工厂的发展历程，我们就不得不说一下020洗衣的崛起，一夜之间如雨后春笋般诞生，2015年资本寒冬让这些本身不盈利的公司雪上加霜，投资公司给每一家互联网洗衣公司都施加压力，要求必须盈亏平衡，不然就会停投，这个时候大家都发现020洗衣，所谓的大数据时代对于这个行业来说是个伪命题，根本赚不到钱，纷纷转向实体，但是很多公司已经出现资金链断裂，回头望去，横尸遍野。失败得出的结论是：互联网洗衣公司最终能成功的一定不会超过两家，而且必须是在一线城市，二三线城市对无实体的线上洗衣认知度并不高，这也就总结020失败原因得出的结论，一定要做传统实体洗衣+互联网的模式才适应二、三线城市的客户需求，当大家都发现这个商机的时候，又开始疯狂的跟随，有的一个三线城市就有2-3家洗衣工厂，都在拼命的扩张线下实体店，低价竞争。这就是洗衣工厂的诞生，其模式又是020洗衣当年的烧钱厮杀。
叁
洗衣工厂的现状
模式+现状
模式
*线下实体店+洗衣工厂+互联网的模式
玩过020洗衣的那一批人已经在互联网上碰的头破血流，不敢再在互联网上烧钱，但是后起的洗衣工厂触网效果一直不好，总想在互联网上下点儿功夫，总觉得脱离互联网，就脱离市场，某某互联网洗衣为什么还能活着，是背后烧掉多少个亿的补贴换来的用户。
现状
肆
洗衣工厂的最终归宿
未来预测分析
一个三线城市最终只能存活一家洗衣工厂，而且存活下来的洗衣工厂日子仍然会极其的艰难，技术+管理+互联网运营+资金，这四者之间的任何一个环节没有打通都可能会让你的工厂走向滑坡的边缘，任何一家洗衣工厂都不可能做到垄断当地市场，垄断不了就意味竞争对手的崛起。2020年之前一定要想办法回笼投资，如果在2020年前仍然实现不了盈利，你的公司一定是在管理和运营上出了问题。2020年以后可能会有一个新的商业模式抢走洗衣市场30%的份额，尤其是一二线城市，影响会更大。
以上是我对洗衣工厂现状及未来做的详细分析，希望给每一个人能够带来启发和帮助，上次和我沟通的朋友基本上会分为以下几种问题:
1、开个体店的，业绩在下滑，不知道该何去何从
2、在当地有几家店的，想触网不知道该怎么做
3、当地有洗衣工厂的，触网了但是效果不好，公司一直处于亏损
4、还有一部分是盈利的，不管是个体、拥有几家店的公司还是洗衣工厂，对未来互联网的冲击都感到亚历山大。