七月，真是个不平凡的月份。天气燥热，故事也格外多。
成立两年被罚两次
总部位于杭州的云集微店创立于2015年5月，两年来一路发展迅猛，连续爆发式增长，年度销售额增速超过500%，2017年二季度销售额达19.23亿，同比增速达556%，环比增速达93%。其并于2016年12月获得凯欣资本领投，钟鼎创投跟投的2.28亿元A轮投资。基于关系链的社交电商被视为下一代电商模式，云集微店则被视为社交电商行业的领军者。
据了解，云集微店APP产品于2015年5月正式上线运营，定位于社交电商领域的移动端零售众包平台。要成为“云集微店”店主，须缴纳一年365元的平台服务费，成为“店主”后，可以邀请其他人员加入成为新店主，“店主”邀请新“店主”满160名（直接邀请30名和间接邀请130名），即可成为“导师”，团队人数达到1000名，即可申请成为“合伙人”。
至2016年3月8日，云集微店在全国范围内的店主超过了316,735人，其中缴纳365元平台服务费的店主310,221人，“合伙人”达到167名，“导师”1,805名，平台共收取服务费365×310221=113,230,665元。
杭州市工商部门调查，“店主”只有发展成为“导师”以后，才能拿提成，成为“导师”后，导师所带领的团队每新发展一名“店主”，“导师”能从365元的平台服务费中拿走170元，“导师”的上线“合伙人”能拿走70元。监管部门认为部分推广形式与《禁止传销条例》冲突。
事实上，云集微店成立至今已经收到两次行政处罚。第一次是在2016年10月11日，云集微店涉嫌虚假宣传，其在销售“SWISSMILITARY（瑞士军工）”拉杆旅行箱过程中，介绍该商品品牌及商标时使用了不实夸大的宣传用语，违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》第九条的规定，属于引人误解虚假宣传的违法行为，责令云集微店停止违法行为，并罚款1.5万元。这次则是第二次被罚。
模式调整后本质仍为传销？
有研究表明，近年来各类披着互联网/电子商务外衣的传销组织屡禁不止，微商、数字货币、校园贷、资金盘等成为网络传销“重灾区”，其中不乏云在指尖、摩能国际、博邦商城等类似打着电子商务幌子的几十亿传销大案。
不过，按照肖尚略的说法，2016年2月，在有关部门和法学人士的帮助下，云集微店就对地推中有争议的部分进行了整改，并得到了政府监管部门、法律界人士的认同。那么，云集微店调整后的模式究竟怎样？
1.从2017年1月1日起，要成为“云集微店”店主，经已注册店主邀请，须支付398元的注册大礼包费用，相应得到一套“素野”品牌的多肽赋活修护套装。据了解，“素野”是云集微店的自有品牌。该套产品在云集微店上的售价为399元，店主向他人每售卖一单可得119.7元佣金；
2.成为店主后，可邀请其他人加入成为新店主。店主邀请新店主满100人（个人直接销售20个，团队销售80个，加起来销售100个大礼包），即可成为“主管”。团队人数达到1000名，培养主管30位，即可申请成为“经理”；
3.店主只有发展成为主管以后，才能拿提成，成为主管后，主管所带领的团队每新发展一名店主，主管能从398元的平台服务费中拿走150元，主管的上线经理能拿走80元。这在店主群内被称为“培训费”。
云集微店市场总监杨伟认为，云集微店原先“导师”之类的模式已经取消，现在的用户是通过人介绍人来的，不再是自上往下的去推广。但中国政法大学知识产权研究中心特约研究员赵占领却表示，尽管云集微店调整后的模式变成了三个层级：经理—主管—店主，但经理还是从下线即主管和店主的缴费计酬，主管从下线店主的缴费中计酬，传销的本质还是差不多。
社交电商的时代
如今的云集微店，不管是否被认定为传销性质，不可否认的一点是，电商社交化的来临。而它早已不是什么新话题。
放在大环境中而言，消费者行为习惯一直是促进零售商业大发展的关键因素。小米有个指导思想说得好：用户在哪里，就把服务做到哪里。以云集微店为代表的社交电商崛起，只不过因应消费者移动社交的市场结果。
如果说微型团购是社交电商可以快速增长的基础，那么当用户不在只是满足拼团这个单一被动选择时，就会有满足新需求类型的企业冒出来做更精细化的事情，此类代表之一便是前面提到的云集微店。
数据显示，在未来电商的市场份额中，来自于社交推荐的可能要占到50%的比例，而来于搜索和平台推荐的，可能占据了另外50%。可以想象，这是一个多么大的市场。而事实上，类似网红、直播这样的商业模式的崛起，也都是社交电商的一个分支，这些基于社交软件的电商模式大行其道，粗放发展，也预示着社交电商时代的到来。