“共享经济风”吹起，下一波会到哪里从汽车、单车到充电宝、雨伞，这些共享产品轮番上阵，进入人们的日常生活中。近日，广东省深圳南山区集悦城的青年长租公寓城里，有商家瞄准了洗衣服的生意。这种共享式的洗衣店主打“洗衣+社交+休闲”，在洗衣的间隙，还可边喝咖啡边交流，吸引了不少人前来“尝鲜”。有资本方表示，虽然共享洗衣机的商业模式在逻辑上没有问题，但能否经受住现实市场的考验尚不明朗。
“瞄准长租公寓里的流动人群”
2014年，倪以铖便开始了实地调研，“从工厂区、街头旺铺，再到高档社区都有尝试”，最终选择深圳青年公寓社区作为第一站。
目前，“易洗吧”已与集悦城、万科泊寓、18Plus、佳兆业、荔枝公寓、招商地产等展开合作，250组共享洗衣机被投放在了多个门店。“就是看准了公寓市场，现在关键就是和更多的品牌公寓开展合作，打响市场美誉度。”对于自己“跑马圈地”的发展策略，倪以铖并不避讳。
长租公寓租赁平台“合屋”创始人罗凤鸣分析称，对于公寓方来说，共享洗衣的入驻可以减免家用洗衣机的投放，节省了这方面的成本。同时，许多酒店式公寓房型不一，有些本身没有阳台，或者房间面积不大，不易配置。“共享洗衣可以打线下社交牌，也有利于提升公寓社区的服务品质。”
从自助到共享，本质是一样
不过，业内人士则表示，所谓的“共享模式”其实是“自助模式”的发展和延续。对此，倪以铖表示，共享模式的洗衣机是全智能操作的，其重点是借助物联网的技术去打造大数据平台，未来将依靠的是大数据平台变现，而非单一的洗衣服务。“运营团队可以通过App、公众号、网站、小程序等互联网工具收集用户信息，实现可能的后续运营，使得项目获得延伸性增长”。
卫生状况成推广难点之一
不过，业内人士表示，用户的消费习惯是共享洗衣的推广难点。除了对共享模式是否接受之外，对卫生状况的担忧也是其中之一。
家住集悦城的李小姐已经第3次使用共享洗衣机。她说，共享洗衣确实解决了日常的需求。不过，出于对卫生的担忧，窗帘、被套、大衣等手洗不了、不易干的“大件”，她会优先选择共享洗衣，而贴身的小衣物则坚持手洗。她说：“虽然共享洗衣机器注明自带臭氧、高温杀菌的功能，但不清楚别人之前到底清洗了什么”。这一说法得到不少租客认同。
质疑：共享洗衣机目标客户是小众
“若无其他变现，回收周期太长”
目前，共享洗衣机的“痛点不痛”是创投界普遍的看法。
创业魔法学院联合创始人刘英表示，虽然共享洗衣机的商业模式在逻辑上是没有问题的，一旦用户的消费习惯养成以后，在洗衣机的使用寿命内，会有可观的收益，但是对共享洗衣机的商业模式，还是需要接受更多市场的考验。
“共享洗衣机目前的跑马圈地，无形中加剧了它重资产的属性。同时，一家共享洗衣机服务商对于开发商或者物业来说，替代成本很低。如果服务商不能较快速地对用户产生好的影响力，容易被其他服务商所代替。此外，共享洗衣机一定要能开发出除了洗衣以外其他的变现价值，否则在没有押金的保证下，按年计的回收周期太长。”刘英说。
观点
共享经济，“风”小了
实际上，入场“共享经济模式”的远不止洗衣机。站在共享经济风口的，除了耳熟能详的共享单车，也有各大商场餐饮酒店随处可见的共享充电宝。此外，还有雨伞、篮球，甚至充气娃娃等。
一边是悟空单车、酷骑单车、小蓝车的纷纷退市，押金难退。另一边，曾是共享充电宝先锋军的乐电宣布停止共享业务，并收回所有充电设备。洗牌、调整、出局，所有的信息都挑动了行业敏感的神经。共享风口，孰优孰劣
海朋资本高级投资经理陈庆森认为，共享经济的重点是项目的商业模式。“共享单车和共享充电宝从推出到扩张都受到大量资本的追捧，可以说是用钱强行撬开的市场，成为资本驱动的项目，但是最根本的是他们的商业模式没太大的问题，账能算得过来，我认为目前他们是共享经济中比较好的商业模式。”陈庆森说，对于共享洗衣机这种更偏向重资产的商品，未来除了强调产品的运营，一个不错的方式是通过创造想象空间来吸引产业投资的人，为洗衣机产业找到新的增长点。
对于要多层次开发洗衣用户的需求这一观点，也得到了箐英资本董事长陈文雄的认同。“用共享洗衣机洗衣服，过程干净、高效率只是基础，如果能继而开发出洗衣的新场景，并以此为入口带动其他消费，那想象空间就很大了。”陈文雄认为，除了共享洗衣机现在兜售的大社交的场景之外，打造相对私人的洗衣场景也很有前景，比如单身公寓的男女约会等。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。