SQ公司是一家著名的日用品生产商，市场占有率行业最高，特别是其主导产品婴幼儿护肤霜一直处于领先地位。但是，2018年以后公司的盈利开始下滑，并受到其他企业不断的挑战。为保持竞争优势，SQ公司决定谋划新的出路。一方面，公司努力扩大总需求：公司发现其护肤霜中含有某种特殊成份有助于伤口快速愈合，对此公司进行了大量传播沟通以努力扩大销量；此外，公司告知顾客如果每次使用量加大一倍效果更佳，可以淡化斑痕。另一方面，公司通过周密的营销策划，进行市场细分，将产品改良，推出了适合中老年人用的新型护肤霜，致力于解决中老年人皮肤易瘙痒易干燥的问题。通过上述措施，SQ公司进一步巩固了其在行业中的主导地位。问：（1）结合案例分析SQ公司的市场竞争地位，并指出其他竞争地位类型。（2）结合案例分析SQ公司扩大市场总需求采用的两个措施。（3）结合案例分析SQ公司选择的两个市场细分变量

根据“意大利具有优势的瓷砖工业”案例的背景材料分析。(1)案例背景材料中哪些内容(可直接在案例背景材料中划线“__”表示)体现了亚当·斯密“绝对优势论”的思想

A.连接每个家的故事

B.推动行业进步

C.成为房地产服务行业的国民品牌

D.推动经纪人职业化

第3题

A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会

B.克服企业负外部性，增强对市场的控制力

C.避免经营风险

D.实现资源互补

第4题

B.实现资源互补

D.克服企业负外部性，增强对市场的控制力

第5题

A.洗发水行业增长迅速，甲公司市场占有率不高，这时应采用SO战略

B.美白化妆品行业增长迅速，甲公司市场占有率很高，这时宜采用WO战略

C.假发行业不景气，甲公司市场占有率不高，这时应采用WT战略

D.食品行业近年来一直增长很快，而甲公司此项业务刚刚起步，这时宜采用ST战略

第6题

A.是提高市场占有率的重要手段

B.能够消除企业经营风险

C.能确立企业在行业中的主导地位

D.提高了企业资本回报率

第9题

A.1000

B.2250

C.1200

D.1125

第10题

第11题

B.能消除企业经营风险

C.确立企业在行业中的领导地位

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