近期，国家卫健委老龄司方面表示，预计“十四五”时期60岁及以上老年人口总量将突破3亿，占比超过20%。2035年左右占比超过30%，进入重度老龄化阶段。
一边是疾步而来的老龄化步伐，一边是尚未成熟的养老辅具行业。据了解，日本的适老化产品有5万种，老年人们可以借助介护餐桌餐具、移位设备、老年浴缸等精细产品照顾自己的起居生活；而中国的适老化产品只有数千种，拐杖、轮椅等单品则陷入中低端市场的竞争中，出现劣币驱逐良币的情况。
商家们在单品赛道陷入无序竞争，而有能力通过自研、进口、自建供应链等方式，提高SKU综合数量、设法降低产品价格并同时保证质量的头部企业尚待出现。
36氪最近接触的「MEDMET」是一家养老辅具产品的研发商、渠道商和零售商，公司2015年成立于日本东京，主要将日本的养老辅具产品出口到中国，而后逐渐建立起自有供应链和品牌，SKU达到18000个。
“福原之家”银龄体验店
创始人张建人告诉36氪，在日本创业时，他感受到来自中国的代理商们采购需求越来越旺盛，“几千种产品完全不能满足现在中国养老市场的需求”。
在市场认知程度尚未成熟的情况下，尤其是对于信息时代的弱势群体老年人来说，张建人认为从线下运营做起十分重要。
今年9月回国前，他利用短视频平台为将开在中国的社区零售店线上招商，每天寻求合作者有几百人，一周内签约了46家社区店。目前社区店仍在营建阶段，已有数家有了预订订单。
具体而言，「MEDMET」将为每家社区店提供服装、生活、步行、用餐、排泄、康复6大品类产品，如尿布、防水床单、方便穿脱洗澡的连体衣、拐杖、助浴器等，SKU超过20000个。
「MEDMET」在售产品
到2023年，「MEDMET」预计将发展2000家社区店，2025年突破10000家。依托这些社区零售店，「MEDMET」将打开C端市场，建立起品牌认知。
根据在日本创业时的感知，以及目前社区店加盟商的踊跃程度、订单数量，张建人对线下社区店的未来充满信心。目前签约的社区店多数开设在一二线城市的中高端社区内，每家店将覆盖有10万人口、2万老年人的社区。预计每家店稳定客户量在3000人左右，客单价约200元，固定月销售额5万-20万。
而随着社区店开设地下沉到三四线城市，势必将出现用户认知、市场教育的问题。对此，「MEDMET」计划在3年内培养1万名居家养老产品专门辅导员，每家门店1位，帮助老人及其子女们根据需求选择和购买店内产品。
供应链方面，张建人称「MEDMET」要将在中国生产、在日本售出的福祉产品“出口转内销”，利用国内的生产力优势自建供应链，预计产品的生产成本可下降60%。目前，杭州的供应链已投入使用，台湾供应链正在建设中。
日后，产品研发将成为「MEDMET」的工作重点之一，以开发出最适合中国老人的技术产品、打造品牌壁垒。
团队方面，创始人张建人曾在北京作为呼吸科医生执业近20年，2013年起在日本有9年的养老辅具产品研发、渠道、自有供应链与品牌打造方面的创业经验。
其他团队核心成员包括中科院自动化研究所高级工程师、连锁店运营专家、东京大学工学实验室任教员、阿尔茨海默病药物研究专家、赴日人才培养和国内高端投资资源经验者、健康食品技术专家等。
其中，负责运营工作的朱东生曾在便利店品牌7-ELEVEn日本总部工作12年，任7-ELEVEn株式会社运营部地区督导，并成为该社第一位外国籍的店铺运营督导。
据张建人透露，某上市公司已有意向向「MEDMET」投资，估值8000万，预计投资800万。届时，天使轮融资用于供应链打造上，争取在自有供应链上能够完成5000种SKU的生产，覆盖社区店主要售卖的产品。
作为休闲零食品牌代表之一的好恰零食，将持续发力湖南市场，预计2023年门店将突破500家。
“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。”
站在购物中心中间旋转360度，眼下至少会出现特斯拉、小鹏、极氪、零跑、哪吒、高合这些造车新势力。
陈光津“年度零售业杰出创新人物”。
上海烘焙品牌FASCINO推出新品牌Golomici，郑秀妍个人品牌「BLANC&ECLARE」开中国首店
疫情反复的当下，人们的消费选择趋于保守，一些价格稳定、品质稳定、获得渠道稳定的品牌，便自然而然地成为了消费者购物时首选的安全牌。
品牌们在营销动作方面也是“玩”出了新的高度：围绕自身核心业态的强记忆点跨界输出；基于产品“共同特质“的创意联合......
11月11日，亚朵集团在纳斯达克挂牌上市，成为“中国新住宿经济第一股”。在美IPO的发行价定11美元，位于11-13美元的发行价指导区间底部。