吴晓波力挺的乐刻,如何用99元包月健身实现盈利?

资料显示,2015年8月乐刻获得IDG资本领投300万美元A轮投资,2016年7月乐刻获得头头是道基金、华晟资本领投、IDG、普华、雍创跟投的1亿人民币B轮融资。

健身房中的“生意经”

健身风潮下,一家99元无限使用健身房的创业项目宣布在未来18个月内开出上千家门店,要做健身房中的“7-11”,这要如何实现?

这家创业公司是兴起于杭州的乐刻运动。2015年5月,乐刻第一家门店在城西银泰开业,主推99元月卡,不限次,无推销,24小时智能健身房模式。成立一年半,乐刻在全国五城开出的50多家门店,加上合作门店,共达到130多家。

头头是道基金发起人、财经作家吴晓波告诉凤凰科技,消费升级很多方面和体育有关,体育是非常大的门类,像乐刻运动这种细分的门类有很多机会。他认为未来中国飞速发展的应该都大型企业,而是中小型公司。假如乐刻做到几千家店的时候,可能对中国的健身消费,甚至大数据都有帮助,“我们也不知道,就看他们团队往前跑。”

99元包月健身房的“水土不服”

2015年年初,国内兴起了一批ClassPass模式的追随者,用户每月花99元就能去所有合作健身房健身,但是同个健身房每月去的次数不能超过三次。该模式在美国取得了成功,2015年1月,ClassPass获得4000万美元的B轮融资,同年11月又拿到了Google的3000万美元战略投资。

而国内的这批追随者却在经历了短暂的热潮后暴露出“水土不服”。去年8月,全城热炼、小熊快跑等ClassPass模式的创业公司相继被爆出受到传统健身房抵制,今年7月,全城热炼又被曝光裁员、转型,99元每月也涨价至京沪299元/月,其它城市199元/月。

和ClassPass模式不同,乐刻的健身房以自营和合作为主,合作场地包括公司的健身房或商业空间的空闲场地,而不是主要和传统健身房合作,避免受到过多来自传统健身房的抵制压力。

但一方面要补贴场馆,另一方面也要补贴用户,99元每月的定价被看成了典型的O2O烧钱项目,而乐刻运动却声称绝大部分门店实现盈利,还在未来18个月内开到1000家,三年内开到5000家店。

那么,在把融资投入到新店后,乐刻要如何获得健康的盈利?

乐刻运动的“开源节流”

乐刻运动CEO韩伟喜欢用uber比喻乐刻的这种“共享”模式,只不过uber是连接两端,一端是司机和车,一端是乘客;乐刻是连接三方,场地、教练和用户。“我是把物业资源、教练资源、消费者资源三方面撮在一起,就是我帮你找到最好的教练,你消费了180,有可能我会抽20%,或者某一个比例,然后我计算好,那我能赚到我的合理的利润。”

目前乐刻的健身房分直营和合作两种模式,直营店房租一个月三万元,一家店的开店成本是三五十万,京沪可能更高;合作店则是通过和万科、绿城、家乐福、苏宁等企业合作,乐刻代运营,没有房租成本。韩伟告诉凤凰科技,在未来1000家门店中,合作门店将占比80%。

经营上的开源节流,主要有这几种方式:首先,将场地空间“用在刀刃上”。传统健身房的往往占地一千平方米以上,配备着淋浴房以供健身者在运动之后使用,然而这样的设备却让运营成本大大上升。健身房老板不得不采用“预付”制的形式,让消费者提前支付一年以上的会费,勉强维持开支。但是乐刻将淋浴房等多余的空间砍去,门店的面积基本在三百平左右,这样的迷你健身房保存着健身房的核心功能,让场地的坪效做到最大化。

自营之外,合作分成是更“轻”的一种模式。今年10月,乐刻运动进驻阿里巴巴蚂蚁金服,由蚂蚁金服提供健身场地,乐刻进行运营,服务蚂蚁金服的全体员工,将过剩产能和写字楼员工旺盛的健身需求连接起来。这一模式还将复制于新丝路模特公司等。

体育产业风口将至?

韩伟在创办乐刻运动前,在阿里巴巴工作了八年,参与阿里巴巴B2B业务香港上市及后续工作,后又调回集团先后负责市场部,并参与对“阿里系媒体”的投资。此后韩伟从总监任上办理了离职,旅美留学2年。

在一次回国之后,韩伟发现中国人多面容疲惫,显得无精打采,而美国人却总是神采奕奕,非常阳光。他讲这一现象与中美两国的运动习惯连在一起,并决心投身这一行业。

经过调研韩伟发现健身房还有巨大市场空间:参与健身房健运动的美国人占美国人口总数21%,这一比例在中国仅为2%。另外,根据艾瑞咨询发布的《2015年中国互联网+体育报告》显示,国内体育用户中有健身行为的用户占比约21%,其中26.7%选择在收费健身房健身。然而,与之对应的却是健身馆整体满意度仅为2.5%,收费过高、推销严重等问题突出,很多问题亟待解决。

同时,政策红利下体育产业看起来一片向好。2014年底,国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》鼓励扶持一批具有市场潜力的中小企业。

[责任编辑:马晓宁PT007]

责任编辑:马晓宁PT007

网罗天下

老大爷街头卖大块头甲鱼,男子好奇走近一看,却差点骂出了声

妻子家中洗漱,隔壁邻居突然闯进来!丈夫却阻止她报警

女子深夜出行被陌生男尾随搭讪拒绝后遭强行扑倒

狮航载189人客机坠毁男子因堵车晚点错过航班

一代“标王”的鼎盛时期:27岁赚了27个亿

女孩8个月被遗弃,爷爷奶奶做体力活将其养大,今却不能孝敬二老

学生没钱回校,公交司机下班后开车送回

李咏珍贵私人照曝光:24岁结婚照甜蜜青涩

播放数:145391

金庸去世享年94岁,三版“小龙女”李若彤刘亦菲陈妍希悼念

THE END
1.24h共享健身房系统开发24h共享健身房系统是一种基于共享经济理念的新型健身模式,它通过智能化的设备和管理系统,为用户提供24小时不间断的健身服务。以下是24h共享健身房系统开发的主要功能介绍: 一、基础功能 24小时开放 系统支持健身房24小时营业,满足用户在不同时间的健身需求。 http://144251355.b2b.11467.com/news/9370852.asp
2.智能浪潮和共享经济也没能挽救健身房,流量变现成为破局关键然而不得不说的是,纵然这些“新物种”有这般或者那般的好处,可有一个问题却一直没有得到很好的解决,那就是盈利模式。 先说24小时智能健身房,它所改变的往往是对人员的减少,但并没有在盈利模式上产生很好的创新,而且依靠单纯的商业模式的改变往往并没有太高的竞争壁垒,依旧逃不了对社区存量市场争夺的困境当中。https://www.tmtpost.com/2977484.html
3.24小时营业健身房火爆健身房有哪些市场机会?除了基本的健身服务外,24小时营业健身房还可以根据消费者的需求,提供一系列增值服务,如私人教练、营养咨询、健身课程等。这些增值服务不仅能够满足消费者更加个性化的健身需求,还能够为健身房带来额外的收入来源,实现多元化盈利。通过不断拓展增值服务,24小时营业健身房可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得更多的市场份额...https://news.softunis.com/26535.html
4.我们走访了这几类健身房揭秘背后的生意经一方面,在国家大力支持体育产业发展的背景下,健身行业似乎正迎来新一轮的爆发期。但另一方面,伴随着老牌健身品牌——浩沙健身在全国多地相继关店,健身房的生存也成为社会热议话题,盈利难题似乎依然待解。 健身小白,如何选择不会跑路且适合自己的健身房?有闲钱想投资健身产业的有产一族,如何擦亮双眼避免陷阱?以北京地区...https://tech.sina.cn/i/gn/2019-07-06/detail-ihytcerm1829969.d.html
5.24小时自助健身房持续火爆,但这是一门好生意吗?小熊快跑之前主打ClassPass模式,也推出过99包月的O2O健身。最后转型到线下健身房,主要方式在于连锁“加盟”。连锁加盟的本质在于输出管理方式,而作为互联网+的健身房,输出的主要在于“自助管理”和“智能设备”两个核心点,背后都是技术。 Liking健身创始人徐志岩在接受36氪采访时表示,相对传统线下连锁加盟店,24小时的...https://36kr.com/coop/toutiao/5055289.html
6.关于创业计划模板健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3―6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。 二、场地租约的事项 ...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/633755.html
7.商业模式分析:健身房的行业潜规则于是,蛋解创业编辑部体验了各大健身机构的App、团课、私教等服务,采访了所有我们开健身房的学员和嘉宾,为你揭开健身房中国20多年的顽疾,也为大家剖析目前处于混战阶段的各类健身房业态背后的真实逻辑和未来可能的发展趋势。 接下来就如下问题,蛋解创业将会给你答案: ...https://www.douban.com/note/723018035/
8.无人智能大数据专注白领和年轻用户首家24小时共享智能健身全新...99包月 24H 无人智能 大数据 专注白领和年轻用户成都首家24小时共享智能健身全新打造互联网智能健身体验馆芈刻健身主讲人:姚伟目前健身行业现状健身行业的发展传统行业的痛点 健身行业2000年才正式在国内起步,历时10余年,2014年全国https://m.renrendoc.com/paper/215139416.html
9.Keep能否盈利,撒于多少人假装在健身Keep利用假健身人群犹疑的心态,通过绑定智能硬件与健身产品拉新促活。去年开始,它还让签约的教练与KOL做起直播带货,哄你下单,Keep副总裁黄晶晶去年在发布会上表示,“希望打造出健身直播界的李佳琦”。 2)线上健身内容,也就是卖会员。这是Keep的主要盈利来源。 https://m.thepaper.cn/wap/resource/jsp/newsDetail_forward_16961594
10.24h健身房的经营模式怎么健身健身之家24小时健身房的经营模式可以早上安排比较少的健身顾问在那里接待早锻炼的客户,然后还可以做好营养早餐售卖,中午和晚上下班的时间段,就要多一点的员工在哪里,因为上班族也基本用这个时间来锻炼,可以同时售卖减脂餐,晚上锻炼的人比较少,就让员工轮流值班接待偶尔的客户就可以了。 https://www.liivbook.com/post/211484.html
11.康养项目产品设计的4大亮点,5大核心主张,助您开发进程事半功倍...比如四川省十四五规划在应对老龄化方面,提出“推进公办养老机构改革,促进民办养老机构规范化、连锁化、专业化发展,满足多层次多样化养老服务需求。”如何满足当地长者的多层次多样化养老服务需求?对于每个康养项目来说,我们每一个康养项目产品设计只有建立在项目的商业模式、盈利模式、特色亮点等基础上,才能确保持续地满足...https://health.sohu.com/a/465102703_99900602?_trans_=000019_wzwza
12.投资计划方案(通用14篇)二、开办资金主要是场地的租金,健身房的运动器械,还有教练的工资,你能够根据你的计划测算一下,当然,你这个计划一定根据你对当地健身兴趣的情况作一个具体的`市场调研,估算估计每天多少人到健身房来,营业额估计多少,从而制定出你的资金投入和产出的计划,根据这个计划确信投资规模。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20240718135729_3918799.html
13.健身类App想盈利?挣用户不健身的钱!前几天,我的知乎时间线被一条这样的问题乱入了:“健身类 APP 该如何实现盈利?”大概扫了一下现有的答案,没看到什么有新意的,因为纯互联网产品的盈利模式无非就是广告、增值服务(道具、会员)和电商/O2O这三类,万变不离其宗。不过这里可以引出一些有趣的话题。 https://m.huxiu.com/article/150237.html