书一年比一年多，找一本好书却不容易
家长选的书孩子不爱读，孩子选的家长不认同
不知道去哪找专业书单
在阅读效果方面，中国父母更是手足无措：
不懂怎么引导孩子阅读；
……
约读书房儿童书店的缘起
近年来，我国全方位倡导全民阅读，国民阅读氛围逐渐浓厚。
同时，中国共有超18万社区，包含3.5亿家庭，物业公司超过8万，社区周边商家超5400万，未来70%的消费都聚焦在社区最后五公里生活圈以内，“社区经济新生态”已成当下最大风口。
就此，一家开在社区的儿童书店诞生了。它以极低的成本聚焦“最后一公里”的社区商铺，凭借着与家长孩子“零距离”的优势，让阅读成为周边家庭的一种生活方式，这家儿童书店不只是买卖图书的场所，更是真正可以指导阅读的“社区儿童书店”。
有着完整阅读链条闭环的产品体系
约读书房儿童书店，基于约读书房10年阅读领域实践探索，汲取百万会员服务经验，打造出拥有自主知识产权的三大产品体系，构建了儿童阅读的完整链条。
三大产品体系包括：解决选书问题的产品——严选借阅；解决看书兴趣和习惯问题的产品——飞飞读书会，以及经典领读营、读行社、大人读书会、知识付费、名作家讲座等多种增值产品。
基础产品——严选借阅
知识千门，宜先专后博；图书万种，需严选精读。
在总部两轮内测、六轮审核等多重选书方式的支持下，书店绘本区、青少年阅读区、成人阅读区的每本书籍按年龄分类，科学匹配读者的阅读水平和年龄。
不仅满足分级选书、买书借阅需求，而且符合少儿认知规律，贴合各阶段的阅读兴趣。同时通过对孩子的阅读兴趣专业测评，建立会员档案，数据化跟踪阅读记录，输出阅读报告，科学分析孩子阅读效果，陪伴孩子从小读到大，培养真正的阅读者。
这本孩子成长必读的经典书目，在敲定版本后放进了约读书房儿童书店的书架上，被走进儿童书店的每一位适龄阶段的孩子随手拿走，仔细阅读……
核心产品-飞飞读书会
飞飞读书会由“飞飞回顾时刻+飞飞新书解锁+一起读书吧”的三个环节构成，在特色化的读书会活动中，帮助家长解决不会选书、孩子读书无兴趣、无氛围、无交流的问题。
飞飞回顾时刻，通过互动器抢红包、主题趣味活动、快问快答等游戏化互动形式，多感官、多维度地带领孩子回顾上周书籍内容，这是巩固一周阅读成果的关键时刻。
飞飞新书解锁，新书解锁环节由经验丰富的专业领读人带领孩子们开启新书，领读人根据每个阶段孩子的认知能力和阅读需求，为每一本书精心设计不同的趣味解读，深挖亮点，拓展知识，留下悬念，让孩子能够带着好奇与兴趣翻开书本。
一起读书吧，沉浸式阅读是培养孩子阅读习惯的关键。在伴读环节，飞飞读书会为孩子们提供专属的阅读空间。
经过专业领读，孩子们对书籍内容的好奇心达到高点，此时趁热打铁，在现场主持人和同龄小伙伴的共同陪伴下，进行集体阅读，形成超强的读书氛围，提升孩子的专注力，解决孩子读书不深入、不专注的问题；
名著知识桌游
名著知识桌游是约读书房面向9岁及以上青少年，深度解读教育部必读名著经典+游戏化的阅读体验的沉浸式阅读模式。
立足教育部必读经典名著，通过还原和模拟真实的场景，扮演不同的角色，沉浸式理解所有的知识和概念，帮助孩子在游戏中建立与名著人物的情感链接。
让束之高阁的名著变成“听看说玩”的4D体验，激发孩子的阅读兴趣，让孩子爱上名著!
整个名著知识桌游分成三大环节：名著知识树立环节、游戏挑战环节、复盘总结环节。
以三国演义为例：
第一部分，时长20分钟的名著知识梳理环节。
角色扮演，为孩子们沉浸式讲解书中经典人物角色，历史背景重点知识，让孩子们带着目的去了解名著精彩内核，为孩子们玩游戏，做好充分准备。
第二部分，时长60-80分钟的游戏挑战环节。
一张历史地图铺满教室，学生分成不同阵营，分属不同国家，扮演不同身份，他们有的化身军师，有的成为将军，有的掌管粮草，运筹帷幄，决胜千里！
在老师设计好的游戏规则和丰富的道具卡、技能卡的推动下，攻城略地，一绝雌雄。
这个环节的调兵遣将、粮草补充、知识闯关都依托于名著内容和真实历史，让知识鲜活地呈现于游戏当中。
第三部分，游戏结束后，进入20分钟的复盘总结环节。
依托专业设计的复盘卡，针对孩子的表现，从游戏策略知识运用、团队协作等方面进行得失分析，复盘反思。
让学生跳出游戏看历史，跳出书本看知识，跳出自己看自己，从而激发孩子对于名著历史典故的内在向往。
增值产品
增值产品包括经典领读营、读行社、大人读书会、知识付费、名作家讲座等。
这些活动注重培养孩子的人文精神与独立思维。
立足经典，通过领读人专业引导，提升孩子的阅读能力，激发孩子的阅读兴趣、理解能力、表达能力与写作能力，拓宽孩子的知识面、培养文学修养、形成良好品格，同时从中得到生命的体悟、思想的碰撞、理念的传承、精神的孕育和人格的升华，让孩子脱颖而出！
运营方式：全新的复合盈利模式
常规书店以“卖书”为核心，铺设渠道降低书的折扣，增加咖啡等模式盈利。
约读书房儿童书店则以“阅读”为核心，围绕着帮助孩子如何选书，如何爱上读书、如何读出效果而设计出符合客户需求，商家服务到位的各类产品。
通过科学的产品布局，采用流量产品、盈利产品和增值产品的运作体系，以阅读陪伴+阅读指导的方式区别于传统书店。从儿童阅读需求价值出发转换传统书店角色，成为阅读陪伴+有效的阅读指导效果提供者，打造了较之传统书店更有利润空间的儿童书店全新复合盈利模式。
例如，济南华皓英伦社区儿童书店开业一周，已有45个借阅会员、16个飞飞俱乐部的读书会会员，分别定价为798元每人和3980每人，开业一周的总收入已达到45*798+16*3980=99590元。
济南茗筑美嘉社区儿童书店开业两个月，借阅会员70个收费798每人，飞飞俱乐部4980每人，已经收了48个会员，当月营收798*70+4980*48共计29万4900元。
赋能支持：七大服务体系助力店长运营
这是一个服务取胜的时代，良好的运营赋能不仅是品牌的重要内涵，还是品牌服务升级、大众口碑传诵的重要途径。
约读书房用服务350余家门店的成功运营经验，带领着给全国门店提供运营支持与服务的专业团队，全心全意地为全国门店赋能。
约读书房总部以完备的赋能链条为加盟伙伴提供选址、装修、引流、运营等全方位的帮扶。用服务助力深耕市场，进一步优化终端体验，让店长零经验也能无忧运营！
一家儿童书店背后是一群人——
儿童阅读能力研究中心40余名专职研究员苦心钻研
教研员堆满书的办公桌▲
一家儿童书店背后是一个科学阅读体系——
拥有自主知识产权的双螺旋分级阅读体系
一家儿童书店背后是10年阅读领域探索实践、百万会员服务经验，20多个省260多个城市，350余家书店有效验证。
约读书房儿童书店，用严选好书、飞飞读书会、名著知识桌游等产品体系，和中国父母一起，为孩子打开了了解世界的一扇窗，从经典中汲取成长的力量！