1、精英阶层工作团队，组长：郑少飞工作团队成员：陶立民、邱佳隆、江仰羽、刘景鸿、舒肤佳，舒适地卧床不起。舒肤佳沐浴露露营销学方案，发表人：邱佳隆、Safeguard健康卫士、目录、一、企业概况二、市场分析三、SWOT营销学分析四、营销策略五、规划分工六、投资概预算、一、企业概况、舒肌肤1837年成立的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。由于其显着的抑菌效果，在国际上，舒肤佳布兰德已得到很多国际医学专业团体的认可。在中国，舒肤佳的除菌效果也得到了中华医学会验证，实验证明舒肤佳可以有效去除和抑制可能引起皮肤感染和汗臭的细菌。二、市场分析、Safeguard健康卫士、企业目标和当前任务、宝
2、洁公司发展目标是让舒肤佳成为国际知名的布兰德。目前由宝洁公司研发的舒肤佳沐浴露主要是用于大众化的中低端产品，舒肤佳沐浴露市场包括亚洲、欧洲、非洲和拉丁美洲，在中国和菲律宾占领导风格。宝洁公司目前的任务是集中其技术优势开发和开拓适合市场发展的沐浴露，提高知名度，占领市场，实现发展目标。根据市场现状和策略，目前，中国的沐浴露市场份额已达到20亿元，年平均增长速度可达到12%，近年来，沐浴露市场呈几何增长，市场需求进入了迅猛的攻击阶段，而且肥皂市场被迫后退，沐浴露市场取代了该市场的发展，中国沐浴露市场竞争布兰德、主要竞争对手、澳门雪雪采用欧美先进的技术装备和技术，采用国际先进的GMP模式进行严
4、界著名的布兰德，先后公布了一系列产品，如：浅白亮亮的力士沐浴露、闪闪发光的力士沐浴露、持久的柔嫩肌张力士沐浴露、特有的滋润配方力士沐浴露、柔嫩肌张力士沐浴露、清香清爽肌张力士沐浴露等，满足各方面的皮肤需求，力士、三、SWOT营销学分析、安全健康卫士、SWOTAnalysisChart、STRENGTHS优势机会、WEAKNESSES劣势威胁、SWOT分析-S。(2)具有较强企业文化的PVP(宗旨、核心价值、原则)(3)较强的市场营销专业能力(4)布兰德效益可靠(5)建立丰富的世界性组织资源。SWOT分析-W、劣势(W)(1)在不足经济环境中成长的工作团队(2)产品过剩时代面临的管
5、理经验缺乏的(3)对快速发展的零售业状态、媒体形态的认识不足(4)遵从西方的营销学理论，习惯以五星级的方法经营二、三成的市场。SWOT分析-O，机遇(O)(1)提高消费者生活水平，走向个性、新颖、经济、有效的产品。(2)普遍群众的室外卫生意识觉醒，知道消费者日益成熟，如何选择布兰德；(3)随着网际网络的普及，信息传播渠道扩大；(4)支持政府政策。、SWOT分析-T、威胁(T)(1)沐浴露产品销售市场竞争激烈，产品同质化日益高涨(2)其他网络冲突其他公司同类产品的冲击(3)消费者的环境意识提高，产品对安全环境的要求提高。四、营销策略、Safeguard健康卫士、营销目标、我工作团队为舒
6、肤佳作出的营销目标通过开拓沐浴露中低端的市场，该市场的目标消费者主要是以大学生、工厂职工、环保工人、单位职工为主的采购师。通过该方案，希望帮助舒肤佳成功开启沐浴露中低端的市场，在该消费集团中迅速切断一定的市场份额，提高布兰德的知名度，加强舒肤佳沐浴露市场占有率的领导风格，提高销售利润，给公司带来新的景象。(1)通过对市场调查和目前市场现状的分析，市场专业化仍是我们舒肤佳产品的目标市场选择，主要满足对健康生活有良好追求的人们，我们将竭尽全力打造更亲和、时尚、迷人的品牌形象；(2)主要营销对象组：主要以大学生、工厂职工、环保工人、单位职工为主的采购师。营销学投资组合策略、产品策略将舒肤佳纯