1,安排好每日收货、上架、理货等日常生产。
2,检查所属各组的作业合规性。
4,推进5S现场管理制度。
库存管理
1,日常盘点:推进日盘计划,对库存做循环盘点。
2,静态大盘:制定盘点计划,组织盘点计划的实行。
3,差异处理:对异常库存做问题分析,并作处理意见并跟进结果。
THE END
1,安排好每日收货、上架、理货等日常生产。
2,检查所属各组的作业合规性。
4,推进5S现场管理制度。
库存管理
1,日常盘点:推进日盘计划,对库存做循环盘点。
2,静态大盘:制定盘点计划,组织盘点计划的实行。
3,差异处理:对异常库存做问题分析,并作处理意见并跟进结果。