宠物店店铺管理十个技巧开宠物店如何管理好派多格宠物连锁

店长必备技能盘点宠物店店铺管理十个技巧

2015-04-04

1、控制流失率

任何宠物店都会面临店员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是店员流失的客砚现实，但是店员流失率过高会对销售产生很大影响。

2、因人定岗

宠物店的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，调整时要稳定店员的心态，推荐到新的专柜，避免店员有后顾之忧。

3、恩威并治，实行人性化管理

4、适当地运用激励

宠物店店员工作做得好，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，如果一个宠物店管理人员只会用处罚手段，那无疑是监工，适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。

5、店长负责制

7、发挥晨会的作用

每天的早晚会总结前一天的问题，安排新一天的工作，这是早会的一个基本内容，但早会还要起到培训的作用，这个培训除了管理人员来做之外，还可以充分调动店员的参与!

8、坚持不懈地培训

9、管理者要具备培训、指导能力

笔者建议：管理人员培训店员，首先要自己先明白，商品知识、销售技巧、商品陈列等，作为一个管理人员自身能力要强，除了定期培训，现场管理也是一个培训指导的过程。

10、学会应用表格管理

派多格宠物温馨提示：宠物店的经营技巧有很多的，我们要在宠物店经营过程中多总结，多反思。这样才能提高我们的管理水平，从而提高宠物店的业绩。