网上宠物用品商城的设计与实现开题报告

此次选题名为“网上宠物用品商城”。

选题的背景:动物古往今来就是人类的好朋友,现阶段人们的物质水平提高,精神需求不断提升,在现代都市,养宠物已经成为了一种潮流时尚,也成为了忙碌生活中的一种情趣慰藉。都市人的工作压力是非常大的,随着压力的不断增加,越来越多的人选择养宠物来减轻压力。因此,宠物在当前生活中扮演着越来越重要的角色,因此衍生的宠物经济也逐步发展起来。这类人群,真正把宠物当成家人来对待,有一定的经济基础,对于宠物并不会吝啬,对宠物用品这类都是选择高品质严要求的。宠物食品主要为各种宠物提供生命保证、生长发育和健康所需要的营养物质,按照具体的功能分为宠物主食、宠物零食、宠物保健品。我国宠物食品市场近年来高速增长,增速保持在20%以上,宠物用品市场非常广阔,正是因为这样,所以我此次开展了这样的选题。

1.绪论

工作的目的:将大学所学的Html+css、JavaScript、JQuery、PHP、Mysql等技术综合到一起,用理论联系实际的方法综合系统的去解决一些实际问题,以求达到本科培养目标。

研究设想:网络商城系统的建立,需要进行用户需求调查与分析,以确定系统目标,提出解决问题的详细方案,这是系统建设的重要环节。要想使商城客户能方便的使用购物系统,功能上对系统的要求是全面的。因此对用户的需求可分为二个方面:一方面是管理人员对需要进行网上购物的用户进行信息注册,获得用户ID;二方面是用户通过计算机网络进行远程购物。

这二个方面形成了网络购物的一个工作整体,利用计算机的自动化处理,可方便快捷地共享信息、交流信息,高效地工作。

方法:主要实现页面购物功能,进入网站显示最新的图片等给进入用户以作参考,且有查询系统,用户可以直接进行查询。如用户想购买产品需要先注册会员,继续购买。注册会员后便可把自己所需要的商品添加进购物车里,实现付款购买。

选题依据:网上交易将大大提高交易速度节约交易成本。能够及时的、准确的提高工作效率,取得经济效益和社会效益。所以急需设计一个网上购物系统来完成人们的

2.关键技术介绍

3.系统分析

流程图

4.系统设计

设计思路:在网上宠物用品商城里,游客可以浏览查询商品和页面。注册会员后,可以购买想要的商品添加进购物车,然后进行付款操作。

管理员可对商品订单进行增删改查等功能。

设计原则:1.采用面向对象技术进行设计与开发

2.采用中间件技术保证系统的开放性和对技术发展的适应性

3.采用组件技术进行开发,提高系统可扩展性

4.科学划分信息块,方便快速查询,提高使用性

模块设计:

一.顾客

1.注册、登陆网站账号。

2.浏览商品:顾客可以浏览首页点击自己所需要的商品。

3.查找商品:通过指定关键字的方式列出满足条件的商品,即查找商品。

二.后台

1.宠物商城:狗狗商品(主粮、零食、医疗、保健、出行、日用、玩具、美容)

猫咪用品(主粮、零食、医疗、保健、猫砂、日用、玩具、美容)

奇趣小宠(兔子、仓鼠、龙猫)

水族市场(鱼食、鱼缸、器材)

维护商品分类:系统管理员负责维护商品分类,包括商品分类的添加,修改和删除。

4.管理订单:后台可以浏览顾客的订单,查看订单状态和订单明细,对于已付款订单,可安排发货或取消退款,取消已付款的订单需要将货款退回给顾客。

5.系统实现

管理员接口模块是提供网站维护和管理员的接口。管理员接口模块包括商品信息维护、内部员工维护、订单处理、销售情况查询、会员信息维护等多个模块。

6.系统测试

测试方法:进入后台管理商品管理的界面,可对商品进行添加、清空、全选等操作以测试操作是否正常。

单元测试:颗粒度最小,一般由开发小组采用白盒方式来测试,主要测试单元是否符合“设计”;是指对软件中的最小可测试单元进行检查和验证。

集成测试:介于单元测试和系统测试之间,一般由开发小组采用白盒+黑盒的方法来测试,即验证“设计”又验证“需求”。主要用来测试模板与模板之间的接口,同时还要测试一些主要的业务功能。颗粒度最大,一般由独立的测试小组采用黑盒的方式来测试,主要测试系统是否符合“需求规格说明书”。在经过以上各阶段测试确认后,把系统完整的模拟客户环境来进行测试。

系统测试:颗粒度最大,一般由独立的测试小组采用黑盒的方式来测试,主要测试系统是否符合“需求规格说明书”。在经过以上各阶段测试确认后,把系统完整的模拟客户环境来进行测试。

7.结论

本系统主要实现对宠物商城中的商品进行管理,商城的正常运营总是面对大量的消费者,因此要对用户进行管理,商品管理,订单等进行管理。本系统的开发就是在于提高商城管理的工作效率,加强商城商品管理。宠物商城管理系统是网上购物管理工作中不可缺少的部分,它的内容对于宠物商品的管理和消费者来说都是头等重要,所以宠物商城系统应该能够为消费者提供充足的信息和商品购买处理手段。

其中实现的过程当中遇到了很多的问题,例如在前端设计时预想的设计和敲的代码一致却效果不同,这一问题与div的层级有关,在这一方面上我做的始终不是特别熟练。需要多多练习,总结规律和经验。不断完善优化自己的项目。

MVC就是模型、视图、控制器。

项目中控制器对应Controllers目录,视图对应Views目录,模型对应Models目录。

1、当我们创建一个控制器时,比如在Controllers目录新建一个名字为HomeController,该控制默认方法为Index;对应会在Views目录新建一个名字为Home的目录,在Home目录下生成为一个与HomeController控制器中Index方法对应名称的Index视图HTML文件。

2、项目是否启用布局模板页,_Layout.cshtm文件,该文件在Views目录下Shared目录下,Shared目录代表母版共享,母版文件名称可以自定义,但ASP.NETMVC默认名称为_Layout。项目是否启用布局模板页在视图的模板配置文件中配置即_ViewStart.cshtml文件,配置为

@{

Layout="~/Views/Shared/_Layout.cshtml";

}

_ViewStart.cshtml文件中有内容,项目的母版视图就开启了,项目中的所有视图页都自动使用该母版视图了;没有内容即母版页失效,应用该母版视图的其他所有视图只呈现本身的内容。

3、项目的视图如何控制只身内容和母版内容

在_Layout.cshtml母版视图中,使用@RenderBody()指定了视图只身内容的显示位置和调取。

4、项目的默认启动页视图

1.确定选题和需要实现的项目功能点

2.编写需求规格说明书,了解整个项目的概况

3.设计项目原型图

4.编写项目任务书

5.实现前端框架利用HTML5和CSS设计页面布局

6.构建数据库实现查找商品

7.利用学过的ASP.NET编写后台代码

"2019-2020学年第1学期"

1-4周毕业设计(论文)教学准备阶段

5-10周"完成选题;下达毕业设计(论文)任务书,准备开题"

11-14周"完成开题工作;提交阶段性成果;前期工作检查"

15-17周各系上报校外实习审批手续、学生开展实习、调研和社会调查等,开始毕业设计(论文)工作;毕业设计(论文)中期检查

"2019-2020学年第2学期"

1-8周毕业设计(论文撰写)的修改、定稿及论文格式检测阶段。

9-10周毕业设计(论文)评审与答辩资格审查

11-14周毕业设计(论文)答辩与评优工作

15-16周毕业设计(论文)工作总结

[1]陈轮,刘蕾.ASP.NET3.5网络数据库开发,电子工业出版社,2008

[2]陈冠军,征服.ASP.NET2.0AjaxmmWeb开发技术详解,北京人民出版社,2007

[3]VisualStudioCode:End-to-EndEditingandDebuggingToolsforWebDevelopersbyBruceJohnson,September2019,Paperback

[4]BeginningC#7ProgrammingwithVisualStudio2017

byBenjaminPerkins,JacobVibeHammer,JonD.ReidApril2018,Paperback(E-Bookalsoavailable)

[5]ProfessionalC#7and.NETCore2.0byChristianNagelApril2018,Paperback(E-Bookalsoavailable)

[6]ProfessionalC#6and.NETCore1.0byChristianNagel

April2016,Paperback(E-Bookalsoavailable)

[7]BeginningC#6ProgrammingwithVisualStudio2015

byBenjaminPerkins,JacobVibeHammer,JonD.Reid

December2015,Paperback(E-Bookalsoavailable)

[8]BeginningVisualBasic2015

byBryanNewsome

[9]ProfessionalVisualStudio2015

byBruceJohnson

September2015,Paperback(E-Bookalsoavailable)

[10]ProfessionalDNN7:OpenSource.NETCMSPlatform

byShaunWalker,BruceChapman,CathalConnolly,PeterDonker,IsraelMartinez,CharlesNurse,ChrisPaterra,ClintonBland,AshishPrasad,NathanRover,MitchelSellers,DennisShiao,WillStrohl,ErikvanBallegoij,ScottWillhite,RalphWilliams,Jr.

May2015,Paperback

[11]ProfessionalASP.NETMVC5

byJonGalloway,BradWilson,K.ScottAllen,DavidMatson

August2014,Paperback(E-Bookalsoavailable)

[12]ProfessionalTeamFoundationServer2013

byStevenSt.Jean,DamianBrady,EdBlankenship,MartinWoodward,GrantHolliday

THE END
1.宠物品牌网站建设:品牌网站建设秘籍,如何打造连锁帝国新标杆...研究表明,现代宠物主人倾向于以人性化的方式对待他们的宠物,这意味着他们期望宠物用品能够在质量、安全性和设计上与人用产品相媲美。因此,品牌在打造网站时需要展示其对产品质量的承诺,并传达出品牌对宠物福祉的关心。此外,品牌需分析目标受众的行为与偏好,以便设计出能引起他们共鸣的网站内容和功能。https://www.szfangwei.cn/news/8394.html
2.投诉拼多多商家华啦啦宠物用品,商家对我进行电话骚扰及辱骂...早上商家三个不同号码打了我十几个,其中我接听了一个,上来就是对我的污蔑辱骂,我有录音证据需上传,截图商家电话号码,还有一个电话录音,请问我应该怎么上传。以下是我对客服说的赔5元就行了,平台帮我全部退,商家就直接打电话来骂人,我已经说了请他去问平台,但是商家就是对我进行骚扰,我拒绝接电话,换了其他两...https://m.xfb315.com/complaints/details/95341879.html
3.宠物用品行业品牌建设与市场拓展策略.doc宠物用品行业品牌建设与市场拓展策略TOC\o"1-2"\h\u12796第1章宠物用品行业概述 4304861.1行业背景分析 4229491.1.1政策环境 4272801.1.2经济环境 4254681.1.3社会文化环境 4136681.2行业发展现状与趋势 427131.2.1行业发展现状 4264631.2.2行业发展趋势 5174801.3行业竞争格局 531376第2章品牌定位与核心价值 5155202.1品牌...https://www.renrendoc.com/paper/358268577.html
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8.产品研究68款宠物APP产品分析:宠物行业的巨浪淘沙由此可见商城模式是各创业人愿意从事的方面,它对宠物主来说为宠物购买食品以及其他生活用品是生活的必需品,需求量也是最大的,而其他服务需要一定的用户潜伏期。 3.2 下载量分析 图3?4 68款APP下载量占比 由上图可以看出在这68款软件中大部分的下载量并不客观,下载量小于1万占比61.77%,下载量大于50万的仅仅...https://maimai.cn/article/detail?fid=1368921073&efid=jmMz1_nUCqB92B3wjI5FXg
9.宠物店铺创业项目计划书(通用11篇)如果选择开在中高档的居民小区里,那么能够考虑用品销售、美容和寄养等全项目经营。 此外,鉴于宠物店的消费群体比较特殊,宠物店的选址要留意几个细节地方的问题。首先要考虑的是宠物主人的人群特征。由于几个名贵宠物的主人多是驾车带着自己的宠物过来消费,所以店址的选择要考虑到消费者停车的便利。其次,有好些方面是...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/631991.html
10.学生住宿常见问题解答答:同学们可以直接向各栋宿舍楼的宿舍辅导员反映你对学生宿舍管理工作的意见或提出你宝贵的建议,也可以直接联系学生社区辅导员办公室,办公室位于海华苑9栋和10栋、粤华苑15栋、京华苑4栋宿舍楼一层。我们将以热情、真诚的态度接待和服务学生,对同学的投诉、建议和意见妥善处理,使得各种问题能及时、圆满地解决。另外...https://ss.bnuz.edu.cn/info/1014/1177.htm
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12.市场调研报告集合15篇宠物行业指涉及与宠物相关的所有领域,主要包括宠物养殖、宠物交易、宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物培训、宠物美容、宠物保险以及宠物善终等部分。 宠物用品一般定义为直接为宠物购买,供宠物使用的相关产品,主要包括宠物附属用品(宠物窝垫、牵引器具、宠物餐具、宠物玩具)、宠物清洁用品和宠物服饰等。 宠物行业产业链如...https://www.wenshubang.com/baogao/2918590.html
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