甚至很多老板也走不出这个怪圈，对运营没有明确工作界定，导致让“运营”人干了周边工作，让人觉得：运营，就是打杂的！
但是这又恰恰证明了一件事情：运营人的综合能力比较强！这是无可厚非的，身上没有几把刀，都不好意思说自己是个运营人！
02
运营的工作重点
运营岗位被戏称为打杂的另一个重要原因是，每个岗位或者不同领域的运营，工作重点差距比较大。比如说：
网站运营
网店运营
新媒体运营
社群运营
内容运营
客户关系/会员管理运营
......
其实每一个行业都需要运营，甚至要开好一个奶茶店，都是需要运营的......所以，运营这个词是一个集，而不是某个工作岗位的定义！
因为运营岗位涉及的领域比较广泛，加上运营岗位在市场上，没有明确的定义，这就导致每个企业管理者，对运营的工作完全没有概念，反正啥问题都让运营解决。甚至可以说，自己本身干运营工作的人，也没几个能说出来，运营的工作是啥。
而实际上，运营本身就是属于协调各个部门，或者是把资源，能力整合的一个岗位，是一个企业非常核心，非常重要的岗位。
如果你觉得运营这个工作在企业中不重要，或者你的同事们觉得，运营不重要，就说明你这个运营工作，没有突出自己的重点，让别人觉得运营好像只是边角料，可有可无！
要是出现这种情况，建议你思考自己的工作重心，调整一下方向。
03
运营的核心和优势
很多人觉得运营是打杂，很苦很累，啥都要干，而且还不被重视，但是你们都忽略了运营这个岗位对你自己的核心意义。
说实话，不是谁都能干运营的。
运营需要有多方面的综合能力，资源调度，部门协调能力。当然，如果你是几个人的小企业，你还得有把控全局的能力。
这看似很累的工作，正是因为能有这样的工作权限和能力要求，反而恰好是你的优势所在！如果你现在还在运营岗位，或者打算进入运营这个岗位的话，给你几个建议：
1.现在开始先想清楚，你未来想要做啥？
你是打算继续打工，还是要创业？
你是打算重点锻炼哪个能力呢？
是管理能力，资源整合能力，某个技术，积累某些资源，还是？
如果你想清楚你未来想要什么，那么现在运营工作只是你未来的一个缩影，是为你未来管理公司的基础，或者是为你创业打基础.
2.找对应的行业做运营
既然你想清楚未来的重点是要什么，那么你就要找对应的行业或者领域切入。
因为刚开始也说过，每个行业对运营人的能力和技术要求差距都比较大，选错行业，对你未来的意义是不大的！
比如，你未来打算在电商运营方面发展，或者自己出来电商创业，那么你必须进入电商公司做运营，研究美工，店铺数据，电商推广技术，电商运营思维，电商行业怎么管理供应链，货源，仓库怎么管理，客服怎么做，售后问题怎么处理......把这一系列摸清楚以后，你一两年后自己干，才能更有的放矢。因为运营能轻松接触到这些所有部门，了解他们的工作方式，包括非常重要的店铺数据，投产比计算，这些可都是公司的核心数据！
但是，如果你现在做电商运营，未来你想做的是新媒体，那你现在等于是虚度光阴。虽然电商和新媒体有些东西是互通的，但对于渠道把控，文案能力，推广方式，思考角度，都是完全不同的维度。所以，第一点我提到，先让你想清楚，你未来想要什么，或者你要干什么，再选择对应的运营岗位。
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