产品分析互联网后半场,综合性发展战略下的喜马拉雅

在移动用户整体增量放缓的互联网下半场,喜马拉雅究竟是以怎样的策略在不断前行,未来又该如何面对纷繁变化的市场?本文笔者将从产品功能结构、用户、功能、运营等几个方面进行分析。

随着知识付费时代的到来,音频行业的迎来了巨大的发展,音频类产品因其所特有的伴随性和多场景覆盖的特点,越来越为市场所重视。音频产业的发展也远未到停滞饱和的阶段,较高的价值空间让人们意识到耳朵生意的前景。

喜马拉雅—一个坐拥4.7亿用户的音频王国,从移动fm起步,到发展综合性音频内容服务,再到赶上知识付费的风口迅速腾飞,如今已经成为了一个综合性的音频服务平台。然而,攀登下一座音频市场的喜马拉雅的道路上,并不会一帆风顺。在移动用户整体增量放缓的互联网下半场,喜马拉雅究竟是以怎样的策略在不断前行,未来又该如何面对纷繁变化的市场?

本文将从以下几个方面进行分析:

产品功能结构用户分析功能分析运营分析总结一、喜马拉雅功能结构1.1产品架构

产品架构

1.2产品使用流程

收听节目使用流程

发布内容使用流程

二、喜马拉雅市场分析2.1概念定义:网络音频

音频可以分为:音频节目、有声书、广播剧、音频直播、网络电台这几个主要板块。

2.2喜马拉雅发展历程

2015年9月份,喜马拉雅官方表示:其用户群体已经达到2亿,期间喜马拉雅逐渐向综合性音频平台发展,主打内容优势,提供包括音频博客节目,付费,音频直播,有声书等音频服务。

2017年伴随着知识付费风口的到来喜马拉雅再一次迎来了巨大的爆发,大量依托知识付费类课程和著名ip节目,吸引新客户尝试音频服务,随后通过“123音频知识狂欢节”,不断完善音频主播矩阵,联合线下爆款综艺等等一系类操作。2018年1月-5月间,喜马拉雅的用户月活人数在行业占比已超5成,为7552.9万人,总用户量已超4.5亿,目前形成了主播培训、内容生产和内容分发的全产业链。

2.3喜马拉雅市场分析

2.3.1网络音频及知识付费

付费内容主要包括:大师课、精品小课、直播微课、有声书、VIP会员付费内容,然后还有直播方面的打赏分成,其中头部内容著名IP的盈利能力和带动流量的能力十分明显,如马东的《职场B计划》,余秋雨的中国文化课系列,蔡康永的情商课等。

喜马拉雅包含大量的满足不同用户的中长尾内容,各种UGCPGC内容,引流效用明显。知识付费方面,喜马拉雅2018年12月以14%的渗透率居于首位,月均DAU达1335.8万。

2.3.3直播化

在泛娱乐化的今天,pc端涌现了大量直播平台,其后又不断向移动端转移,2016年下半年荔枝率先上线音频直播内容,其后喜马拉雅,蜻蜓FM等也相继推出音频直播板块,而由于音频的个性化特征,音乐类主播最受欢迎。

2.3.4未来的全场景化发展趋势

喜马拉雅在巩固自身内容优势的同时,逐渐拓展线下业务实现更多的场景发展,目前喜马拉雅音频已经介入智能音箱、车载电台硬件、智能家居多个领域。

目前喜马拉雅已经出资3000万,收购了猎户星空公司的AI语音识别团队以及小豹AI音箱技术团队,进一步加强智能AI语音布局。

2018年10月Rokid联合喜马拉雅共同研发推出了全新“晓雅车载版”智能语音助手。

2.4喜马拉雅市场容量

而作为综合性全类型音频内容服务的平台,笔者认为:基本全年龄段的移动网民都可以作为喜马拉雅的目标用户,排除4.5亿的现有用户量,剩余5.36亿就是以后的移动端剩余市场容量,中国移动网民年龄构成中24-30岁的用户占比33.12%,而喜马拉雅用户年龄占比中40%以上是36到40岁用户。

另外,笔者认为:喜马拉雅现在的全场景覆盖战略会把目标客户延伸到很多非移动端用户,未来有很多的可能性,更进一步的也可以加强用户下沉,在四五线城市把喜马拉雅普及到更多的使用场景里,如教育、宣传等等。

2.5喜马拉雅竞品分析

2.5.1优势

分析中只将同为移动电台二级行业下的蜻蜓FM和荔枝FM直播与喜马拉雅对比分析,其他一级行业下的app由于涉及业务和场景差别较大不做对比。

1)在易观的数据分析中,基本上可以看出数据总量来讲喜马拉雅处于绝对的领先地位,在73%市场占有率下,其他两个app跟喜马拉雅基本不是一个量级。

2.5.2不足

这其中荔枝FM的单日启动次数最高,单日人均使用也是最长的,而蜻蜓FM的次月留存最高也表明蜻蜓FM的内容使用连续性比较高用户粘性好。

先就荔枝FM来讲,荔枝主打年轻人娱乐音频服务,包含更多的互动玩法,社区玩法如:和朋友一起玩,交友娱乐厅,听声音找朋友,用心说,以及一些游戏如声鉴卡,声音恋人速配,娱乐互动性很强。且直播间用户的使用量明显多于喜马拉雅,也能看出互动娱乐是荔枝的主打业务,而再具体到声音界面。

分类标签页也并没有像喜马拉雅做到领域全覆盖,主要面向年轻用户如情感、二次元、等标签。

整个荔枝的UI界面选色也是以明度高的亮色调暖色系为主,不像喜马拉雅更加中性严肃,内容服务方面多是UGCPGC内容,没有大v入驻。

可以看出:荔枝现在的发展方向是深挖年轻人音频娱乐社交垂直领域的平台,这也就解释了为什么单人用户的使用启动次数跟时长还有活跃度那么高。年轻群体在使用互动娱乐的时候,势必要比碎片化学习的活跃度和时长要长。

笔者认为:喜马拉雅在社区娱乐方面需要加强更多的互动元素,增加玩法,留住年轻用户,从前边的年龄分布,也可以看出喜马拉雅在年轻用户的挖掘方面还有很多空间。

在次月留存率方面喜马拉雅跟蜻蜓fm差距达到了接近20%,笔者试用了蜻蜓FM发现其并没有喜马拉雅一样的具有明显社区娱乐属性的板块,功能更加集中在内容方面。

而由于专注于知识类内容,内容使用的连续性这样的属性也是蜻蜓粘性高的一个原因,而喜马拉雅由于综合覆盖面广,难免快餐碎片化内容也多。这也导致了在次月留存比率上,数据没有蜻蜓高。所以,如何优化界面,如何更符合用户需要更简洁高效的推荐展示是需要提高的地方。

2.6市场分析总结

喜马拉雅作为目前市场上音频内容和服务方体量最大的一家,在未来的发展中还有很多的可能性,从市场容量上来看未来发展道路与空间依然巨大。

1)首先内容服务方面依然是喜马拉雅的核心竞争力,大量的月活用户,用户基数是喜马拉雅的优势所在,完善优化喜马拉雅全品类覆盖依然是可行的道路。然而,就像竞品分析中与荔枝的比较那样,如何在垂直细分领域深挖用户,优化用户结构,差异化竞争,更有甚者保持自有用户吸引别家用户,都是需要面对的挑战。

3)从app本身来讲,增加玩法,改善内容的有效性以及传达效率,提高用户复购率培养用户消费习惯都需要更进一步研究。根据艾媒的数据:喜马拉雅用户的复购意愿达93.1%,实际复购为52.4%。

在线移动音频行业未来依然有很多可能性,格局也并未完全固化,喜马拉雅如何保持当下的优势,又弥补自身隐患,更加稳健的前行攀上巅峰,可以拭目以待。

三、喜马拉雅用户分析

3.1性别分析

根据易观数据显示:截止2018年6月中国移动互联网用户男性占比55%,女性占比45%,而同期数据显示喜马拉雅的男性用户远大于女性用户。

笔者认为:这与喜马拉雅本身的内容倾向性有关,一般女性用户更偏向社交娱乐,家庭生活等方面的内容,而男性则更喜欢有声书,文化历史,投资理财等方面内容。

3.2年龄分布

可以看到,使用者年龄中36岁以上的用户接近60%,而接近50%的用户是36到40岁之间,这说明目前喜马拉雅的内容方面对中年人的吸引力最大,最符合他们的需求品位。

同时,根据数据可以看出:中国整个移动网络用户中,年龄在30岁以下的年轻用户占比接近44%,而喜马拉雅用户中却只有接近16%。

从TGI指数上看出:该年龄段用户对于而娱乐生活方面都表现出更多的倾向,比如资讯类,短视频,K歌,直播等等。

这都是喜马拉雅为什么对年轻用户群体吸引力不够的原因。

根据QuestMobile的数据显示:截至2018年6月中国移动互联网50岁以上人群的达到5000万,如果按照易观统计的41岁以上人群数量则是1.47亿。那么,41到50之间的人群大概是9700万,而未来随着这部分人群的老去,已近进入或者逐渐进入50的人群,移动端使用习惯和倾向也必然会逐渐趋同。

目前,喜马拉雅布局场景中睡前场景是重要一换,而如何在早起场景更多的吸引中老年用户?

根据用户习惯精准推送,或者使用方式更多考虑中老年群体,更加简洁易懂,内容方面更多资讯、健康类等等,目前喜马拉雅有声新闻主要还是依托各广播电台,并没有很有效的专门的资讯推送板块。

3.3地域分析

3.4用户画像

小王,女,四川人,20岁,武汉某大学本科学生

Cris,男,山东人,24,上海某公司白领

李大哥,男,北京人,36岁,企业中层领导

王阿姨,女,广东人,57岁,小县城个体经营户

说到听广播,王阿姨最喜欢用喜马拉雅,自从女儿教会自己用这个软件,她发现收音机都省了,上边的广播又多还有好些别处找不到的本地台,用起来很是方便。还有很多评书相声节目,最主要的是居然不用花钱种类还齐,用起来很是舒心,王阿姨到是对那些其他的功能摸不清楚也不感兴趣,唯独觉得要是养生类节目更多点就更好了。

四、喜马拉雅功能分析

通过前边的市场及用户分析,以及期间所做的用户调研可以了解到:在付费用户的转化率提升,优化场景应用方面的矛盾上依然有提升空间,同时如何优化用户年龄性别结构,吸引年轻用户、女性用户。

在喜马拉雅功能越来越复杂,越综合的情况下,如何减少年老用户以及文化层度不高用户的认知困难?如何增加已有玩法的互动娱乐性吸引女性用户?

4.1.1简介

同时,还提供十分实惠的腾讯视频联合年卡,结合线下应用场景推出了一元预约买年卡,送智能音箱的活动,加大对于智能硬件的推广宣传。

4.1.2用户需求

在用户访谈中了解到,很多时候用户会觉得免费内容已经够听,开通vip也并没有实际多大的好处提升。还有的则是不愿意续费,认为只有看到喜欢的节目才有必要开通,这也是与vip提供的内容类服务较多而其他方面权益较弱有关。

而一般大部分用户在同一类型app中只会去选择一两个开通vip,一旦能成功吸引用户开通vip,将有很大可能会得到一位忠实用户,大大挺高用户粘性。

4.1.3VIP首页优化

功能优化点及建议:vip信息栏设计展示方面,并没太多体现vip用户特殊性尊贵感的地方。建议在vip信息栏增加等级称号入口,同时为vip用户增加独特的等级称号,用户名可以用红色显示,与普通用户区别。同时vip用户可以开启头像挂饰系统,在信息栏显示,根据喜马拉雅读书等级的提升,完成任务等方式可以获得新挂饰。提升vip用户的尊享感,挖掘用户炫耀对比的心理。

(vip页的内容分布改动)(红色为优化或者添加部分)

4.1.4VIP排行榜优化用户需求

如果打榜本身又有很多的奖励,那就更能激发主播的创造力,还对于作品品质的最求。

简介:

目前在VIP作品方面没有一个较为完善的排行榜系统,现在排名只有24小时点击榜,显示排名前一百,全部是小说。但是,喜马vip页中的内容不光是小说,由于小说受众广节目内容长的因素,其他内容和小说竞争点击量就变得没有意义。

优化前的首页及排行榜

优化点及建议:

1)建议:细化榜单里的排行,增加推荐榜、赞助榜、订阅榜,和更新榜;将热听榜改为点击榜,因为“点击”相对于“热听”来讲语义以及评判方式都更加清晰明了;另外各榜单提供日榜、周榜,和月榜,榜单也可以根据内容分类提供数据,如:玄幻内容榜单,文化内容榜单,等等。

优化后排行榜

推荐票入口设置在节目的简介页面下,区别于赞赏是需要直接充钱的——推荐票可以用积分换,50积分换一张推荐票,而目前已经有积分系统,可以通过时长和做任务换取积分。

投推荐票流程

开通vip获得积分比率增加以及获得专属任务:例如原来最多收听时常换取90积分,开通VIP可以换取120积分。目前普通用户的积分任务有三个,开通vip可额外获得一个专属任务,并且其他三个任务获得额外积分。

开通VIP前到开通VIP后的积分任务

增加vip等级系统:vip升级到一定等级之后每天可以免费得到一定数量的推荐票,如lv1每天可得一张,lv5每天可获3张,lv9每天可得5张等。

推荐榜通过玩家投票主播作品来排名:以月推荐榜结算依次按获得推荐票多少排列,拍名靠前的主播享受更多福利,如上热搜推荐,获得更多书籍售卖比率分成。

优化后的VIP排行榜界面

而投票玩家可以根据投票比获得一定的付费章节免费看等福利。

4.1.2节目界面及列表优化用户需求

用户在购买节目或者vip开通之前,需要对选择的节目有一个大致的了解,比如:了解具体内容是否高质量?是否符合自己需要?价格是否合适等?

节目界面在用户开通vip前后布局会有变化,开通前的节目界面大概可以分为五个板块,从上到下分别右上角功能按钮、海报墙、内容简介栏、内容板块,底部购买入口。

内容板块包含三个tab分别是:节目列表在开通vip或者已购买这个节目之前,订阅按钮是在右上角,五角星的形式表示。购买成功之后订阅按钮会被送礼物按钮代替,订阅按钮会被突出显示。

购买vip前界面和购买vip后界面

功能优化点及建议:购买前的功能按钮中订阅按钮的位置过于隐蔽,开通前没有送礼功能,但是没有开通vip的用户也是会有送礼需求的,自己不需要但是送给别人,即使是全付费的栏目也是有这种需求的,比如大人送小朋友付费课程,孩子送父母健康养生课等等应用场景。

优化前和优化后对比

建议:增加评分星标,让用户更便捷的判断节目质量的好坏,减少用户判断的步骤和难度,建议将订阅按钮移动到内容简介板块,突出显示,同时增加赠送礼物按钮。

为了提升用户发布笔记体验,增加标题添加,让笔记更吸睛,同时建议把辅助的常用工具美化、标签、商品增加到笔记编辑管理页面便于用户操作提升笔记编辑效率。

列表页用户需求:用户在开通某个节目之前会选择试听,进一步的了解语音内容是否符合自己的需求,验证自己关于具体内容的价值判断。目前的节目列表,按照顺序排列的形式排列,试听之后紧跟着就是付费节目。

优化前

功能优化点及建议:建议试听部分与付费部分明确区分,试听采取更加灵活的方式不仅限于列表最前面的几节内容,根据内容精彩或者内容特色鲜明度,挑选试听章节。

另外,同样如前文所提,突出明确试听的价值具体操作:

1)第一步试听节目与付费节目区分开来,在各板块左上角加上所属名字,“试听”或者“付费”,付费内容淡显,另外“付费”下边增加一行“以下内容可试听前180秒”,明确告知。

优化后

这样可以增加试听内容的有效性,前5章使用户对节目的调性,大致内容方向、音频质量、主播是否喜欢等等做出基本判断。后边的五章可以使用户更进一步了解整部节目中的高光内容,提升用户购买欲望。

3)付费内容接着试听内容顺序排列,遇到被挑选出来的章节,则不再付费板块中二次出现。购买整个栏目后,“试听”与“付费”合并。

右图为购买VIP后列表界面

4)进一步突出vip价值点

原试听章节里的试听提示,直接改为免费。增加完整试听总积分的活动,每完整试听一个章节,奖励积分+5但是试听章节的积分不能无限增加,每天限额总100积分,并且试听领取过积分的章节,不能重复领取。

5)付费章节列表中增加排序功能,即使是没有付费过的用户也有可能会想要试一试最新的章节,或者去发现某一感兴趣章节,或者纯粹浏览章节标题,这样章节排序就是一个很有必要的功能。

4.2K歌房功能优化

4.2.1简介

目前k歌房的玩法是:房间有四个麦位,一个大屏幕,用户点歌之后排队等待,到自己唱的时候会上麦位唱歌,房主一般串场主持,要是想唱歌的话也需要排麦,其他听众可以给麦上的歌手送礼物。

4.2.2用户需求

唱歌的需求场景:

对应需求:

App提供翻唱唱歌翻唱的功能。可以和朋友一起在一个房间里唱歌,轮流唱歌或者像在ktv一样合唱一首歌。通过一定的玩法和陌生人互动玩游戏。可以设置隐私选项。

4.2.3K歌房缺陷

喜马拉雅的k歌房目前能满足,翻唱的这个需求,但是目前k个房没有单独的唱歌空间不能设置隐私权限,很多用户只能在房间名字上写着“独唱勿扰”。但是并不能很好的解决问题,有排麦互动的功能但是玩法较为单一,仅限于轮流唱歌,这也导致目前的喜马拉雅的k歌房的用户很少,每天在线用户总共不到千人,用户使用率极低。

4.2.4功能体验优化

1)为K歌房设置隐私权限,用户可以选择设置成私人房间,房主可以邀请其他用户进入,隐私房间不在推荐页上显示。

2)加入从屏幕右侧向左滑,快速选择房间的功能,用户可以不用为了换新房间,退出当前房间

左滑快速选择k歌房

5)开启稀有礼物兑换,平时给主播发礼物可以得积分,积分可以用来兑换稀有礼物。

优化前的送礼物到加入私密的送礼物

4.2.5玩法增加多麦房间玩法

目前的k歌房间开通一次后,一直存在,从k歌房页面右上角的图标入口可以进入房间。

建议:改为可以解散重建的房间,每次房间没有人的时候自动解散,也可以房主手动解散。每次用户在建立房间的时候需要选择一些条件,选择单人排序的房间,还是多人排序的房间。如果选择单人排序的房间,只能玩单人唱歌和单人排麦pk玩法,选择多人排序房间,可以玩双人合唱,还有组队猜歌名的玩法。

优化后房间设置

优化前的建房间流程

优化后建房间流程

1)双人合唱玩法

开启双人合唱一首歌的功能,歌曲选定后每人按照字体颜色提示唱自己的部分。

在原来的功能界面上增加一个游戏选择入口,该入口只有房主的界面可以显示操作,进入后可以选择双人合唱。

优化前优化后选择了合唱玩法后,屏幕上的麦位变成两个。

玩家开始玩合唱,可以加入别人的合唱,也可以自己排麦,自己排麦的话先点击左下角的“点歌排序”选歌。

进入选歌界面后,根据搜索选歌,选好后点击“点歌”,之后会出来一个弹窗,可以邀请自己好友列表中的人来唱歌,你的好友可以如果不在线,会接到喜马拉雅的手机条消息推送。如果好友在线会接到弹窗,点击进来加入合唱,也可以邀请当前直播间玩家,或者选择随缘,等别人来加入你的合唱。

点歌之后排队列表会显示组队是否成功的情况,成功的时候右侧图标话筒会点亮,同时下边的点歌入口此时变成付费置顶如口,可以付费插队唱歌。具体操作由房主手动排麦序,费用由房主制定,房主也可以免费为玩家置顶。

上麦和开始唱歌由房主操作,麦序到玩家后如果此时已经完成组队就可以直接开唱,如果还没有就进入等待环节,如果等待过后还没有人加入,玩家就会被取消资格。

K歌房唱歌流程

根据歌词提示,两位麦上玩家分别唱自己的部分,结束后,玩家可以重新点歌排麦,k歌房礼物可以分别送给麦上的玩家。

2)猜歌名玩法

首先由房主在房间选择“组队猜歌名”玩法。点击猜歌名玩法后进入玩法设置页面,选取单场出题数量,跟取歌范围。

房主视角

设定好之后,其他玩家就可以进入房间了,玩家页面中,此时的房间左下角按钮从原来的“点歌排麦”变成“排麦”,没有点歌功能。点击排麦进入排队参加游戏的界面,付费可以置顶。

玩家视角

1-4号麦人选确定后,麦序可以与房主商量排序,上麦由房主操作,由房主点击开始游戏。

游戏结束后失败的一队需要接受惩罚,做游戏惩罚或者个胜利的组发礼物,或者给玩家发红包等等。失败的一方要下麦,其他玩家继续打擂,胜者最多可以连玩三局。

单麦房间玩法:房间只有一个麦位,同时显示得礼物最多的三个玩家。

单麦模式两种玩法:

1)是基本的排麦唱歌模式,按顺序排队唱歌唱完下一个接着唱。

2)Pk玩法,房主开启pk功能后,可以选定50秒或者1分钟作为一个循环,循环内设置一个分数。

比如:50分对应的是50喜钻的礼物,一个循环期间麦上的玩家需要得到一定的分数,才算过关可以接着唱,知道歌曲结束,否者强制下麦,分数是由观众送礼物得来。有的礼物加正分,有的礼物加负分(比如:一首3分钟的歌,1分钟为一个循环的话,如果演唱的玩家第一个1分钟得够50分可以继续,唱下一个1分钟,再得够50分又继续,如果中途没得够分,强制下麦。)

4.2.6k歌房优化总结

k歌房作为目前喜马拉雅几种互动玩法中的一种,在发现页占据着显著的位置,然而使用情况却并不理想。所以,加入新的互动玩法才能真正的在用户活跃度和使用率上有所改变,从房间的设置,隐私的设置,以及多个排麦方式的改进使k歌房能够起到和直播板块一样的作用。

五、运营活动分析

5.1“声临其境”

喜马拉雅以独家冠名赞助商的身份与声临其境展开合作,电视赛事中,每期节目会选出明星参与配音挑战,由评委打分,决出胜负,最终经过层层pk决出总冠军。

喜马拉雅方面于节目开播后2019年2月09日在app上推出相应的声临其境活动,活动期间,玩家可以参与配音,在app平台上参与海选积累人气,最终的胜者可以获得丰厚的奖励。同时,玩家可以在喜马拉雅上投票,为自己喜爱的明星投票,最终通过网络投票,决出19年声临其境电视节目的最佳人气男演员和最佳人气女演员奖。

活动规则:

1)为明星投票,每天每位用户有是10次投票机会可以给自己喜爱的明星投票,投完十张票之后可以获得一次抽奖机会。

2)分时段进行相应活动

2019年1月10日到2月25期间是战队pk赛,每天可以自由加入一个战队,每队人数限制1000,战队成员发配音作品,获得点赞。战队内成员可以互相点赞,队员之间可以给每人点10次陌生人之间可以点5次,每天九点开启pk赛。随机匹配两个战队,按照总获赞数pk,22点公布pk结果,获胜的战队可以瓜分当天的奖池。另外,根据胜利战队总获赞数,可以瓜分奖池的大小会有所不同,0~200赞可以瓜分小礼包,200~5000赞可以瓜分中礼包,大于5000赞可以瓜分大礼包。第二阶段是2月25日到4月6日之间,重新组建战队,每天完成指定任务完成当日挑战,战队内完成人数有规定,连续七天规定的人数完成相应任务的战队才有资格瓜分礼物,期间战队队长可以踢出不活跃的玩家。

3)用户个人获赞也会得到相应的奖励

活动奖励:

团队奖励:点赞机会,7天vip会员卡,一个月会员卡,喜马拉雅卫衣,周边产品,小雅NANO音箱,200喜卡,MINI智能音箱,小雅AI智能音箱,声临其境现场票。

个人获赞奖励:

除去本身公司开发活动的人力物力成本,最大的投入是声临其境第二季的独家冠名权投入,之后是各种奖品设置,奖品设置方面很多是自己的产品,成本易于控制。

用户需求:

当观众在看声临其境电视节目的时候,难免会被演员们惊叹的配音所折服,同时有些人也会萌生自己也玩一玩这种配音的念头。

创意性:

第一季声临其境播出后获得好评,节目与喜马拉雅本身的产品内容非常契合,所以第二季开播的时候,喜马果断的占得先机,相当于搭上了综艺节目热度的顺风车。再结合并完善自己的配音玩法,是一个很好的品牌宣传的活动,节目开始之前,喜马拉雅就联手节目组造势宣传。

挑战明星同款节目

活动期间课程七折

用户体验:

该活动满足了用户追星,娱乐的需求,挖掘了耳朵市场的潜力,语音产品具有碎片化,自带伴随属性的特点,未来在全场景覆盖方面有很大的发展前景和价值空间。

在探索线下场景应用方面喜马拉雅也有所动作,结合目前的身临其境的热度,适时的下一些商场试点推出了配音间。

据了解:首批4台配音间已经分别落地湖南卫视演播厅、长沙万达、北京朝阳大悦城和上海长宁大悦城。节目主动跳出屏幕,走到大众生活中,让老人、小孩、情侣甚至外国人都能走入配音间,亲自体验节目中的桥段,感受声音的能量。

存在问题:

虽然声临其境活动目前来看活跃较高,效果也好,但是还是存在问题,有优化的空间。

功能操作上来看,玩法的入口太深,为明星投票的入口按钮放在了活动页置顶,但是主玩法页入口很难找到。建议直接在声临其境主界面加入入口悬浮窗口。规则繁复需要简化,目前的点赞规则复杂,对非深度用户来讲认知成本较高,前半段比赛组队pk与后半段比赛组队任务,并没有实际的联系,更没有递进关系。活动囊括人群过于大而全,不同人群之间pk会有很大的不可控性,比如:喜马本身高收入高学历全体较多,20岁以下年轻人较少,如果一刀切,年情人去配音自己擅长的二次元等,就会很吃亏,相应受众人群少也得不到多少赞。建议分出各主题场加入限定条件,对于特殊的群体就更有参与性,给与相应的奖励,也更能引起他们参与的兴趣。5.2声临其境改进玩法

活动玩法:

具体规则:

1)明星投票获得抽奖机会,每人每天有十次投票机会,全部投完可以抽奖。

2)战队pk玩法:

b.战队可设置团长一位副团长两位,当成员三天内配音少于5条,管理人员有权踢出该成员。

c.每两周评选一次获赞排行榜:

排行榜第一的团队每个玩家获得300积分,团队成员之间,抽取5人获得声临其境现场票若干张。排行榜第二的团队每个玩家获得150积分,团队成员之间,抽取10人获得小雅智能AI音箱排行榜三到五的团队每个玩家获得100积分,团队成员之间,抽取10获得MINI智能音箱。排行榜六到十的团队每个玩家获得70积分,团队成员之间,抽取15人获得200喜点。排行前50的团队,抽取20人获得喜马周边产品。

d.每一个月团队积赞数清零,但是个人积赞数不清零。

3)个人玩法

主题玩法:设置主题分会场,如“相声”“英文电影”“少儿英语”“戏曲”“二次元”“情感戏”等分会场配音。每期时长一个月,有官方给出六个素材,玩家可以任选两个配音,按个人获赞数最多的作品排名,每人可以给每个作品点一个赞。最后根据获赞数排名,发放奖励。该获赞数不可以计入团队获赞数,但是计入个人总获赞数。玩家也可以不加入任何pk玩法,或者是主题,随意配音,个人可以给每人每个作品点一个赞。同时也可以合作配音,玩家点击合作拼音->进入配音界面->按提示配音一部分->上传配音->其他玩家加入配音另一部分,获赞数算两人同时获赞。根据个人总获赞数,可以获得一定奖励,获赞最多的玩家可以获得10万元奖励,并且官方邀请担任签约主播。

4)玩法补充

加入制作配音素材的教程,指导用户自己制作配音素材,推出相应的推荐系统,筛选系统。一方面可以减少公司内部资源占用,把素材收集交给用户,一方面提高用户参与深度和积极性。直播间直播配音玩法,多人一起在直播间里扮演影视剧各个角色,也就是00后喜爱的pia戏玩法,这种互动性娱乐性,和参与性都更强,也比较符合年轻人尤其是20岁以下群体的喜好。

5)玩法优化总结

提高个人玩家的玩法多样性,不再是只能选择全覆盖的pk玩法,玩家可以根据自己的爱好特长等特点参加喜欢的分场活动,增加可玩性,给新玩家和不爱社交不会给自己拉票的玩家一个发挥的场所。

六、总结

如今喜马拉雅俨然已是音频内容服务行业的头号选手,他的成功源于对于市场的准确判断以及卓有成效的运营,紧跟时代的浪潮。

但是,在体量日益庞大之时,业务及产品也变得越发的臃肿,在这个互联网的存量发展的今天,面对更多差异化竞争,更多垂直领域精益求精的产品,如何保持自己的内容服务的壁垒?如何平衡资源提供更多优质服务和玩法,开拓新用户,优化用户的年龄性别结构?这些都是需要深入考虑的。

未来的道路充满着未知,行业的竞争,外部的颠覆皆有可能,让我们期待着喜马拉雅能够不负众望,攀上下一座高峰。

本文由@A_denial原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

THE END
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2.市场情况分析深度剖析如何全面评估市场环境的关键要素市场情况分析-深度剖析如何全面评估市场环境的关键要素 市场情况分析是企业决策的重要依据,它帮助企业理解当前的商业环境,预测未来趋势,从而制定出合理的发展战略。市场情况分析从哪些方面分析呢?以下是一些关键要素。 首先,了解目标市场是必须进行的。这包括了目标顾客群体、他们的需求、偏好以及购买行为等。例如,一家专注...https://www.su8f52ccm.cn/zi-xun/678756.html
3.我们应该如何分析亚马逊产品的市场容量?众所周知,在开发一个产品前,做恰当的产品市场容量剖析是必要的。我们先来懂得一下市场容量是什么。市场容量它是指在不斟酌产品价钱或供给商的前提下,市场在必定时代内能够吸纳某种产品或劳务的单位数量。而市场容量的剖析可认为下一个时光段出售投入找出方向,所以在进行产品开发之前,对该产品的市场容量剖析是必不可少...https://www.eservicesgroup.com.cn/news/106434.html
4.亚马逊卖家如何判断一款产品的市场容量?亚马逊卖家在选品前必须做的一件事肯定就是分析一个产品的市场容量以及它的竞争力。 图片来源:123rf.com.cn 淡季也是选品季,都说亚马逊三分靠运营,七分靠选品,九十靠买家爸爸,那卖家在选品前必须做的一件事肯定就是分析一个产品的市场容量以及它的竞争力。 https://www.cifnews.com/article/34394
5.细说不良资产:市场容量有多大,机会在哪里?二、不良资产的市场容量有多大? 2.1 不良资产存量市场 衡量不良资产的市场容量主要可以从四个维度来分析:银行 2.非银行金融机构 3.非金融机构 4.AMC机构早年吸纳的存量。因为银行的不良往往附加担保、抵押等增信条件,更容易处置,是现在市面上主要被认知,流动处置的不良资产。所以我们主要以商业银行的不良资产量看整个...https://www.36kr.com/p/1722222706689
6.感冒药的市场分析一、环境分析 1.市场容量 中国当前OTC市场大约有近200亿人民币的容量,如果以北京OTC市场中感冒药的消费占总量的28%计算,中国感冒药市场几乎有50亿人民币的市场份额。保守估计也有20亿人民币的市场。据调查,抗感冒药物销售额约占药品零售总额的15.0%,是继保健品类(31.3%)之后销售额最大的一类药品。其中包 感冒药 ...https://www.med66.com/new/201211/gl201211302067.shtml
7.感冒药的市场分析8篇(全文)中国感冒药市场分析 1、感冒药的市场容量 据权威机构——中国非处方药协会的统计,目前在中国常见病症的自我诊疗比例中最高的是感冒,占常见病症的89.6%,高出第二位30个百分点。高企的自我诊疗率使得众多的感冒药目标消费者不再去医院治疗感冒,而是去药店自行买药。因此,现阶段,在中国药品零售市场中,感冒药的销售额...https://www.99xueshu.com/w/fileh487lnd8.html
8.投资策划书(通用13篇)5、市场竞争分析:又称市场环境分析,在市场竞争部分,重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的分析等内容(可以利用SWOT分析)。对于市场容量的估算、未来增长的预测的'数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告,避免自行估计(有条件...https://www.oh100.com/a/202303/6445167.html
9.市场分析市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。分析过程是: 搜集有关资料和数据,采用适当的方法,分析研究、探索市场变化规律,了解消费者对产品的意见和要求,了解市场中某种产品的供需关系以及其市场占有率和竞品的市场占有https://baike.sogou.com/v7622569.htm
10.简述奶茶店创业计划书(精选8篇)3、市场容量的变化情况 分析下奶茶在市场上未来的容量以及它所涉及到的变化 4、竞争对手的主要优劣势 分析下竞争对手之间的优势和劣势,企业该如何在优势和劣势之间如何取长补短 5、企业相对于其他奶茶店的优势以及劣势 结合自己奶茶店的情况,分析与竞争对手之间有哪些优势,和劣势,如果是劣势该如何弥补。 https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/628146.html
11.市场调查策划方案(通用15篇)(三) 分析大学生消费者对外卖的消费行为与消费特点; (四) 统计资料,预测外卖市场容量及潜力。 三、 调查内容: (一) 外卖市场环境调查 1、外卖市场的容量及发展潜力; 2、学院不同年级对外卖的消费状况; 3、学校教学、生活环境对该行业发展的影响。 https://www.unjs.com/fanwenku/438023.html