在推动跨境电商高质量发展的政策中，“跨境电商+产业带”的模式被反复提及，包括鼓励各地方结合产业和禀赋优势，鼓励传统外贸企业转型跨境电商，培育内外贸融合发展产业集群，支持头部企业带动上下游供应链协同发展，通过“跨境电商+产业带”模式，带动传统产业组团出海。
而伴随“跨境电商+产业带”的王炸组合日渐成为中国外贸发展的新动能，广东省内企业的出海表现也尤为亮眼。据了解，包括省内全部21个地市在内的产业带已悉数入驻了跨境电商SHEIN平台，一站式出海寻觅全球商机，持续擦亮广东制造的“金名片”。
2024年产业带要面对的不只是跨境蓝海，更是要实现长久的高质量的出海。业界普遍认为，以SHEIN为代表的新一代跨境电商平台崛起的背后是抓住了时代赋予的发展机遇，开新局，出新牌。一些迹象也显示出，从去年9月19日SHEIN平台化深化拓展并推出“500城产业带计划”以来，产业带“出海热”迎来新高峰，产业带卖家加速度走出去。截至目前通过SHEIN平台出海的卖家已覆盖了全国300多个不同城市产业带，“全球淘金”如火如荼地展开。
“跨境电商+产业带”模式提升国货出海竞争力
一直以来，中国作为制造业大国，在轻工业、重工业等多个制造业领域已经能做到“物美价廉”，但相较之下品牌影响力有限，树立行业标准则更难。作为从广州出发的新一代全球化平台，SHEIN成了为数不多的破局者。
目前，SHEIN平台持续迅速推进“500城产业带计划”，利用数字化平台和一站式出海赋能体系，帮助全国各优势产业带实现在全球市场上的销售与品牌提升。平台化模式下，SHEIN行业领先的按需生产柔性供应链模式也从服装产业向更多产业带裂变，帮助更多产业带通过数字化柔性供应链升级，提升市场需求和供应之间的匹配、提升市场竞争力，并优化产业结构。
潮汕“厂二代”卖家程泽思还在处理春上新以来的旺季订单，今年以来单子累积的速度太快了。他透露：“虽然我们一直给外国的客户供货，但是没想到海外的ToC市场这么兴旺。”新颖的元素、精致的包装、灵活的套装组合，程泽思的不锈钢餐具产品销量猛涨，从第一年入驻SHEIN平台时的年销490万到第二年540万，再到今年预计突破七八百万，程泽思充满信心表示，他现在更有底气和把握做好出海的生意了。
广州礼服卖家周舟的出海生意已经步入了稳定发展阶段，“我不仅能保证新产品有足够的现货，还能极大降低库存积压与浪费的可能。”周舟指出，关键在于参考了SHEIN的“小单快反”生产模式，很好使。
众所周知，传统模式下的广州服装产业带供应链链路长、环节多，从面辅料采购、再到设计、生产、加工，首单交付就需要两三个月，且设计开发、制衣工厂和销售渠道之间常常是信息孤岛，对于趋势的捕捉滞后，销量预测不准确就会带来积压库存和生产浪费。但是由于礼服的工艺更复杂、生产周期更长，上述痛点在礼服生产上更为明显。以礼服品类为例，由于其产品的生产周期较普通服装更长且成本投入更高，所以周舟一般首单只生产60-80件，再根据销售情况进行返单生产。
事实上，SHEIN本身是从自营品牌起家，在原有的自营品牌模式下，凭借自身创新的按需生产敏捷供应链模式，利用实际市场需求来预测销售和控制生产，最终减少生产过剩，在实时分析跟踪时尚趋势的前提下，针对所有SKU都从非常小的订单开始，每一个SKU一般以100-200件起订，如果销售趋势好立刻返单，但如果销售不达预期则中止生产。这种技术驱动的柔性按需供应链极大地提高了产业效率和减少了行业的浪费现象。
而现在通过持续深化的500城产业带计划，SHEIN引以为傲的按需生产“小单快反”柔性供应链模式也能从服装产业向更多产业裂变，帮助产业带上行跨境电商出海的同时把这套能力赋能给产业带卖家。
加大扶持力度，SHEIN平台一体化赋能助力产业带卖家高质量出海
“有海外消费者留言说，在SHEIN就像在逛线下的沙龙店，一站式购齐所有的时尚装备，假发对他们来说是一个时尚品，有些在我店里买一买就是十几顶。”假发产业带卖家邓楠用“坐火箭”来形容入驻SHEIN后的销售增长，SHEIN的一体化平台赋能使得“邓楠”们获益颇丰。
随着与SHEIN的深入合作，邓楠得出结论——工厂型卖家想要发展品牌需要做到三件事：定位，塑造，营销。
“中东市场偏向棕色黑色，欧美喜欢彩色，有的人群还会喜欢不同曲度的波浪、辫子等等特殊造型，我们把不同的风格类型都做出来上架到SHEIN店铺上，让消费者能有足够的选择，装扮出充满个性的造型。”卖家邓楠提供想法和产品，SHEIN提供了出海解决方案，这是产业带卖家与跨境平台合作的一个典型案例，也是制造产业带探索经营新范式的参考。
假发之外，女包品类也是时尚消费的重头。女包卖家常若然强调，SHEIN满足了她发展自有品牌的“急性子”和“大胃口”。
“SHEIN平台上能做自己的品牌。”这是她最关心的问题，相比起市场规模、预期销量，她更在乎她能不能以独立箱包品牌的姿态在消费者面前呈现自己的理念。
事实上为了更好地带动卖家出海且长久可持续地发展，SHEIN平台针对不同经验的卖家已经提供了不同的入驻合作形式：为善于做产品但没有海外销售及运营经验的中小卖家提供代运营服务，为有运营经验善于做品牌的卖家提供自主运营服务，助力其品牌的进一步成长；同时给卖家提供全生命周期成长赋能，包括全流程培训体系、运营与工具赋能、一站式履约支持、订单与结款支持、低投入成本、综合竞争力提升在内的六大扶持政策，覆盖引入、成长到综合能力提升各个阶段。
在此基础上，随着产业带计划的超预期落地，SHEIN如今再度加码“新优商”扶持力度，推出“新商90天成长特训营”和“优商扶持计划”。通过“新商90天成长特训营”，新入驻的卖家不仅可以享受新商落地90天培训等多重权益，还可以学习从开店上新、拉新促活到进阶营销的一整套跨境经营方法论。而对于质量、履约情况良好的“优商”，SHEIN会给予包括增加上新额度、增加活动商品、进一步缩短账期等资源支持，甚至通过新品流量倾斜，加速卖家的创新生产和销售提升。
持续完善一体化智能基建，产业带出海要营收也要行稳致远
那么产业带卖家如何实现稳健布局全球业务？前方市场积极创新拓展，后方供应链更需巩固和支持。
而位于肇庆的希音湾区西部智慧产业园则是SHEIN探索供应链智慧化与精益化建设的重点项目，将建设集智能分拣中心、订单分拨中心及智能制造工厂等于一体的智慧化园区，项目达产后预计每年完成服务贸易出口额35亿元。
SHEIN还在与清远等地深化合作，充分发挥自身的品牌、资金、技术和管理优势，利用项目投资建设与运营管理经验，将多年来在服装产业积累的技术和经验以及按需生产柔性供应链模式赋能到当地产业，同时发挥龙头企业的示范效应，引领清远服装产业生态集群打造，带动供应链、生产制造、物流、电商等上下游产业与百万人员的就业发展。
遍地是机会，只待人们去发掘。从依附跨境平台红利到形成自己的能力，产业带出海步伐加速。SHEIN在推动产业带生产创新、参与国际竞争的过程中无疑起到了良好的头部企业示范效应，有助于行业提质升级。