王思聪一口吃热烘焙业,60万投资3年狂赚数千万!商机去哪儿

2018年下半年烘焙业迎来了春天,随着幸福西饼完成4亿元的B轮融资,烘焙业众多优秀且吸金能力强的品牌也一众浮出水。

其中,“精品蛋糕”品牌CakeBoss在厮杀激烈的烘焙市场突出重围,获得由央视著名主持人、樊登读书会创始人樊登等投资人的数千万元天使轮投资,成为烘焙界一匹“黑马”。

1.

蛋糕市场大洗牌,行业究竟怎么了?

都说烘焙市场竞争激烈,但在调查分析后,CakeBoss创始人李轩看到了烘焙的痛点与机遇,“拿烘焙甜品细分领域的蛋糕市场来说,眼下有几个典型的行业困境。”

首先,行业发展落后。对消费者来说,市面上能选择的“精品蛋糕”少之又少。传统的蛋糕制作,无论是从粗糙的外形还是产品口感上,都远不能满足人们对品质的需求。

其次,经营压力明显。对经营者来说,蛋糕品类相比其他甜点更低频,本就有不小的营收压力;但根本的经营压力,还来自于不断上涨的房租成本。

但痛点往往与机遇并存。李轩表示,消费者对“精致”生活的追求,使蛋糕的消费场景愈加多元化,蛋糕不只出现在生日聚会上,每逢节日、家庭聚会、职场庆贺、各种喜事,蛋糕的出镜机会大大增多。

鹿晗生日会&cakeboss

那英生日&cakeboss

2.

瞄准蛋糕市场空缺,

他用“5个商业思维”大获资本认可

初创CakeBoss时,李轩的商业计划很明确,切入“消费升级后”的蛋糕市场,做纯手工的高端定制。

利用规模和渠道优势,CakeBoss与多个国际供应链品牌合作。比如,新西兰的安佳淡奶油、比利时的贝克拉巧克力。这些烘焙原料界里的头部品牌,无疑给CakeBoss带来强大的品牌背书。

而团队内还拥有一支国际领先设计水平的研发团队,始终做原创精品,保证了蛋糕造型的独一无二。

cakeboss田园系列

凭借品牌先天优势,CakeBoss创下了月营业额6万元/平米的惊人坪效。这不是夸大其词,看看CakeBoss的经营模式,也许你能明白一二。

1

用“轻消费”模式,扩展消费场景

合理的价格区间是消费者为“设计买单”的前提,而“精品蛋糕”普遍给人价格高昂的印象,动辄上千的售价让不少消费者望而却步。

李轩从价格入手,重塑人们对“精品蛋糕”的印象。将客单价控制在一两百、两三百的价格区间里,CakeBoss成了“价格亲民”高品质蛋糕的代表。

为进步一提高点单率,李轩上线了定价在百元内的“小小罐”罐子蛋糕系列。把产品“做小”,就能把单量做大。

靳东携cakeboss为中国女排加油!(右侧为小小罐蛋糕)

利用小小罐,将消费场景从“聚会庆祝”扩展到“下午茶”,开启“全时段甜品”生意。

同时,129元3盒的罐子蛋糕,无论是价格上,还是从消费者对甜品的心理负担上,都是一种“轻消费”模式,解馋又不至于产生“负罪感”。

2

用“标品”降低人工制作成本

“精细化制作”就意味着,要牺牲标准化带来的效率,转用耗时耗人的方式精雕细琢。

如何在“精细化”和“低人工”中找平衡?李轩想到,用“标品+定制”的形式。

为降低人工成本,提高出品效率,CakeBoss定制了一些造型相对简单的翻糖公仔——爱心熊。作为品牌IP,爱心熊既能大批量制作提升效率,又能降低生产成本,并兼顾设计美感。

cakeboss的翻糖公仔——爱心熊

这样面点师在完成蛋糕主体部分的制作后,只需将标品爱心熊或其他公仔直接放在蛋糕上,就完成了整个蛋糕的制作,这一改进,明显提升了出品效率。

3

把店做“小”,在流量入口收获高坪效

为解决高房租束缚,增加坪效,李轩将“蛋糕制作”部分移至后端中央工厂,前端门店只承担展示、销售功能。

“柜面小了,进驻商场就能选择中岛柜区域,房租成本较低。”通常中岛柜是整个商场的动线中心,黄金位置,收获商场各个入口的客流曝光。

cakeboss商场中岛店

利用“小店”模式,CakeBoss的第一家店,就开进了北京高端商场SKP(原名“新光天地”)。现在,CakeBoss已入驻了全国数十家知名商场,并持续发力。

4

结合线上线下,

布局全国加盟店才能最大程度实现高营收

未来,cakeboss全国的加盟商门店布局也会成为cakeboss最核心有力的竞争优势,团队不仅将开发更多高品质的生日蛋糕产品,还会在烘焙类别上大举突进,从而覆盖全品类的蛋糕产品,利用全国加盟商的门店布局形成大规模的销售数据。

加盟店效果图(中岛店式)

李轩还发现,大部分高客单交易都发生在线上,“线上预定是‘有计划’的,而线下多是路过尝鲜。高转化率,验证了产品的高品质。”

5

营造“彩蛋感”,引发顾客自传播

创始人李轩媒体出身,曾在《职来职往》担任制作人。在找受众G点、制造“彩蛋”这些事上,可谓得心应手。

为营造强烈视觉对比,李轩不在包装上做“过度设计”,“你看到蛋糕盒子只感觉很简洁,但一打开,立马会觉得惊喜。”

就像一颗彩蛋‘嘭’一下,情绪瞬间点燃。这就是李轩想要的“彩蛋感”。

市面上很多品牌,给蛋糕配备复杂的设计包装,但CakeBoss坚持简洁。李轩认为,在包装上花巨大成本,无异于把成本嫁接给消费者,这不是他的初衷。

基于对李轩的信任,以前不少共事过的伙伴都愿意尝试CakeBoss。这些自带流量的朋友,自发成了CakeBoss的“代言人”,其中包括不少当下最火的一线明星,主动为产品站台。

景甜生日&cakeboss

唐人街探案发布会&cakeboss

杜淳生日&cakeboss

李轩说,能不能让消费者成为你的品牌传播者,是检验产品好坏的唯一标准;而好的东西,始终会产生意料之内的复购。

THE END
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3.糕点店创业计划书(通用11篇)(2)目前市场上所有的蛋糕店糕点品种有限,口感一般,价格偏高,且产品开拓上没有创新,而本企业糕点多样式精美,口味多多,价格合理,且产品不断改善与创新。 (3)本企业店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。 2、劣势分析: (1)新店开业期间消费者对于其基本情况如口味等了解不多,一定程度上影响了销售额。https://www.ruiwen.com/chuangyejihuashu/6076978.html
4.小吃店创业计划书(通用10篇)2、竞争比较 同行竞争格局对我们有利,能更好的.提升我们的知名度。 三、市场分析 1、市场需求 (1)电影院与车站客源。 (2)购物娱乐场所。 (3)学校学生。 2、行业发展趋势 小吃消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流。目前“小猴子”已经得到了消费者的认可。因此我们要利用加盟店品牌和资源优势,迅速建立知名...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/626281.html
5.餐饮报复性消费来临,卤味食品先发制人新闻频道目前行业仍以夫妻老婆店及地方小品牌店为主,格局较为分散,疫情结束后行业品牌化、连锁化有望加速,预计行业龙头公司凭借较强的品牌力及运营管理能力快速扩张挤占小店份额,规模效应有望逐步显现。 此外,休闲卤制品以冲动消费为主,加盟模式更加适合这门生意,行业龙头公司借助加盟模式加快门店稳步扩张,在加盟模式下公司核心...https://news.hexun.com/2020-04-09/200957417.html
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