2、完成品牌设计策划工程：新品牌则做《品牌设计策划工程》；
老品牌则做《品牌优化工程》，完成品牌革新、优化；
或者，考虑重做《品牌手册》（如：品牌定位、品牌战略规划和品
牌MI、BI、VI等等的设计策划）。
或者，考虑做单项工作，如：企业营销体系运营系统、品牌加盟
连锁专卖系统、子公司运营系统等等。
3、完成HR优化管理（重点是聘才、用才，以及考核、激励、培
训等等）。
4、完成《当季产品企划工程》。
5、完成《整合营销传播推广策划》。
6、经常做督导（定期或不定期）；每季度均有所重点突破工程；
多做总结、多做激励，高调做品牌、诚实做人、实在做事。
注意：业绩不是“平平凡凡、随大流”就能做出来的，而是督导、
检查、总结出来的，这也是最引人称道的日本丰田公司的精益管理。
第一部分项目简述
一、项目名称：
二、公司全称：_有限公司
三、品牌中英文名：_X
四、商标名称：
五、公司简称：公司
六、本总策划纲要说：
1、本策划纲要说明：
3、本策划纲要只列出纲要，未能就细节部分进行描述。
4、本策划纲要的细节部分修改至少需要工作日用天，其中电脑管
理系统天，VI系统天，质量管理程序系统天，其它工作干扰的情况
下，预计全部策划在_天完成。
5、本策划的编制不希望影响正常业务开展，需名业务助理协助业
6、根据本策划纲要情况，现急需增加服装设计师_名，平面设计_
名，业务助理_名（其中媒介师_名、市调师_名、文案师_名、人力师
_X名、其他_名），电脑程序员_名。
第二部分市场概述及品牌短、中、长期经营概述
一、国内市场概况。
据市场分析显示，__所以现要迫切的建立起自已品牌，避免同质
化的严重的现象，迅速建立起差异化，形成特色的品牌。
__优势，使我们建立自已的时尚品牌很有信心。
在我国__竞争很激烈，但仍有很大发展空间。
二、短、中、长期经营发展目标及步骤
1、起步阶段：_年_月——_年_月，开设专卖店X个，发展加盟商
X家，计划秋冬季设计款式120款，营业额800万元，完善各项管理
程序和提高设计档设。
2、发展阶段：_年_月——_年_月，开设专卖店X家，发展加盟商
到X家，计划每季款式150款式，计划营业额2500万元。
3、完善阶段：_年_月——_年_月，发展加盟商到X家，计划每季
款式180款式，计划营业额超过5000万元。
4、成熟阶段：_年_月——_年_月，发展加盟商到X家，计划每季
款式180款式，
计划营业额达到8000万元。
5、稳步发展阶段：_年_月以后，发展二线产品、三线产品，稳定