中国质量新闻网讯（郭敏记者李辉）从“市场理念、人才理念、学习理念、创新理念、工作理念、质量理念”到“利他初心”。在芜湖悠派护理用品科技股份有限公司的采访，是从了解他“六脉连心”管理模式开始的。
芜湖悠派护理用品科技股份有限公司董事长程岗认为，通过“六脉连心”的管理模式，达到了优化内部流程、整合管理方法、提升管理效率，建立并完善了绩效评价体系，对关键指标进行测量、分析与评价，实现管理创新。推动了公司产品质量、服务质量、工作质量整体水平的提升，公司unifree、honeycare等各自主品牌市场占有率不断提升。
芜湖悠派护理用品科技股份有限公司成立于2006年，主要从事宠物清洁用品、成人护理用品、母婴护理用品三大系列产品的生产。目前产品销售覆盖国内各大线上、国外知名网站、国内外线下商超等。拥有四个先进的生产基地，国内三个工厂位于安徽芜湖，美国工厂位于弗吉尼亚州海滩市。2015年悠派开始布局自主品牌，不断开拓国内外市场，合作伙伴遍及国内外，产品销往美国、日本、韩国、德国、英国、澳大利亚等全球40多个国家和地区。
2016年，该公司成立了推进卓越绩效管理领导小组和工作小组，正式导入卓越绩效管理模式，加强企业质量文化建设，优化公司质量发展环境。通过卓越绩效模式推行实施，在改进自身管理的同时，还实现了与世界一流公司管理模式接轨，成功借鉴了世界一流公司的管理经验。
2020年，疫情突发，安徽防疫物资紧缺，芜湖悠派护理用品科技股份有限公司一方面全力以赴调动海外渠道采购紧缺的医用防护口罩，捐赠给芜湖市卫健委;同时投入近亿元紧急转产生产口罩，累计完成向省红十字会、巴基斯坦、市政府等各界捐赠口罩超过200万只，完成省市征调口罩4200万只，为芜湖市、安徽省疫情防控作出自己应有的贡献，其突出表现获得了政府和社会的高度好评。
目前，公司积极引进众多先进生产设备及实验设备设施，拥有国内一流的专业化生产线三十余套，检测设备五十余台（套），而且90%以上的仪器设备达到国际先进水平，公司分别引进二十余条电脑控制的业内一流自动化生产线，每条日产量可达100万片。
凭借品牌知名度、技术研发实力等优势，奠定了企业在行业的优势地位。公司还注重通过知识培育核心竞争力，构建知识管理系统，形成知识学习、知识应用、知识传递和知识储存的闭环管理模式，打造了以研发为中心，兼容生产、营销、人资、财务等各个过程于一体化的知识管理平台，以“无形知识有形化、有形知识标准化、标准知识信息化、信息平台安全化”为原则，不断完善知识管理。公司致力于创建学习型组织，实现学习和知识的共享。绩效改进过程的数据、信息和获得的知识通过信息平台在全公司共享。