1.市场调研：识别潜在市场，研究目标市场的需求和竞争对手。
4.制定计划：制定一个详细的商业计划，确定你的目标、战略和预算。
第二周-注册和设立业务
1.注册公司：在你的国家注册一个合法的公司实体。
2.办理税务登记：确保你的公司拥有一个合法的税号，可以进行国际贸易。
3.开设银行账户：为你的公司开设一个商业银行账户，便于处理国际支付。
4.选择出口平台：如Alibaba,GlobalSources,或者自建网站。
第三周-建立线上形象
2.社交媒体：创建并优化公司的LinkedIn、Facebook、Twitter等社交媒体账户。
第四周-寻找供应商和客户
1.寻找供应商：通过阿里巴巴、环球资源等平台寻找可靠的供应商，并进行询价。
2.联系潜在客户：利用B2B平台、展会名单、社交媒体等渠道联系目标客户。
3.制作营销材料：准备好电子版的产品目录、报价单和公司介绍。
第二个月-获取订单和建立业务网络
第五周-客户跟进与合作谈判
1.询盘处理：及时回复客户询盘，提供详细的报价单和产品信息。
2.样品寄送：如果客户有需求，准备并寄送产品样品。
3.谈判技巧：学习和实践谈判技巧，尽可能争取到对你有利的交易条件。
第六周-合同签订和订单管理
1.确认订单：确认订单的各项细节，包括价格、数量、质量标准、装运条款等。
2.签订合同：确保双方签署正式的贸易合同，包含所有条款和细节。
第七周-物流安排
1.选择物流公司：选择合适的物流公司，比较不同物流服务提供商的服务和价格。
2.出口文件：准备所有必要的出口文件，如商业发票、装箱单、产地证、检验检疫证等。
3.保险安排：考虑购买货运保险，以防货物损坏或丢失。
第八周-发货与跟踪
1.发货计划：确认发货日期、方式，并安排好仓储和运输。
2.装船：确保货物按时装船，密切跟进物流进展。
3.支付结算：按照合同条款安排客户付款和结算事宜。
第三个月-扩展和优化
第九周-评估和反馈
1.订单复盘：对已完成的订单进行复盘，总结经验教训。
2.客户反馈：收集客户反馈，了解客户的满意度和改进建议。
3.供应商评价：评价供应商的表现，确保未来能够更好的合作。
第十周-拓展市场
1.市场分析：分析已进入市场的表现，寻找新的市场机会。
2.参展计划：准备参加国际贸易展览会，如广交会、CEATEC等。
3.营销战略：优化线上和线下的营销策略，增强品牌的曝光度。
第十一周-网络建设
1.建立合作关系：与更多的物流、银行关系及其他服务提供商建立合作关系。
3.供应链优化：优化供应链管理，确保更高效的生产和运输过程。
第十二周-系统化管理
2.ERP系统：考虑实施企业资源规划（ERP）系统，以更好地管理库存、订单和财务。