供应链之所以难，就在于这事儿没法一步到位，没有绝活儿。
就像你找对象，要谈几次恋爱，可能才找到最适合的那个，很难一步到位。
但卖家最后拼的都不是运营能力，而是产品的供应能力，也就是供应实力。
所以在发展期的时候，卖家就要不断积累优秀的合作供应商。
我就用谈恋爱类比找供应商吧：
1.多学习。供应链的背后是人，是高手。你自己是高手，高手才愿意和你合作。如同你自己变得优秀，遇到你喜欢的，才能够追得到。
2.多尝试。找错供应商其实是常态，多试才会有金子。所以找供应商，就是别抱着结婚的想法去谈恋爱，因为好供应商要靠多尝试才可以。
回到“做淘宝，去批发市场拿货还是直接厂家进货？”这个问题上，
根据题主的现状，我给的建议是：起步阶段，先选择一件代发。（很多答主只是列举了各个渠道的优劣势，并没有根据题主的实际情况给出建议，其实渠道的双面性题主自己也会判断）
可能大家会认为，一件代发的利润不高，
甚至题主在补充中也表明说“我倾向于做有利润的产品，那些一个件挣二三块钱的不是不能做，但全店都是这样的产品的话，那我这网店开的就太没意思了”。。（谁不想挣大钱？）
但是一件代发对于目前题主现状是有好处的：
想前期投入资金不高，避免压货，可以用阿里巴巴一件代发。
阿里巴巴作为全国最大且比较成熟的网上采购批发平台，产品和供应商的资源很多，风险也相对较小。
对于小卖家来说，代销比去工厂拿货更加靠谱，因为商品已经被这些买手筛选了一轮。虽然起初赚得少一点，但是安全系数高，投入成本低。
题主可以通过多铺商品，从而找到可能成为爆款的那个产品。。。然后再去拿货，更加靠谱。
先将货做好，因为前期没规模是不会有成本优势的。
找到爆款，订货需求量增加后，
拿个位数的货与几百几千单能一样？
说到这里相信题主应该已经明白我的建议。
在最后顺带解答一下题主的困惑，
等我量起来了，
想批发市场拿货、厂家进货该怎么做？
先说批发，
每个城市地区或多或少都会有几家批发市场，其实题主当地有大型批发市场可是非常方便的。
对于一些刚起步销量不高的店铺，在当地批发进货已经可以满足需求。
批发市场进货的优势是可以实地考察，与供应商直接对话，了解对方情况，但劣势是数据不透明，需要有很好的经验去辨别和很强的议价能力。
而你要做的是争取将价格压到最低，同时与批发商建立好关系，还可以定好一些调换货的规则，从而避免日后产生纠纷或者压货。
再讲工厂合作如何谈判，
1.供应商给你供货价，他说是成本价。但你却无法得知究竟是否真的是成本价，因为最终他可以通过抬高成本价，把销售公司利润做没了。
2.未来合作发展中觉得这个供应商实力不够，想换供应商，但供应商会觉得你人品差，所以不少卖家只能这样日子过下去。
3.卖家的销售公司利润对供应商非常透明，所以他可以很好的控制他的供货成本。简单说就是看到卖家很好做，那么他提升供货价格。
最好的和供应商合作的方法：就是供货模式，你对他也不透明。如果他的供货价高，那么我换别的供应商。