《创业学》重点题集.docx

《创业学》重点题集一、选择题(每题2分,共20分)创业初期,以下哪项因素对创业者来说最为关键?()

A.充足的资金支持

B.完善的商业计划书

C.强大的团队执行力

A.竞争对手的财务状况

B.目标市场的客户需求与偏好

C.行业内的最新技术动态

D.政府的政策导向创业计划书的核心部分是什么?()

A.执行摘要

B.市场分析

C.财务规划

D.风险评估与应对措施下列哪项不属于创业团队构建时应考虑的关键因素?()

A.成员间技能互补

B.团队成员的年龄分布

C.共同的愿景与目标

D.有效的沟通与协作机制在创业融资过程中,天使投资通常发生在哪个阶段?()

A.种子期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期创业企业选择市场进入策略时,下列哪种策略风险相对较高但潜在回报也大?()

A.市场渗透策略

B.市场开发策略

C.产品开发策略

D.多元化经营策略创业者如何通过品牌建设提升市场竞争力?()

A.降低产品价格以吸引消费者

C.持续创新,提供差异化产品与服务

D.扩大生产规模,降低单位成本在创业过程中,遇到突发危机时,创业者应采取的首要措施是?()

A.立即公开信息,透明化处理

B.封锁消息,内部解决

C.寻求政府或行业协会帮助

D.裁员减薪,降低成本创业企业在进行股权结构设计时,应如何平衡创始人、投资者与员工之间的利益?()

A.创始人持有绝对多数股权

B.投资者拥有最终决策权

C.员工持股计划激励与约束并重

D.平均分配股权,避免矛盾下列哪项不是创业成功的重要因素?()

THE END
1.创新创业基础超星尔雅学习通网课答案1、【单选题】产品开发方法在哪种市场才有可能获得成功: A、现有市场 B、全新市场 C、细分市场 D、二级市场2、【单选题】客户开发方法的四大步骤按顺序排列是: A、客户了解 客户建议 客户检验 组建团队 B、客户探索 客户检验 客户培养 组建公司 C、客户培养 客户检验 组建公司 客户开发 D、客户培育 客户建议 ...http://zunyi.ehqc.cn/ask/3_8.html
2.企业中高层时事解读课2022第39期(总期138期)在线培训课程据悉,为引导科创板公司股东依法合规有序转让,引入更多机构投资者接续投资,更好地维护市场秩序和保护投资者利益,10月14日,上交所修订完善了《上海证券交易所科创板上市公司股东以向特定机构投资者询价转让和配售方式减持股份实施细则》(以下简称《实施细则》),对科创板询价转让相关操作流程与信息披露要求予以优化,并对窗...https://www.zzqyj.net/?list_89/1361.html
3.久远银海:首次公开发行股票招股意向书股票频道除上述股份锁定承诺外,久远集团、锐锋集团承诺:所持股票在锁定 期满后两年内减持的,其减持价格不低于发行价;公司上市后6个月内 如公司股票连续20个交易日的收盘价均低于发行价,或者上市后6个月 期末收盘价低于发行价,持有公司股票的锁定期限自动延长6个月。 持有公司股份的董事和高级管理人员李慧霞、单卫民、王卒...https://stock.stockstar.com/notice/JC2015062500000023_44.shtml
4.金融MBA2017级校友李广帅:全球视角下SaaS行业二级市场投资机会和...二、如何在二级市场做好SaaS产业的研究? SaaS表面看起来是科技领域的一个细分赛道,但从产品上来看,SaaS几乎覆盖了底层技术到上层企业的所有应用,实际上是结合了产业技术发展和企业业务信息化的巨大生态系统。我们相信,一流的产业研究能力才能带来一流的投资回报,从产业研究的方法论来看,我们坚持一纵一横的研究方法对产...http://fmba.pbcsf.tsinghua.edu.cn/info/1046/1419.htm
1.技术人如何进行有效的市场细分和目标市场选择摘要:本文旨在探讨技术人如何通过市场细分和目标市场选择策略,有效提升产品市场竞争力和用户满意度。通过分析市场细分的基本概念、目标市场选择策略,以及实践中的成功案例,为技术人提供有价值的参考。 引言 在当今激烈的市场竞争中,技术人不仅需要拥有过硬的技术实力,还需要具备市场洞察力和商业思维。市场细分和目标市场选择...https://blog.csdn.net/universsky2015/article/details/143826599
2.产品经理认证知识体系指南第二版学习笔记战略四个层级:组织战略(使命)、经营战略其次(市场份额和营收)、创新战略再次(如何重视技术和合作)、职能战略最后(各个职能部门战略) 战略再扩展,分层级为:组织战略分为:使命愿景价值观、公司战略;创新战略分为狭义创新战略、新产品开发组合战略、新产品开发项目战略,其他职能战略围绕上述战略做支撑。 https://idarc.cn/index.php/archives/3707/
3.高新产品如何营销12篇(全文)由于高新产品的特性, 市场上还未出现强有力的替代品, 高新产品在定价上还是占有相当的优势。在现有市场竞争不激烈时, 可以采取撇脂定价策略, 让企业在短时间内迅速收回成本。当现有市场竞争比较激烈时, 应让消费者注意力转移到产品价值上, 消费者对于高新产品比较的不仅是价格更是价值, 让消费者感受到物有所值后...https://www.99xueshu.com/w/ikeymvcpm0i8.html
4.2017年管理学研究生考试备考练习题及答案9.某S公司是一家刚起步的公司,公司的产品刚刚开始出发,面临着如何进入 市场的问题。这一产品是一种全新的营养补品,与市场上已有的产品有着很大的 不同。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”,在这点上公司上下 意见一致,但在广告的侧重点上,大家发生了争议。你认为广告侧重应放在以下 哪种因素上 ...https://www.yjbys.com/edu/yanjiusheng/42327.html
5.销售培训总结20篇在做销售最担心的就是不敢做,很多时候做销售我们就必须要做到一点不怕丢脸,不担心客户刁难,想办法与客户取得沟通,然后才有可能获得机会,哪怕是微小的机会都不能错过。而且我们在公司也得到过很多销售成功案列,都具有借鉴价值。 看到客户有需要购房,但是却不主动联系我们,只是站在一旁观看,我们不能等客户开口,应给...https://www.jy135.com/peixunzongjie/1010003.html
6.销售全年工作计划(通用22篇)2)每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。 3)如果各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做2-3家经...https://www.unjs.com/fanwenwang/gongzuojihuafanwen/xiaoshougongzuojihua/20211026145633_4329788.html
7.市场营销重点整理(精选6篇)市场营销重点整理(精选6篇) 1.市场营销计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。2.关系营销企业与关键成员建立长期满意的关系,以保持长期的业务和绩效的活动过程。3.社会营销营销不仅仅要从微观角度注重消费https://www.360wenmi.com/f/filejz2f3w52.html
8.玩具市场调查报告推荐19篇拥有自主品牌的玩具企业有更高的定价权,由品牌带来的.附加值也更高。随着国内玩具企业对研发创新、自主品牌建设、销售渠道建设等方面的日益重视,少数拥有自主创新能力的国内品牌企业能紧跟市场变化研发设计各类创新产品,提高产品定价能力,并保持良好的客户关系和销售渠道的多样性,在竞争中日益凸显优势。 http://m.yueduku.com/fanwen/diaochabaogao/878/878558.html
9.NPDP日常练习题50题(2)D.选取最有优势的分销渠道,先赢得市场影响力和份额,然后再将成功的合作模式拓展到其他的渠道 【答案】C 【解析】参考教材221页,抢摊战略的定义选出最具潜力的细分市场作为产品首次上市的地点,再将产品的成功经历投放到其他的细分市场。 9.在开发可持续性产品时,应该考虑在生命周期末期产品将被如何对待。其中一个例...https://edu.51cto.com/article/22196.html
10.产品研发商业计划书(通用5篇)(一)为配合年度公司“xx家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。 (二)以xx公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S.P.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 https://m.oh100.com/a/202207/4913371.html