抖音旗下致力于为用户发现并获得优价好物的电商平台，短视频、商家自播、主播带货，满足商家达人多形式变现需求，众多抖音创作者通过短视频、直播等丰富的内容形式，给用户提供个性化、高效的消费体验
抖音电商专注于成为用户发现并获得优价好物的选择平台。众多抖音创作者通过短视频/直播等丰富的内容形式，给用户提供更个性化、更生动、更效率的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。
为达人提供方便效率的带货工具，连接海量用户和优质货品；平台运营支持+专属产品功能帮助机构服务商管理达人和商家；为商家提供电商服务平台，帮助商家一站式效率处理售前售后问题。
（三）快手电商
快手短视频旗下品牌，国内颇具影响力的社交电商平台，专注于满足消费者需求和消费体验以及为商家用户提供多元化电商专业服务，并推出了电商服务工具快手小店
这是一个由快手电商所有用户和主播共同打造的有温度、高性价比、值得信任的新市井电商社区。快手电商致力于为用户提供值得信任的消费体验，为主播和品牌提供互利共赢的营商环境。
快手电商是超过1亿+人边看边买的消费直播平台，快手小店是快手推出的电商服务工具，旨在为平台提供更好的交易服务，让快手上的每一位商家都能幸福出货，让快手每一位老铁都能幸福收货。
（四）京东直播
京东直播是京东推出的“消费类直播”直播平台，定位于“专业+电商”，致力于建立完善健康的机构达人生态，开放全域流量，打破直播流量困局，大小主播平等对待，为直播行业树立了新风尚
2019年，在京东总部举办的京东直播商家机构大会上，京东直播负责人张国伟表示，2020年，京东将向直播间定向投入亿级资源扶持，针对不同发展阶段的商家分层定制营销方案，并针对商家和MCN机构启动包括佣金翻倍、场次补贴等一系列利好政策，重磅推出商家赋能“2+2”计划。
多层次、大力度的资源扶持下，京东直播将助力商家迅速成长，2020年将打造100个标杆商家，10个亿级商家案例，以头部带动腰尾部，构建多方共赢、蓬勃健康的京东直播内容生态。
（五）小红书
小红书是年轻人的生活方式平台，由毛文超和瞿芳于2013年在上海创立。
小红书企业号部门围绕“企业号”这一核心产品，整合公司从社区营销一直到交易闭环的资源，更好地连接消费者和品牌，帮助品牌在小红书完成一站式闭环营销，提供全链条服务。
（六）视频号
视频号是2020年1月22日腾讯公司正式宣布开启内测的平台，是一个全新的内容记录与创作平台，视频号内容以图片和视频为主，可以发布长度不超过1分钟的视频
（七）蘑菇街
（八）拼多多
创办于2014年，于2018年美国纳斯达克上市，国内新电商开创者，通过社交+电商的模式，以拼着买，才便宜的社交拼团为核心，好货不贵为运营理念，主打百亿补贴、农货上行、产地好货等，为消费者提供补贴折扣品牌商品、原产地农产品、工厂产品等
拼多多以开创的社交拼团为核心模式，主打百亿补贴、农货上行、产地好货等，专注于服务中国广大的普通消费者。
拼多多平台以“好货不贵”为运营理念，为消费者提供补贴折扣品牌商品、原产地农产品、工厂产品和新品牌商品等。其中，拼多多开创发起的百亿补贴创造了中国电商行业活动规模和持续时长的新纪录。
创立至今，拼多多始终将消费者需求放在首位，通过C2M模式对传统供应链成本进行极致压缩，为消费者提供公平且具有性价比的选择。
新电商模式所释放的潜力，也为拉动中国内需、推动广大区域消费升级作出了巨大贡献。目前，拼多多平台的商品已覆盖快消、3C、家电、生鲜、家居家装等多个品类，并以持续增长的速度，满足消费者日益多元化的需求。
拼多多将创新的电商模式与扶贫紧密结合，为推动农产品大规模上行提供了有效途径。平台的“拼购”模式能够迅速裂变并聚集消费需求，实现大规模、多对多匹配，将农产品直接从田间送到消费者手中，令中国农业生产与需求离散化的劣势转变为优势。
基于此，拼多多积极响应党中央、国务院关于打赢扶贫攻坚战和实施乡村振兴战略的号召，投入大量资源，深入全国近千农业产地，以市场为导向解决覆盖农产区产销问题，以技术为支撑打造“农货中央处理系统”，创新了以农户为颗粒度的“山村直连小区”模式，为脱贫攻坚贡献积极力量。
基于“最初一公里”直连“最后一公里”的产销模式，拼多多大力培育具备网络营销能力的“新农人”，努力实现应急扶贫与持续造血的融合发展。截至2019年底，拼多多已累积带动86000余名新农人返乡，平台及新农人直连的农业生产者超过1200万人。通过精简农产品供应链，拼多多持续提升留存价值链的附加值，推动生产要素尤其是人才要素实现优化配置，有效激发覆盖产区的内生动力，带动产业下沉。
拼多多立足中国，与中小企业共同成长。平台“拼购”少SKU、高订单、短爆发的模式，不仅能迅速消化工厂产能，还帮助生产厂商通过“现象级”爆款迅速赢得消费者的信任，树立品牌形象。
拼多多通过提供免费流量，大幅降低生产商的营销成本，平台还持续向有志于打造自主品牌的生产商倾斜资源，助力其转型升级。
创立至今，拼多多平台已催生近千家工厂品牌，并通过C2M模式持续推动多个产业集群的供给侧改革。2017年，拼多多在长三角的19个产业带中，共计扶持18万商家，帮助大量工厂摆脱代工地位，以低成本实现品牌化。2018年12月，拼多多推出了聚焦中国中小微制造企业成长的“新品牌计划”，旨在扶持1000家覆盖各行业的品牌工厂，帮助他们有效触达消费者，以低成本培育品牌。
登陆纳斯达克之后，拼多多正专注于带领平台入驻品牌走向国际，为培育中国品牌、推动中国品牌得到国际认可作出更多贡献。
（九）唯品会
唯品会聚焦“好货”战略，坚持与“好品牌”合作，通过专业买手团队深入挖掘“好款式”，通过与品牌建立强供应链“好质量”供货体系，实现货品的“好价格”，为消费者提供极致性价比的品质好物。
（十）苏宁直播
苏宁易购旗下电商直播平台，专注于整合品牌、店员、网红构建自有的直播带货，打造“门店直播+网红直播”组合模式
苏宁易购在2020年发力直播带货板块，并且根据内容建立直播分层分级策略，加大商家直播赋能和打造苏宁直播特色专栏。至此，苏宁易购正式进军直播电商领域。
三、品牌优势
在任何领域的企业成功，专利信息和起草标准的重要性不容忽视。专利信息是企业创新的重要产物，它可以保护企业权益，提升企业竞争力；起草标准则是企业产品制造和服务领域的质量保障，有助于规范市场行为，提高行业基础标准。
表2：专利信息
表3：起草标准
表4：起草标准
表5：专利信息
表6：专利信息
表7：起草标准
表8：专利信息
表9：起草标准
表10：专利信息
表11：起草标准
四、结论与建议
品牌建设对企业发展来说是至关重要的。一个成功的品牌需要具备多方面的方面，例如创新、卓越的品质和优秀的服务。这些方面是品牌成功的关键。企业必须深入了解自己的产品和服务，从而不断创新和优化，以满足客户不断变化的需求。
在建立品牌价值观和企业文化方面，成功的品牌通常会将诚信、可持续性和社会责任视为核心价值，并将这些价值体现在日常运营中的策略和实践中。当企业真正把这些价值观传递到消费者心中，建立品牌的信任度和消费者忠诚度，自然就可以赢得市场的青睐。