从用户分布上，用户平均年龄22.8岁，大学生浓度最高的内容社区，是中国未来消费的主力人群。
B站用户男女比例为57：43，18-35岁用户占78%，本科及以上比例高出全网10个百分点。
华东地区用户最多（34%），其次是华南用户（21%），华北用户（17%），华中用户（15%），西南用户（13%）。
这些用户是消费流行的定义者，也是影响和掌握未来流行文化话语权的群体。
利用B站公域流量来推广UP主商单视频，通过标签去实现精准投放，通常展现形式有首页推荐位、播放页推荐位。
起飞的售卖模式：
先充值再消耗。按照CPM（千次曝光成本）或CPC（单次点击成本）竞价消耗。CPM成本大概在6元左右，CPC成本大概在0.2-0.4左右，不同行业不是时期，竞价成本有波动。
“年轻化、多元化、全球化”是五菱开启品牌焕新战略来期望的目标。NanoEV新车型如何打破常规套路，成为Z世代年轻人的社交货币？五菱与B站共同打造bilibili小电视联名款NanoEV，撬动新车上市关键时刻。
●共创五菱NanoEVbilibili小电视联名款。
●搭载B站人气综艺《非正式会谈》植入年轻出行场景。
●上线召集令激发多元视频投稿，并有百家蓝V态度接力。
●UP主共创节目《极速快跑》打造有共鸣的场景体验。
●#快乐小Pro站有内味乐#召集令话题长线贯穿。
●上海、成都、长沙三城地铁上屏，击破社交壁垒。
美邦品牌焕新，如何运用B站势能，重回潮流前线？不走寻常路的新世代，更爱不走寻常路的品牌故事，美邦在B站用一场大秀对话新一代，B站独特的社区生态也赋予了品牌大秀深挖内容价值的新可能。
●秀前：UP主共创视频、互动直播挖掘大秀内容价值。
●秀中：UP主互动直播配合点位曝光，占据全站视线。
●洛天依身着品牌定制服饰受邀观展，并发布vlog。
●站内通过大视窗硬广资源吸睛曝光，强力引流。
●发起#破次元仿妆挑战#激发UGC创作。
美妆行业节点活动频繁，兰蔻如何摆脱常规套路唤醒用户？在开学季的B站流量高峰期内，兰蔻号召用户查收开学“妆”备，以应季的兰蔻持妆粉底液打造人气“开学妆”。
●前期把握开学契机，资源集中宣推。
●商业起飞加热UP主视频，强化优质内容带动作用。
●社区活动激励+视频模板，带动用户参与UGC暴涨。
新锐品牌很多时候被认为是大牌平替，而这并非品牌初衷。追觅怎样向年轻用户传递品牌力？基于B站用户对知识干货的认可，追觅与多分区UP主进行内容共创。硬核兴趣内容与效果投放双重助推，打通边看边买消费链路。