“宠物行业尚处于初级阶段”，这是行业内的共识。
但2023年的宠物行业，是又“香”又“卷”。
香的是，逆势保持两位数增长，消费群体年轻且充满活力。
来看一组数据：
2023年，宠物市场规模达2793亿元，从2018年开始，年均复合增长率高达25%;
目前，二线及以上城市的主要养宠人群仍以19-30岁的青年人为主，占比68%，其中女性占比80%;
宠物主单宠年均消费支出集中在3001-10000元，其中3001-5000元的占比最高为34.2%;且大部分宠物主每月平均花费约5%-6%用于养宠消费类目。
年轻人、女性、舍得花钱.....当这些词汇叠加在一起的时候，多少人会为之疯狂难怪雄鹰京宠展总经理曹林辉曾这样说道：“宠物行业看似跟母婴很像，实则更像10年的美妆。”
没错，行业发展阶段更似10年前的美妆。
一则，行业整体杂乱无章，国内品牌集中度很低。上游供应链多数为工厂模式，以加工国外订单和模仿国外同款产品为主要经营方式，企业缺乏原创能力、科技研发能力，各大品类头部品牌效益尚未显现，下游6万家宠物店中95%以上为单体店，小且散，普遍存在服务不规范，用户投诉频繁等问题。产业上下游整体面临着品牌弱、营销弱、渠道弱的三大痛点;
二则，监管不健全以及缺乏严格的行业标准。从全球范围来看，要提高一个国家经济产业在的影响力和竞争力，拥有独立可信的监管机构并出台相应的行业标准已成为大势所趋和必不可缺的。但我国宠物行业其监管方式跟行业发展速度其实是脱节的。比如宠物粮食，和经济动物饲料共受畜牧兽医局饲料处监管，但经济动物的饲料更注重投产比，而1.1亿只猫猫狗狗的城镇宠主更在意其营养和健康，当成家人对待，那其监管方式和行业标准是否能及时修正和升级
三则，求才无门。不管是职业技能人才还是经营管理人才，宠物行业都是极其匮乏的。如何营造好的行业生态环境，吸引更多的优秀人才涌入且留住，是留给行业人共同的课题，也是行业向成熟进阶的必经之路。
卷的是，大批外行纷纷涌向宠物赛道，助推着行业不断冲高，而与此同时，下游的需求却有点跟不上了。
想象中的蛋糕没有如期膨胀，宠物行业却被迫“卷”在价格里。“价格战”开始席卷行业，从上市公司到小店店主，无一幸免。
加之产品同质化严重，线下商品零售板块几乎腰斩，多数实体店沦为给猫猫狗狗洗澡的“澡堂子”，而线上流量成本逐年上升，用户购买决策链条增加，整体营销成本也是大大增加。
宠业人如何守住这片热土
雄鹰京宠展作为深耕行业十年、极具影响力的宠物专业展，在第11届北京国际宠物用品展期间不仅与专注研究以家庭消费为主的零售管理趋势和模式的媒体《CBRA新店商观察》通过会议搭建行业破局交流平台，而且2024年也是继三年疫情后声势最为浩大的一年。从3月29日到4月1日4天展期，展览面积12000多平米，汇聚了1300多家参展企业，吸引了11000多家品牌入驻，千款新品齐聚首秀，百场活动精彩呈现。
其中，28号也是展前重磅会议即第四届CPE宠物发展大会，以“价值重塑·雄鹰新力量”为主题，不仅邀请了行业资深人士为所有展商解读行业数据，捕捉2024年宠业的新趋势和新机会，同时也邀请到美妆、母婴、快消品等多位跨界大牛，与宠业人一起思维激荡、极智穷思，重塑品牌和渠道的新价值和新力量。
29号是2024CBRA新店商大会Q1峰会，则更倾向于为宠物渠道及门店赋能，帮助他们解决在实际经营管理中遇到的首要问题即“人效”问题。大会以“创客化组织，激发新活力”为主题，邀请世界500强企业人力资源高管倾囊相授如何通过合伙人机制激发团队积极性，并通过机制设置增强会员黏性，激活存量客户，提升增量业绩。
一方面“它山石，可攻玉”，相信这场业内绝无仅有的跨界饕餮盛宴定能为展商打开新的认知、开拓新的视野。
另一方面“所有的经营问题都是人的问题”，希望以“人”为切入的CBRA新店商渠道赋能会将激发企业更大的战斗力。