宝洁（Procter&Gamble），全球日用消费品公司的巨头之一，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市，大中华区总部位于广东-广州，成立于1837年。
早在2008年，宝洁公司就是世界上市值第6大公司，利润排名第14，财富500强中是第十大最受赞誉的公司。
2019年《财富》世界500强企业营业额排名中，宝洁位列第146位，营业收入66832.0（百万美元），资产118310.0（百万美元），利润9750.0（百万美元））。
2020年《财富》世界最受推崇的企业中，宝洁在肥皂与化妆品行业中排名第一，整体排名第23。
宝洁（Procter&Gamble）在全球大约70个国家和地区开展业务,在全球80多个国家设有工厂或分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销180多个国家和地区，其中包括美发、健康和美容、织物和家居护理、婴儿，女性和家庭护理；拥有全球技术中心28个，持有专利数量超29,000项。
宝洁的历史距今已经180多年了，经历了不同的发展阶段，终于成就了今天大家熟知的日化行业巨头。
宝洁的诞生源于两个女婿合伙打拼肥皂市场，英格兰移民威廉·普罗克特(WilliamProcter)与爱尔兰移民詹姆斯·甘布尔(JamesGamble)在当时都从事蜡烛的制造生意，凑巧娶了两姐妹。在他们岳父的说服下，本来在同一行业竞争的两个女婿成为合伙人，开始共同经营肥皂和蜡烛生意。
（威廉·普罗克特(WilliamProcter)和姆斯·甘布尔(JamesGamble)）
宝洁的总部在辛辛那提，那时辛辛那提被称为“Porkopolis”，因为周边的农民都会把牲畜赶到辛辛那提，进行肉类加工，剩下的脂肪和油脂恰巧是生产蜡烛和肥皂所需的原料，这可谓是天时地利人和，非常适合蜡烛和肥皂生意。
1837年4月12日，他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。
1837年8月22日，两方各出资3596.47美元，正式确立合作关系，并于同年10月31日签订合伙契约，在辛辛那提市成立宝洁公司。
1850年，“星月争辉”标志在十九世纪五十年代成为公司非正式的商标，六十年代星月标志出现在所有公司产品以及来往文件上；
1859年，宝洁年销售额首次超过100万美元，公司员工发展为80人；
1879年，开发出“象牙”皂；
（“象牙香皂”和“星月争辉”标志）
也是在1890年，宝洁在辛辛那提工厂建立了一个分析实验室，研究如何改进肥皂的生产工艺，这是美国工业史上最早的产品开发研究实验室之一，亦是美国历史上最早由企业建立的实验室之一。
此后，公司研究实验室的新产品不停诞生，包括：象牙皂片，一种洗衣和洗碗碟用的片状肥皂；CHIPSO，第一种专为洗衣机设计的肥皂；CRISCO－改变美国人烹调方式的第一种全植物性烘焙油。
1904年，宝洁在辛辛那提以外（堪萨斯州的堪萨斯城）设厂；
1915年宝洁在美国以外（加拿大的安大略省）建立生产设施；
1917－1918年，宝洁开始积极招聘研究人员，并首创一天八小时工作制；
1924年，宝洁成立市场调查部门，研究消费者的喜好以及购买习惯，这是工业史上最早的市场研究部门之一；
1926年，宝洁继象牙香皂后又推出Camay香皂，公司拥有两个存在竞争的品牌，这是品牌管理系统的雏形。
1930年，宝洁建立了第一个海外分支机构，在英国购买了ThomasHedley有限公司；
1931年，公司创立了专门的市场营销机构，每一品牌都具有独立的市场营销策略，宝洁的品牌管理系统正式诞生。
1933年，宝洁赞助播出的电台系列剧“MaPerkins”在全国播出，“肥皂剧”由此得名。
1934年，宝洁推出Drene，第一种合成洗发香波，开始进军洗发护发产品市场；
1935年，宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展；
1937年，宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到2.3亿美元。
1946年，宝洁公司推出汰渍，是公司继象牙皂后推出的最重要的新产品；
1948年，成立了国际分部，在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司；
1952年，在辛辛那提市成立了一个全新研究中心，这是公司第一个专门从事未来技术开发工作的研究中心；
1954年，宝洁在法国马赛租用了一个洗衣粉生产工厂，进军欧洲大陆的市场；
1955年，宝洁推出佳洁士牙膏；
1957年，收购制造纸巾及卫生巾的CharminPaperMilk公司，正式进军消费性纸品生意；
1961年，全新产品婴儿纸尿片“帮宝适”推出，公司在中东的沙特阿拉伯开设分公司；
1963年，收购了J.A.Folger&Co.公司，进军咖啡市场，不久又推出第一种织物柔顺剂－Downy，同时欧洲技术中心在布鲁塞尔落成；
1973年，宝洁收购了日本NipponSunhome公司，开始在日本制造并销售公司产品；
1972年，推出柔顺剂Bounce品牌，是仅次于Downy品牌的第二大织物柔顺剂。
到1980年，宝洁公司在全世界23个国家开展业务，销售额直逼110亿美金，利润比1945年增长了35倍，宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。
1982年，收购NorwichEaton制药公司；
1985年收购Rechardson-Vicks公司，活跃于个人保健用品行业；
90年代初收购了Noxell，密丝佛陀，EllenBetrix公司，宝洁已经在化妆品和香料行业扮演了重要角色。
1983年，宝洁推出了妇女个人卫生用品，Always，又名Whisper(护舒宝)，该品牌在1985年成为同类产品全球市场的领先品牌；
1985年，宝洁购买RichardsonVicks公司，扩展成药保健用品市场，又购买了Mefumucil、Dramamine和IcyHot三种品牌，成为最大的非处方类零售成药制造商；
1986年，宝洁首创一种新的技术，使消费者可以采用洗发水和护发素二合一的产品来同时清洗和护理头发。PertPlus，又名Rejoice，飘柔洗发水迅速成为世界上领先的洗发香波品牌之一；
1988年，宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司成立；
1990年，宝洁购买Shulton'sOldSpice产品系列，扩展男士个人护理用品的生意；
1992年，宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌。此品牌迅速成为世界上生意发展最快的洗发香波产品；
1993年，宝洁销售额超过300亿美元；日本神户，日本的总部和技术开发中心落成；
1996年，宝洁推出一种无热量的食用油－Olean,用于各种咸味小吃（吃后不用担心发胖）；
1998年，宝洁Olean新厂落成投产。宝洁公司2005机构改革方案开始实施。宝洁公司已经成为一家真真正正的跨国企业，在全世界70多个国家经营业务，产品畅销140多个国家和地区；
1999年，公司收购了lams公司，开始进军宠物保健和营养产品领域，还开发了PUR品牌水过滤系统；
2001年，雷富礼先生当选公司董事长。宝洁公司从施贵宝公司收购了伊卡露系列，伊卡露是全球染发、护发领导品牌，年销售额达16亿美元；
2002年，宝洁已经拥有了12个年销售过10亿美元的品牌；
2003年，玉兰油成为宝洁第十三个年销售超过10亿美元的品牌，同年收购了威娜公司；
2005年，宝洁收购了Gillete,开辟了男士剃须用品市场，这也是宝洁公司历史上最大的一次收购；
2008年，宝洁170周年，全球销售额高达835亿美元，实现净利润129亿美元；
2010年，北京研发中心成立，是宝洁全球美国、欧洲和中国三大研发中心之一，也是美国本土之外最大的研发机构。
2019年，宝洁从巴黎泛欧证券交易所（Euronext）除牌，在该交易所的证券交易于2019年4月4日起从法国欧洲清算所中删除，宝洁股票将集中在纽交所交易。
1988年，宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司成立。当年10月，第一批海飞丝洗发水投产，5个月后，海飞丝在广州的市场认知率达到99%；
1989年5月宝洁在广州推出了第二个品牌——玉兰油，10月，推出了飘柔二合一洗发水，12月，黄埔厂破土动工；
1990年公9月成立一家新的合资企业－广州宝洁纸品有限公司；
1991年，黄埔厂于年初投产，7月和8月，宝洁分别在北京和上海设立分公司，这是宝洁开始向全国扩展的标志，10月开始销售护舒宝；
1992年3月宝洁推出了潘婷洗发水，并奠定了洗发水业务在广州、北京和上海三个城市的领先地位，并于8月建立了第三家合资企业－广州宝洁洗涤用品有限公司，开始生产洗涤用品，11月份推出了舒肤佳香皂；
1993年2月，宝洁公司在广州推出碧浪洗衣粉，开始进军洗衣产品市场。并向广州市民派发了30多万包试用装。10月，宝洁（中国）有限公司正式成立。12月，公司分别在北京和成都成立了两家洗衣粉合资企业－北京熊猫宝洁洗涤用品有限公司和成都宝洁有限公司，以及一家生产个人清洁用品的合资企业－天津宝洁有限公司；
1994年3月，第三家生产洗衣粉的合资企业－广州浪奇宝洁有限公司成立。宝洁成为了一家全国性的日用消费品公司。8月，宝洁在天津推出另一个洗衣粉品牌：汰渍。
1995年2月，拥有世界一流科研设备的黄埔技术中心正式投入使用。9月，广州宝洁口腔保健用品有限公司宣布成立；
1996年6月，佳洁士牙膏推出并获得全国牙防组认证。8月，公司向希望工程捐款200万元人民币，在中国兴建13所宝洁希望小学；
1997年8月，公司向“希望工程”再次捐款500万元人民币，在中国兴建30所宝洁希望小学，12月，玉兰油二合一润肤沐浴露及香皂在武汉全新上市；
1998年7月，宝洁在全国推出沙宣洗发护发产品，还推出了品客薯片和佳洁士多合一牙膏。8月，天津西青厂正式开业；9月，宝洁在上海推出SKII化妆品；10月，推出了具有突破性技术的汰渍第三代，帮宝适婴儿纸尿片也于10月在上海推出；
1999年6月，玉兰油活肤美白露推出，8月，潘婷润发精华素、玉兰油活肤洁面乳、玉兰油二合一润肤沐浴乳、护舒宝透气丝薄推出。同月，丹碧丝卫生棉条在南京推出。9月，佳洁士口腔护理研究院在北京落成。10月，帮宝适全面上市；11月，SK-II在上海推出柔肤酸再生素、SKII净白精华等六大新产品；沙宣推出自然动感造型摩丝。
2000年3月，玉兰油彩妆在天津和北京上市；护舒宝推出新系列方便装；飘柔推出首乌黑发洗发露，润妍洗发护发系列全国上市；6月，佳洁士推出舒敏灵牙膏；7月，沙宣全面推出三种头发定型产品，并全国升级沙宣洗发露；8月，品客薯片推出“比萨”口味；护舒宝为青春少女全新设计的护舒宝Young推出；9月，玉兰油推出多效修护霜；10月，海飞丝全面升级上市。
2001年5月，沙宣上海美发研修中心有限公司成立，这是沙宣美发学院目前在亚洲唯一的一家美发培训机构。5月，宝洁玉兰油品牌推出"净白莹采系列"，以赋予肌肤全面和谐，令面部肌肤白皙晶莹为理念，满足了中国女性对美的心理追求。
2003年，广州宝洁的盈利达到22.3亿港元。
至今，宝洁在中国已经30多年了，宝洁大中华区总部位于广东广州，业务遍及该地区，包括在香港，台北，上海，北京，成都的办事处，在北京的研发中心，广州数字创新中心，八个制造工厂和十一个分销中心，总共雇用了8000多人，中国市场也成为宝洁在全球范围内的第二大市场。
为现在和未来的世世代代，提供优质超值的品牌产品和服务，在全世界更多的地方，更全面的，亲近和美化更多消费者的生活。作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。
宝洁公司，就是宝洁人以及他们遵从的价值观。我们吸引和招聘世界上最优秀的人才。我们实行从内部发展的组织制度,选拔、提升和奖励表现突出的员工而不受任何与工作表现无关的因素影响。我们坚信，宝洁的所有员工始终是公司最为宝贵的财富。
我们都是各自职责范围内的领导者，兢兢业业地在各自岗位上作出显著的成绩。我们对我们的工作前景有清楚的认识。我们集中各种资源去实施领导策略，实现领导目标。我们不断发展自身的工作能力，克服组织上的障碍,实现公司的战略。
我们担负起各自的工作责任，从而实现满足公司业务需要，完善公司体制和帮助其他员工提高工作成效的目标。我们以主人翁精神对待公司的财产，一切行为着眼于公司的长远利益。
我们始终努力去做正确的事情。我们诚实正直，坦率待人。我们的业务运作恪守法律的文字规定和内涵精神。我们在采取每一行为、作出每一决定时，始终坚持公司的价值观和原则。我们在提出建议时，坚持以事实为依据，并正确估计和认识风险。
我们决心将最重要的事做得最好。我们不会满足于现状，不断去寻求突破。我们有强烈的愿望去不断完善自我，不断赢取市场。
我们尊重公司的同事、客户和消费者，以我们希望被对待的方式来对待他们。我们相互信任各自的能力和意向。我们笃信，彼此信任才能使员工有最佳的工作表现。
我们尊重每一位员工我们相信每一位员工都能够，并且愿意发挥其最大潜力。我们珍视每个员工的不同之处。我们激发和帮助员工去实现更高的期望、标准和具有挑战性的目标。我们如实反映个人的工作表现。
有策略地着眼于我们的工作我们的业务运作基于明确并已取得共识的目标和策略。我们只做，也只争取做促进业务的工作。我们在任何可能的情况下简化和标准化现有的工作，提高工作效率。
创新是我们成功的基石我们极为重视重大的、全新的消费品创新意念。我们挑战陈规，开拓新的工作方法，从而在市场上赢得更大的成功。
我们重视公司外部环境的变化和发展我们力求最好地了解消费者及其需要。我们创造和提供一流的产品和包装，倡导全新的消费观念，树立成功的品牌形象。我们发展与客户、供应商之间紧密互惠的关系。我们的公司是有良好素质的法人。我们将可持续性融入我们的产品、包装和运营。
我们珍视个人的专长我们相信不断完善自我并且发展他人是每一个员工的责任。我们鼓励并且期望员工有出色的专业知识和精湛的工作技能。
我们力求做到最好我们力求在公司所有的策略重点上都做到最好。我们对照公司内外的最高标准来认真衡量我们的工作表现。我们善于从过去的成功和失败中吸取经验教训。
互相依靠、互相支持的生活方式我们的各个业务组织、部门、品类和区域之间相互信任，紧密合作。我们对采用他人的建议及方法取得的成绩感到自豪。我们与所有为实现公司宗旨作出贡献的各方，包括我们的客户、供应商、学校和政府，建立真诚友好的关系。
强烈的进取心；卓越的领导能力；较强的表达交流能力；较强的分析解决问题能力；创新精神；优秀的团队合作精神；诚实正直的人格；勇于承担风险。
公司的远景目标成为并被公认为提供世界一流消费品和服务的公司。
公司的承诺每天，在世界各地，宝洁公司的产品与消费者有四十亿次的亲密接触。为现在和未来的世世代代，宝洁人尽心尽力，确保我们的品牌实现我们对消费者的承诺：一点一滴,美化生活。
宝洁的组织结构是独一无二的，同时由于其是快速消费品公司，组织结构涉及范围比一般公司广并且比较全面。
其组织结构为基于矩阵结构的放射型组织：全球事业部和区域市场构成基本的矩阵组织，是以市场部品牌管理小组为核心的多部门协作机构。
宝洁全球基本上是三层组织，包括：第一层，董事会；第二层，首席执行官（CEO），首席运营官（COO）。COO向CEO汇报，但直接由董事会任免；第三层，GBU-MDO-GBS。GBU是全球战略事业部(GlobalBusinessUnit)。MDO是区域市场发展组织(MarketDevelopmentOrganization);GBS是全球业务服务机构（GlobalBusinessService）。
同时宝洁公司建立了一个由全球事业部和区域市场组织构成基本的矩阵组织，在此基础上建立以市场部品牌管理小组为核心的多部门协作机构。
宝洁公司结构由三个全球业务单元（GBU）和一个全球运营中心。全球运营中心又包括市场开发组织（MDO）全球业务服务（GBS）。
主要职责:长期战略规划。
计划和实现利润和股份回本;创新、设计和生产;新业务开发；GBU的工作方式：所属品类在全球和区域市场的业务战略规划;通过发掘具有突破意义的消费品设计和创新，技术进步和产品创新；建立和建设品牌资产;与区域市场合作制订能适应当地市场的整合营销计划。
MDO对实现本地销售和目标份额负有全责。
其主要职责：制订增长策略以实现宝洁在某一市场的总体业务目标；与GBU合作制订将品牌的全球战略进行本土化的行动方案；积累本土市场的消费者、渠道知识；建立、维护和发展关键客户关系和外部公共关系。
宝洁宣布从2019年7月1日起，将根据产品类别建立六大业务部门（SBU）。每个部门拥有独立的CEO，负责该部门产品的消费者洞察、产品和包装创新、品牌传播、销售及供应链，并向宝洁的首席执行官DavidTaylor进行报告。宝洁通过六个基于行业的部门业务部门（SBU）运作：面料和家庭护理，婴儿和女性护理，家庭护理和宝洁企业，美容，美容和医疗保健。在这些SBU中管理10个产品类别。
宝洁公司的产品有300多个品牌，主要整合了宝洁公司在华经营的产品品类包括：洗发护发用品、护肤美容品、个人清洁用品、口腔护理用品、妇女保健用品、婴儿护理用品、织物家居护理用品、食品共8个产品大类。
宝洁公司在华经营的共有五大洗发水品牌，包括飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐等几十多个系列。其中海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣四种洗发水占洗发水市场份额60％以上。
作为全球第一个推出洗发、护发二合一科技的洗发水品牌，飘柔(Rejoice)于1989年10月进入中国。短短几年内，飘柔以其优异的品质迅速成长为洗发水市场的领导品牌，其知名度、消费者使用率、分销率等各项指标很快跃居第一。
2003年3月，飘柔品牌推出全新飘柔人参滋养洗发露，不仅洗发护发，更能养发。
随着飘柔人参滋养洗发露的推出，飘柔旗下已经有七款针对不同消费需求的产品，适合所有发质的消费者，分别为：1）绿色去屑飘柔，含三重滋润精华，让秀发无屑又柔顺；2）红色焗油护理飘柔，多75%的焗油精华，给头发更多呵护；3）黑色首乌滋润飘柔，特含首乌精华，让秀发更自然乌黑；4）黄色多效护理飘柔，多重功效，全面护理，让秀发无屑又清香；5）兰色轻盈滋润飘柔，有效去油锁水，让头发丝丝舒畅；6）青色清凉滋润飘柔，让头发百分百清爽，一梳到底；7）最新推出的金色人参滋养飘柔，针对讲究生活品质的职业女性，蕴含人参营养滋润精华，洗发护发又养发。
潘婷洗发露+护发素是全球销量最高的洗护系列产品；潘婷润发精华素在中国高档护发类产品市场份额中全国第一；潘婷深层护养产品2001年被法国《玛丽嘉儿》（Marie-Claire）杂志评为最佳美发产品；潘婷护发系列2000、2001年连续两年被《读者文摘》亚洲版评为亚洲最佳洗护系列。
潘婷产品系列有：滋润去头屑洗发露、丝质亮滑洗发露、弹性丰盈润洗发露、乳液修复系列等。
针对头屑头痒的消费群，宝洁公司神户国际美发护发研究中心近年来成功开发的第一个能去屑止痒的护发润发产品，也是中国国内第一个既能去屑止痒又能滋润护发的润发产品。
产品系列包括：海飞丝怡神舒爽型（天然薄荷）、海飞丝滋养护理型（草本精华）、海飞丝丝质柔滑型（二合一）、海飞丝洁净呵护型。
沙宣是为消费者提供专业美发产品的品牌，是美发产品和专业美发教育权威的象征。它始终站在潮流之巅，引领发型时尚，并将先进的美发技艺和理念带到世界各地。
系列产品如下：沙宣深层滋养精华露、沙宣均衡滋养洗发露、沙宣质感加强造型啫喱、沙宣深层滋润洗发露、沙宣焗油去屑洗发露、沙宣深层洁净洗发露、沙宣保湿润发露、沙宣清爽线条造型啫喱、沙宣非常立体造型摩丝、沙宣自然动感造型摩丝。
2001年宝洁公司与日本花王公司竞争获胜，以50亿美元收购了伊卡璐。
伊卡璐草本精华产品系列自1996年1月起，在中国先后推出15个不同种类、26个不同规格的产品，从洗发露、护发素、去头屑洗发露、二合一洗发露到定型产品，拥有最全面的美发产品系列。其以成分天然为主要特色，崇尚"回归自然崇尚环保"的生活潮流。
伊卡璐草本精华产品系列均采用天然植物精华、融汇纯净高山泉水配制而成，蕴含天然花草芬芳，香味曾获"美国香料协会"大奖。新颖独特的透明包装，突出产品的天然纯净。产品充分利用可再生自然资源，不含任何石油化学成分及动物副产品提取物，能被微生物分解。
20世纪90年代初，随着产品的不断细分以及针对消费者不同需求的产品不断涌现，OLAY开始更加注重对女性肌肤的护理，通过高新科技为中国女性带来健康完美的肌肤，就此树立了护肤专家的品牌形象。
玉兰油主要代表性产品有玉兰油多效修护霜、玉兰油防晒霜、Olay玉兰油多效修护霜、Olay玉兰油多效修护霜、Olay玉兰油健康嫩白水养防晒美白霜、Olay玉兰油多效修护护肤套装、Olay玉兰油水感透白精纯美白凝乳等。
SK-II致力于通过晶莹人生项目，帮助女性获得晶莹人生，翻开全新篇章：一个拥有无限可能与奇迹蜕变的未来。这是一个帮助女性活出“晶莹人生”的产品。产品主要分为两大类，一是护肤类：面部精华、防晒/隔离霜、眼霜/眼部精华、面膜、洁面、乳液/面霜；二是彩妆类：粉饼、唇膏/口红、妆前乳、粉底液/粉底霜/粉底膏、蜜粉/散粉。
舒肤佳作为全球著名的个人清洁护理品牌之一，一直引导儿童养成良好的卫生习惯。在中国旗下产品包括沐浴露、香皂、洗手液及活力运动系列。
2005年，宝洁公司以570亿美元的价格换股收购吉列，将吉列旗下五大品牌——吉列、欧乐b、博朗、金霸王、锋速3收入囊中，不仅使宝洁进军男士护理领域，而且带来每年数十亿美元的收入。
在中国市场，吉列品牌的剃须产品主要包括：锋速三系列，超级感应系列，感应系列，超滑旋转系列，超滑固定系列，威锋系列，超级蓝吉列双面系列，飞鹰系列，犀牛双面系列；吉列女士专用刀架、刀片Venus，吉列女士超级感应系列等。个人护理产品主要包括：吉列男士护理系列（须前、须后），吉列刮胡泡系列等。
佳洁士品牌，自创立之日起就以不断创新、满足消费者不同需求为宗旨，并将促进大众的口腔健康作为自己的社会责任。经过几十年的发展，佳洁士品牌已成为口腔保健产品领域里享誉美国、欧洲、亚洲乃至全世界的著名品牌。
因其独创的氟泰配方具有卓越的高效防蛀功能，所以成为第一支被世界权威牙防组织--美国牙医学会（ADA）认可的防蛀牙膏，这被视为世界牙膏技术发展史上的一大里程碑。
1993年护舒宝开始第一次革命：在中国推出第一片护翼卫生巾。
此后护舒宝经历过数次的技术革命，从只有2毫米厚的丝薄卫生巾到推出获得专利的第一片透气丝薄卫生巾，从第一个系列方便装到护舒宝少女装，再到如今的液体卫生巾，吸引着无数的消费者。
产品种类有：（1）全新超薄干爽型；（2）全新超值装；（3）拉拉裤；（4）帮宝适护儿湿巾。
消费群体有：（1）0—5个月；（2）6—11个月；（3）12—18个月的婴儿。
碧浪是全球日化龙头宝洁公司旗下著名洗涤品牌，深受消费者喜爱。碧浪洗衣粉于1967年在德国推出，是世界上第一款加酶洗衣粉。如今，碧浪洗衣粉已被引入160多个国家和地区，成为世界上最畅销的国际性洗衣粉之一。
2011年全新升级后的碧浪拥有更加杰出的衣物洁净功效：碧浪“污渍自溶技术”可以将污渍结构打碎分解，使其自动溶解，不需要用力搓洗便可以帮助消费者对抗任何顽固污渍，最大限度的保护衣物纤维，带来多次洗涤依然洁净如新的衣物洗护效果，让每一位中国女性每天享受“洁净如新”的时尚生活。
汰渍是宝洁公司旗下著名洗涤品牌，1946年诞生，是世界上第一种合成洗衣粉。汰渍的诞生，结束了人类历史上长达2000余年的皂洗时代，为机洗时代的到来提供了条件，素有“洗衣世界的奇迹”的盛名。
产品系列包括汰渍“净白”洗衣粉；汰渍三重功效洗衣粉；汰渍全效360系列；汰渍洁净薰香系列；汰渍全效除菌系列。
在1970年首创发明的薯片品牌，在所有的薯片中，1997年才进入中国市场的品客薯片以其独有特色赢得了众多消费者的青睐。先进的生产科技赋予了品客薯片三大独特的品牌优势：弧形片装，独特罐装，可口的味道和松脆的口感。
2011年4月5日，宝洁公司宣布以23.5亿美元出售旗下的最后一个食品品牌“品客”薯片，给美国戴蒙德公司，自此彻底退出食品生产领域。
1.原材料的库存由供应商管理
其次是供应商和宝洁合作改进。将100多种印刷版面合并成80多种，减少了转产频率。在材料送货方面，为适应多品种小批量的要求，宝洁雇佣专门的运输商每天将同一区域的材料收集运送到宝洁。与供应商各自做运输相比，运输成本明显降低，更好地满足了客户要求。
摒弃原来不同品牌香波使用不同形状的包装设计，改为所有香波品牌对于同一种规格采用性质完全一样的瓶盖，不同的产品由不同的瓶盖颜色和印刷图案区分。这样一来，减少了包装车间转产次数。
宝洁香波产品制造车间有8个储缸，生产16种不同配方的香波。宝洁公司要求公司内部生产部门保证85％以上的工艺可靠性。其中，香波配方和品种的区别如下：一个香波配方对应多个品种，品种之间的不同是一些添加剂如香精、色素、以及一些特殊的营养成分等。
宝洁公司做了如下改进：增加一个货架设计，仍然是3层开入式提取和存放货物。但是通过改进，每一层是一个单独的产品品种，即每次出货入货的最小单位是4个地台板，相当于最小批量是2吨的香波成品，使得产品能够根据规模在合适的货架进行存放和提取。
（f）供应链下游优化
运输环节的优化与管理：采用第三方物流运送从工厂到全国仓库，与物流供应商签订详细的运输协议，衡量运输商的可靠性和灵活性。
宝洁公司进行差异性市场定位策略，就是把产品的整体市场划分为若干细分市场，从中选择两个以上甚至全部细分市场作为自己的目标市场，并未每个选定的西恩市场制定不同的市场营销组合方案，同时多方位地分别开展针对性的营销活动。也就是采取全面进入市场策略。像宝洁公司的产品线很宽，譬如它涉及洗发水、清洁剂、肥皂、牙膏等等；也很深，譬如单单洗发水这一种产品，就有海飞丝、飘柔、沙宣等等。
宝洁公司的品牌达到300个之多。在这个庞大的品牌体系中，宝洁并没有成为任何一种产品的商标，而是作为出品公司对所有品牌起到品质保证的作用。多品牌战略的实施，使宝洁在顾客心目中树立起实力雄厚的大家族品牌形象。
宝洁公司实施的多品牌战略有助其最大限度的占有市场，根据规律，当单一品牌市场占有率到达一定高度后，要再提高就非常难，但如果另立品牌，获得一定的市场占有率就相对容易，这是单个品牌无法达到的。
另外，宝洁公司的品牌营销具有极强的针对性，宝洁的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异化，包括功能、包装、宣传等方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌都有自己的发展空间，市场就不会重叠。
（1）佳洁士：没有蛀牙
（2）海飞丝；
数字运用，增强了科学性解释及理性述求，同时易于理解，提升了信任度。
同时其在品牌管理上的理念，形成每一个品牌的品牌个性，运用USP策略等，在中国也得到了极大的发挥。
为了深入了解中国消费者，宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。
宝洁公司在中国市场研究部建立了庞大的数据库，把消费者意见及时分析、反馈给生产部门，以生产出更适合中国消费者使用的产品。
广州宝洁创造性的应用其原有的营销经验和世界一流技术，完善本地产品和地区性产品，通过了解消费者的需求，生产适合中国市场的产品以及制定适合中国市场的营销策略。
宝洁的校招岗位可以分为Sales、Manufacturing、Brand、InformationTechnology、Finance&Accounting、Research&Development、Consumer&MarketKnowledge、HumanResources共8个岗位对应着宝洁核心的8个部门，不同岗位的要求均有所不同。
工作职责：
任职要求：
Candidatemustpossessatleastabachelor'sdegree.GoodoralandwrittenEnglishcommunicationskillsStrongLeadershipSkillstoleadtoenvisionthefutureofyourbusiness,toengage/enable/energizethemultifunctionalteamandexecuteplanswithperfectionThinkandactdecisivelytomakeoptimaluseofthesituationwhilstkeepingthegoalinmindMobilityisrequiredtoobtaindiverseofexperiencesandskills※Youcouldapplyoneortworequisitionsandidentifyitas"FirstChoice"or"SecondChoice".Onceyousubmityourapplication,yourchoiceswillbefinalizedandcannotchange.
Candidatemustpossessatleastabachelor'sdegree.StrongLeadershipSkillstoleadintheenvisioningofthefutureofyourbusiness,toengage/enable/energizethemulti-functionalteamandexecuteplanswithperfectionStrongproblemsolvingwithtechnicalexpertiseandinnovativesolutionsThinkandactdecisivelytomakeoptimaluseofthesituationwhilstkeepingthegoalinmind※Youcouldapplyoneortworequisitionsandidentifyitas"FirstChoice"or"SecondChoice".Onceyousubmityourapplication,yourchoiceswillbefinalizedandcannotchange
Candidatemustpossessatleastabachelor'sdegree.2.GoodoralandwrittenEnglishcommunicationskills.3.StrongLeadershipSkillstoleadtoenvisionthefutureofyourbusiness,toengage/enable/energizethemultifunctionalteamandexecuteplanswithperfection.4.Strongproblemsolvingwithcreativity&innovation.5.Thinkandactdecisivelytomakeoptimaluseofthesituationwhilstkeepingthegoalinmind.※Youcouldapplyoneortworequisitionsandidentifyitas"FirstChoice"or"SecondChoice".Onceyousubmityourapplication,yourchoiceswillbefinalizedandcannotchange.
Candidatemustpossessatleastabachelor'sdegree.StrongLeadershipSkillstoleadintheenvisioningofthefutureofyourbusiness,toengage/enable/energizethemultifunctionalteamandexecuteplanswithperfection.Strongproblemsolvingwithtechnicalmasteryandinnovativesolutions.Thinkandactdecisivelytomakeoptimaluseofthesituationwhilstkeepingthegoalinmind.※Youcouldapplyoneortworequisitionsandidentifyitas"FirstChoice"or"SecondChoice".Onceyousubmityourapplication,yourchoiceswillbefinalizedandcannotchange.
Candidatemustpossessatleastabachelor'sdegreeinAccounting,Finance,Economics,BusinessAdministration,Commerce,Taxationoranyrelevantmajor.GoodoralandwrittenEnglishcommunicationskillsStrongLeadershipSkillstoleadintheenvisioningofthefutureofyourbusiness,toengage/enable/energizethemultifunctionalteamandexecuteplanswithperfectionStrongproblemsolvingwithtechnicalmasteryandinnovativesolutionsThinkandactdecisivelytomakeoptimaluseofthesituationwhilstkeepingthegoalinmind.※Youcouldapplyoneortworequisitionsandidentifyitas"FirstChoice"or"SecondChoice".Onceyousubmityourapplication,yourchoiceswillbefinalizedandcannotchange.
Candidatemustpossessatleastabachelor'sdegree.MajoringinChemistry,Biology,Physics,Materials,Medical,Mathematic,Datascience,Statistics,Mechanicsetc.wouldbepreferred.GoodoralandwrittenEnglishcommunicationskillsStrongLeadershipSkillstoleadintheenvisioningofthefutureofyourbusiness,toengage/enable/energizethemultifunctionalteamandexecuteplanswithperfectionStrongproblemsolvingwithtechnicalmasteryandinnovativesolutionsThinkandactdecisivelytomakeefficientuseofthesituationwhilstkeepingthegoalinmind※Youcouldapplyoneortworequisitionsandidentifyitas"FirstChoice"or"SecondChoice".Onceyousubmityourapplication,yourchoiceswillbefinalizedandcannotchange.
Candidatemustpossessatleastabachelor'sdegreeGoodoralandwrittenEnglishcommunicationskillsStrongLeadershipSkillstoleadintheenvisioningofthefutureofyourbusiness,toengage/enable/energizethemultifunctionalteamandexecuteplanswithperfectionThinkandactdecisivelytomakeefficientuseofthesituationwhilstkeepingthegoalinmindStrongtechnicalmasteryonbasicdatareadandanalysis.AbilitytointegratedatafrommultiplesourcesandprovideinformationalrecommendationCollaborativewithbusinesspartners※Youcouldapplyoneortworequisitionsandidentifyitas“FirstChoice”or“SecondChoice”.Onceyousubmityourapplication,yourchoiceswillbefinalizedandcannotchange.
Candidatemustpossessatleastabachelor'sdegree.GoodoralandwrittenEnglishcommunicationskillsKnowhowtosetprioritiesandmakeclearchoicewithexternal&internalknowledgeandinsight.Adventurous,entrepreneurial,lovesolvingandanalyzingproblemswithcreativesolutionsandopenmind.Havetheabilityandresiliencetolearnfastonthejobandexecutionexcellenceinawelcomingenvironment.Demonstrategoodinterpersonalskillstopersuade,influenceandadaptcommunicationstyletodifferentsituationsandindividuals.Havingapplicabledigitalskillswouldbeagreatasset.※Youcouldapplyoneortworequisitionsandidentifyitas"FirstChoice"or"SecondChoice".Onceyousubmityourapplication,yourchoiceswillbefinalizedandcannotchange.
从2018年校招开始，宝洁对网申流程做了优化，相比之前流程有较大变化，和传统意义上的网申也不大一样，不需要填写复杂的个人信息。
按要求完善信息和简历，网申完成。
宝洁HR喜欢的简历，主要有以下几个特点：模板简洁职业、语言凝练、重点突出、经历真实、深刻理解运用STAR法则、通过简历引导面试官提问
通过简历筛选的同学收到一轮面试通知；通过一轮面试的同学收到二轮面试通知；一般会有两轮面试。
第一问：Describeaninstancewhereyousetyoursightsonahigh/demandinggoalandsawitthroughcompletion.
举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。
【问题解析】
考察目的：目标设定能力和执行能力。
关键词：demandinggoal+sawitthrough。
在描述的时候要突出：为什么制动这个目标，遇到了什么困难，怎样去克服的。
第二问：Summarizeasituationwhereyoutooktheinitiativetogetothersgoingonanimportanttaskorissueandplayedaleadingroletoachievetheresultsyouwanted.
请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
考察目的：团队领导能力
关键词：tooktheinitiative,getotherstocomplete,leadingrole。
在描述的时候要重点突出：自己是怎样说服他人参加的，在组织过程中有哪些领导力的表现，最终取得了什么样的成果。
第三问：Describeasituationwhereyouhadtoseekoutrelevantinformation,definekeyissuesanddecideonwhichstepstotaketogetthedesiredresults.
考察目的：计划性，工作计划能力
关键词：seekoutrelevantinformation,definekeyissues,decideonthesteps。
在描述时要完整表现出：你分析处理一件事情的全过程。和第二个问题是不同的。
第四问：Describeaninstancewhereyoumadeeffectiveuseoffactstosecuretheagreementofothers.
举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。
考察目的：说服他人能力
关键词：facts,secureagreements。
在描述时要完整表现出：应该直截了当，先列出团队成员的不同意见，以及他人为什么不同意，然后逐条以事实进行说服。
第五问：Giveanexampleofhowyouworkedeffectivelywithpeopletoaccomplishanimportantresult.
举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。
考察目的：协调协作能力
关键词：workedeffectivelywithpeople。
在描述时应该清晰表现出：我的优势是什么，能做什么；合作伙伴优势是什么，能做什么；你们是怎么协作的。
第六问：Describeacreative/innovativeideathatyouproducedwhichledtoasignificantcontributiontothesuccessofanactivityorproject.
举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到了关键作用。
考察目的：创新能力
关键词：creative/innovative、significantcontribution、success
第七问：Provideanexampleofhowyouassessedasituationandachievedgoodresultsbyfocusingonthemostimportantpriorities.
请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。
考察目的：前瞻性，评估专注能力
关键词：assessedasituation,focusedonthepriorities。
描述应该是着重表现：对当前情况的分析过程，以及解决的方法。
第八问：Provideanexampleofhowyouacquiredtechnicalskillsandconvertedthemtopracticalapplication.
举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。
考察目的：学习应用能力
关键词：converttechnicalskillstopracticalapplication
在描述时应突出：你对该技能的认知，学习该技能的拆解步骤，怎么应用到实践中。
2、注意审题，抓住每个问题的关键词，上文都已经给出。问题只是表象，关键是分析面试官要考察你的哪项能力，对症下药。
3、大多数问题都要举出具体事例，推荐使用star法则（情境situation、任务task、行动action、结果result），建议每个问题准备两个事例，防止面试官让你再举一个例子。