工作汇报，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。以下是收录的一些范文，希望能为大家提供帮助.
2020年是脱贫攻坚决战决胜之年，在乡村振兴战略引领下，我区以积极探索农村经济发展新路、壮大村级集体经济收入为切入点，财政资金主导的资产收益扶贫项目，思路是着力补齐发展短板、夯实基层基础、构建为农服务体系、密切与农民、贫困户利益联结、助力乡村全面振兴，具体工作在资金匹配项目的基础上加快推进，现将2020年1-6月资产收益扶贫工作开展情况报告如下：
一、主要做法
三是加强项目调度。立足各贫困村的资源禀赋、产业基础、交通区位、人力资源等情况，紧贴市场需求,从实际出发，选取光伏项目，构建科学合理稳定的利益联结机制和促进贫困户增收、村集体经济发展的长效机制，努力实现农村产业升级、农户收入增加、集体经济发展、基层组织加强的共赢局面。
四是强化监督管理。通过扶贫动态监控系统对项目进行实时监管，系统要求每季度填写资产收益扶贫的报表;根据《区财政局区扶贫开发局关于进一步加强财政扶贫项目资金绩效管理的通知》，区供销社每月报送《光伏资产收益项目绩效运行监控表》。
二、资金投入与投资完成情况
(一)资产收益扶贫资金计划投入情况
1-6月，区计划投资5400万元用于资产收益扶贫，其中：财政资金5400万元。
(二)资产收益扶贫项目投资完成情况
2020年，区计划建设资产收益扶贫项目1个。1-6月已签订分红协议的项目1个，签约率100%。项目投资完成金额5400万元，其中财政资金5400万元，完成率100%。
三、取得成效
1-6月，区已实施开展资产收益扶贫的项目1个，为光伏资产收益项目，涉及216村，其中贫困村74个。贫困村平均投入资产收益项目资金25万元，项目带动贫困村集体增收53.92万元;带动建档立卡贫困户4360人，累计增收197万元，人均增收451.8元。
四、存在的问题及下一步工作打算
尊敬的各位领导、同事们：
山东**项目启动近两个月，因为前期开工仓促，遗留很多问题至今未决，造成现场我方管理困难，各项工作推进艰难、缓慢。现将项目存在的问题和对公司的建议做以汇报：
一、关于工程合同问题
本项目前期原业主（中军xx）分别签署了山东**36兆瓦屋顶分布式光伏电站EPC总承包、监理、审计、组件采购（泰州中来光电）、光伏区劳务分包（南京和禄）合同，山东**光伏项目四方协议、项目开发及管理服务协议以及项目物资采购、箱变采购补充协议。外线施工（青岛钧德源）、地形测绘（石家庄启明测绘有限公司）及设计（四川xx电力工程设计有限公司、四川xx新能源有限公司）、TUV检测（南德认证检测【中国】有限公司）未与EPC总承包和原业主方签协议或合同，项目合同及实际参建方涉及15家单位，已签署的部分合同、协议之间存在冲突、争议：
1．合同金额差异问题
原业主与光伏区施工单位南京xx签署一次性包干总单价0.8元/W建筑安装合同，合同内容：二、分包工作概况第3条第（2）款材料购买及费用中不含组件支架配重块，19MW合同价为1520万，而此分项工程EPC总包方报价含所有费用为1523万；外线施工单位青岛钧德源与原业主协议价945万，总包方报价为540万。因价格差异问题，导致总包方至今未与原业主采用施工队伍签署分包合同。建议成本合约部会同法务部以会议纪要或补充协议形式拾缺补遗，平复价格差异，尽快与总包协商最佳方案，督促总包与施工分包方签订合同。
1）对于合同归口问题
鉴于原业主已签署的合同、协议混乱无序，建议成本合约部监督将设计、设备采购、测绘、TUV检测、施工归口到EPC总包方实施，开发费用、监理、审计以及土地、屋面租赁费最终归口到我方控股的单位实施。
二、关于工程物资问题
1．总包方请购物资迟迟不到场，现有物资与现场施工不匹配，严重影响工程进度；
2．项目设计图纸与实际施工严重不符，造成现场实际需求物料与前期设计预估量差距较大；
3）项目前期管理混乱，物资出入库制度未严格落实，出库物资难以查实。
项目上已将剩余物资清点完毕，并决定调配到大于、麻绪村，但仍不能满足这两个村全额并网。鉴于此种情况，为后续工作按计划展开，建议物料先按总包提资清单80％数量采购边施工边督促设计院出复核结果，避免因物料短缺再次停工。
三、关于施工队伍问题
光伏区施工因物料短缺问题，项目启动时只通知三个村施工单位进场施工。大于、麻绪村施工队江苏泛能擅自离场后至今未按要求进场施工，致使大于村村委已明确表态以后不再配合施工协调工作。目前，在部门领导的支持下，已协调南京xx进场施工（现场现金结算申请未批复），争取2月份再并网一个村（总包方不作为）。建议公司工程主管部门限令总包方约谈光伏区四个施工队，存优去劣，为春节后项目快速推进做好准备。
四、请公司帮助协调解决问题
1．工程物资保证
2．项目资金保证
1）光伏电站设备基础用地、屋面租用补偿款春节前必须解决。设备基础用地已由南京和禄垫付，但组件安装屋面统计、核查工作仍未结束。建议春节前先按最低标准补偿2018年屋面租赁费，待彻底核查清楚后按协议逐户、全额发放补偿费。
2）项目最新付款计划已提交，请公司安排资金及时支付。
五、对项目管理的几点建议：
1．尽快出台工程项目管理制度，明确项目参建各方职责，使工程管理有章可循，奖罚分明。
2．项目合同拟定时让熟悉相近类型工程的人员参与，增强项目的可实施性。
3．建立工程项目专属沟通平台，使项目部、公司各职能部门随时可以掌握项目的进度、付款等情况。
一、突出工作重点、创出特色亮点。
1、所谓绿色招商，就是在招商引资实践中，要坚持以可持续发展的理念为指导，走绿色低碳循环发展之路，用心引进低能耗、高科技、无污染的绿色环保项目。良好的生态优势，已成为招商引资的一张“名片”，成为竞争中的一张王牌。因此，我们务必在招商引资中，坚决摒弃那种“拾到篮里都是菜”的做法，坚持优中选优，好中选好，坚持生态保护和经济发展并重，更加注重引进项目的质量和效益。一是充分发挥我县的生态优势，力争在发展健康养老产业上创出新亮点。突出加大对生态旅游等中高端服务业的招商引资力度，真正打造成休闲养生之地。二是充分利用区位优势，力争在发展现代物流、电子商务上创出新亮点。突出抓好农村电商的招商引资力度，抓住时机，招大引强，创出特色，促其上规模上水平，拓展为农服务的领域和空间，绿色产品推向全国市场。三是充分利用我县黑木耳资源的优势，力争在发展绿色食品产业上创出新亮点，突出抓好绿色食品加工企业的招商力度。
二、抓好指导协调，推进工作落实。
1.改善工作方式，推动招商引资转型发展。认真贯彻落实省市县的最新决策部署，进一步解放思想，提高认识，结合县域特色和产业优势，切实加强对部门、园区招商引资工作的指导，设计编印招商画册和重点招商引资项目册，大力宣传优势资源和优势产业，提升知名度和吸引力。
2.紧盯招大引强，加强重大项目的招商促进工作。强化产业招商及大项目引进工作，用心参与县重大招商项目洽谈促进工作，主动协调，跟踪服务，确保月月有活动，季季有成果。构成以大产业大项目为引领，中小产业项目相互关联配套的产业招商新格局。
3.加强督办协调，建立招商环境评价体系。建立健全招商引资环境评价体系，夯实对优化招商引资环境的监督职责，落实对优化招商引资环境的主体职责，不断优化投资环境，细化推进措施，强化要素保障，提高签约项目的履约率、开工率、资金到位率和达产达效率，确保圆满完成全年招商引资目标任务。
三、抓好机制创新，强化项目落地。
我是县统计局和调查队2014年10月份沠驻到村工作的，驻村工作已3年零3个月。现在我把驻村三年工作情况汇报如下，不足之处，敬请批评指正！
永昌村位于利辛县西北巩店镇境内，是全县90个重点扶贫村之一，国土面积4.8平方公里，耕地5368亩，辖14个自然村，1162户，人口3998人。2014年脱贫10户，53人，年末贫困发生率13.3%；2015年脱贫81户，149人，年末贫困发生率9.0%；2016年脱贫153户，270人，年末贫困发生率2.5%；2017年未脱贫35户，73人；2017年未脱贫人口21，35人，贫困发生率为0.8%。2014年以来，我们主要做了三件事：党建、扶贫、产业发展。
一、抓班子、带队伍、全力抓好党建工作
抓好党建是抓好一切工作的牛鼻子。自从2014年底驻村扶贫工作以来，我坚持以问题为导向，认真抓好党建工作。首先了解全村党建工作存在一些问题，开展党性教育，抓好“两学一做”，凝聚村班子思想；二是要强化责任担当，明确各自职责任务，把职责范围内的事情处理好；三是经常开展批评与自我批评，通过红红脸、出出汗这种教育方式，使大家认识到自己的不足，促使班子内部多交流，为了村级工作，多想些公事，少想些私事，把精力主要用在工作中;四是做好党风廉政工作，确保扶贫款阳光操作，真正用于扶贫。三年来，我村党建工作在上级党委的领导下，党建工作扎实有效，村班子空前团结，战斗力显著增强。今年8月中旬，省、市、县组织部门领导亲临永昌村调研村基层组织标准化建设工作，永昌村党建工作受到上级领导的重视和肯定。
二、精准统筹，做好贫困户脱贫工作
1、精准识别。严格执行“一申请、两评议、两公示、一公告”制度。即：贫困户申请；自然庄和村两评议；村、乡镇两公示；县公告。我们在户申请之后，在公示环节增加一道程序—公示建立在各自然庄上，从而最大限度地满足了老百姓的知情权和参与权，从而做到了对贫困户的精准识别工作。
2、精准施策和精准帮扶。
一是产业是经济发展的依托。积极发展经济，村内经济蓬勃发展。目前，村内企业22家，较2014年驻工作队驻村前增加了10家；
三是产业扶贫扎实有效推进。产业扶贫（养羊）53户，89人。其中：2016年产业扶贫31户，人口51人；2017年产业扶贫22户，人口38人；“四员一工”就业扶贫92人（户）。其中：2016年“四员一工”就业73人（护林员39人、保洁员25人、护路员9人）；2017年“四员一工”就业19人（保洁员16人、护路员3人）。
四是光伏扶贫。2015年户用光伏扶贫35户，84人；2016年阚疃大集中虚拟到户光伏扶贫25户44人；2016年和2017年光伏虚拟到户扶贫96户。
五是教育扶贫得到有效落实。实行“资、补、兜、贴、贷”，实现从幼儿园到大学资助全覆盖。2016年建档立卡贫困有24户，32人落实教育扶贫。其中专科生1名（王子玲之女王淑勤），本科生1名（杨恒青之女杨睛）；
六、健康扶贫。“三免二付一提高一兜底”的实施，极大的减轻了贫困户的经济负担。目前全村建档立卡有瘫痪卧床12人，精神疾病8人，均有落实护理补助1000元。
七是政策兜底58户，83人。其中：五保21户（人）（2016年居住在永昌养老院的9户（人）已脱贫，2017年预脱贫12户（人）；低保37户，62人。
在永昌村，无论是2016年已脱贫户，还是2017年预脱贫户，做到确保每户均2项以上有效的脱贫措施，从而确保他们稳定脱贫。对有就业能力的贫困户，通过落实上述措施，确保“一人就业，全家脱贫”得到有效实施。
3、帮扶成效。三年来，经过我和镇包村干部以及全体村干部的共同努力下，我们通过实施精准识别、精准施策和精准帮扶，实现了脱贫预期。
三、特色产业发展取得突破性进展，产业发展带动贫困户稳定脱贫
2014年以来，我和镇包村干部马召、丁飞以及全村干群一心一意谋发展。经过近年来年地不断努力，全村发展取得突破性进展。年末果园面积从2014年的120亩，发展现在的近1000亩；板材加工业从2014年产值不足500万元，发展到现在的4000千万元以上。村内企业蓬勃发展，经济活力明显增强。
1、支持梨园产业发展。田少华梨园因项目发展，存在资金瓶颈，村两委班子已为该企业联系建档立卡贫困户，并且符合县农商行评级授信标准的户12户，每户最高贷款额度5万元，共计60万元用于企业的产业发展。这12户贫困户每年入股分红收益3500元。田少华带动该村罗庄和田庄等18户建档立卡的贫困户到梨园打工，带动该村建档立卡的贫困户的脱贫工作。田少华梨园面积由2014年的120亩扩大到现在的410亩。
巩彬果园产业迅猛。2015年到目前，巩彬先后在我村种植梨树等果木400亩，种植构树苗20亩，带动刘前、杨寨等庄15户贫困户到果园打工。李良成樱桃园种植车厘子200亩，明年将结果，将迎来收获的季节。
镇党委为支持梨园产业发展，对新村周围的耕地鼓励发展梨树种植，每亩每年给予补贴1000元，连续补助5年直到梨树进入盛果期。
2、支持板材加工产业。2年来，张庄张少林、汝西营汝国庆等10家木材加工企业先后成立，每个企业年加工产值均在1000万元以上。带动本村就业人口200人，其中带动贫困户20户就业。
四、村级资料管理规范化，提升扶贫工作质量
村级资料做到：1、齐全。从2014年至目前，每个年度都分为文件类、记录类、表格类、公示公告类；2、详实。2014年县派驻扶贫队以来，每一项工作做到工作有痕迹，有图片和文字资料等；3、整理规范。按照上级档案化管理的要求整理归档。
户级资料做到：1、对四个清单进行标识提醒。用绿色、蓝色、红色和黄色圆点分别表示已脱贫户、政策兜底户、重点贫户和巩固期贫困户，一目明了；2、户级资料管理清单化。脱贫户和未脱贫户分别设置了扶贫资料清单，通过清单就知道那些资料缺失，需要进一步完善；3、资料索引按户主姓名首字母顺序排序便于查找。
近期，县扶贫局、县档案局将永昌村列为全县扶贫档案工作示范村，对永昌村扶贫档案资料按照上级标准重新进行了归类整理，2017年9月20日，利辛西北六乡镇组织200余人对永昌村档案资料进行了参观学习。
五、认真抓好村集体经济、基础设施和公共服务建设工作
按照“一率一收入”、“一业一基服”的要求，认真开展村级扶贫工作，2016年村顺利出列。
1、贫困发生率控制规定范围以内，达到村出列要求。
2、村集体经济收入达到5万元以上。建设村级光伏电站新建187千瓦村级光伏电站两座、村养鸭场一个，村集体经济年收入在50万元以上。2015年底，县统计局为支持村集体经济发展，将省统计局拨付的10万元帮扶资金用于村光伏电站建设。这些举措实施之后有力促进，使永昌村集体经济从无到有，对于统筹村内经济发展和精准扶贫工作提供有力地支持。
3、村内水、电、路、网等均在2016年度实施完毕。
4、新建村公共服务中心。新规划村室、卫生室五位一体的公共服务中心。
六、做好领导调研和扶贫宣传报道工作
今年以来，永昌村扶贫工作受到各级领导的重视和关怀。省扶贫办主任江洪、市委书记汪一光、县委书记程修略、县长程莉等几大班子领导到永昌村调研扶贫工作10多次；金寨、望江、灵壁、宿州等多地领导到永昌村参观学习近10次，全市、全县扶贫现场会在永昌村召开3次等；乡镇及以下到永昌村参观学习10多次。
积极撰写分析、信息资料，及时反映永昌村扶贫工作动态和扶贫工作成果，向省、市、县、乡镇报送。目前，有关材料已被省、市、县各级采用，较好地宣传了我村的扶贫工作。2016年3月，由我撰写的《依托产业发展加快脱贫致富》被省统计局采用；2016年10月，亳州新报采访永昌村《多方给力共摘贫困帽》，报道永昌村扶贫工作事迹；今年以来，人民日报、经济日报、安徽日报、亳州电视台等多家媒体先后5次到村采访扶贫工作先进经验和做法。另外，我还经常撰写关于永昌村扶贫的点点滴滴，较好地宣传了全村扶贫工作开展情况。
七、存在的问题
1、金融扶贫项目推进不顺畅。2016年初，我县农商行开通了产业链模式金融扶贫工作，每户最高贷款额度为5万元，如何把金融的优惠政策帮助建档立卡贫困户脱贫致富本是一件好事，但在实际工作当中，较难推动。有的贫困户担忧企业产业一旦发展失败，怕还不上贷款受到牵连等出现不愿意贷款的现象。此项工作经过多方不懈努力，直到8月份才算完成。
2、土地流转不畅。目前，土地经营权分散在千家万户，大户想承包一块面积较大的耕地，尽管大多数村民同意，如果有个别户不愿流转土地，使整个工作陷于停滞。
八、建议
1、增强激励机制，充分调动基层干部的积极性。当前，扶贫工作任务艰巨、责任重大，各级党委、政府要建章立制，严格考核，奖优罚劣。把在基层一线扶贫工作中表现优秀的人员予以提拔重用，以调动驻村干部、镇包村干部以及村干部的工作积极性；对扶贫工作中不努力尽职尽责的人员予以处罚并调整到扶贫岗位以外的其他岗位。
一、主要经济指标完成情况
截至6月19日，全市新设外商投资企业7家，增资2家，累计新增工商登记注册外资8243万美元，实际到账注册外资2996万美元，分别完成年计划的10.3%和6.4%，预计全市1-6月份完成新增工商登记注册外资1.4亿美元、完成实际到帐注册外资7000万美元，分别完成年计划的17.5%和15%；1-5月份我市完成累计进出口总额5.8亿美元，完成年计划的34.12%，其中出口4.88亿美元，进口9207万美元；1－6月份，全市新申报境外投资企业4家，中方协议投资达20733万美元，1-5月份，新签外经合同额8303万美元，完成外经营业额8849万美元，分别完成年计划48.84%、58.99%，在地区保持领先地位。全市社会消费口零售总额到二季度预计达到88.3亿元，与去年同期相比，同比增长15%,增幅位于前列。
二、主要工作举措和特点
1、创优服务助推项目落户。
一是大力优化审批服务。积极争取审批权限，在我局的积极争取和市局的大力支持下，限额内外商投资项目审批权限在去年6月份已下放至我局，进一步便利了外商投资，提升了服务效能。加强协调服务，积极帮助企业做好项目登记和其他审批环节上协调服务，全力保障重大外资项目审批“一路绿灯”，促进了卓郎纺织机械、驰通电机等一批重点外资项目的快速落户。二是强化项目跟踪服务。做好全市签约、开工、竣工和在谈项目信息的汇总与分析，动态跟踪、定时汇报有效项目信息进展情况和推进难度，及时帮助协调解决问题和难题，全力以赴配合各镇区做好项目推进服务工作。三是积极营造引资氛围。按照年初制定的利用外资目标任务，每月对各镇区利用外资情况进行统计排队，每半月向各镇区党政主要领导和分管领导通报排名情况，完善制定各镇区外资考核办法，激励各镇区争先进位。
2、多措并举提升招商实效。
3、主动帮扶促进外贸增长。
4、强化管理引导外经拓展。
（1）境外投资速度“快”。经过近十年的发展，我市境外投资企业已达33家，累计投资34579.1万美元。境外投资由小型贸易窗口型企业，逐步发展成通过独资、合资、合作等方式到境外投资办厂、海外加工装配、设立境外研发中心、建立国际营销网络、进行跨国并购等多种形式，涉及轻纺、机械电子、化工建和服务贸易等领域，分布于世界10多个国家和地区。市亿晶光电、正信集团、金昇等一批民营企业以建立营销网点为切入点，走跨国经营之路，效益与规模得到有力提升，企业综合能力明显增强。二是涉外合作领域“宽”。以承接对外承包、分包工程为支撑，以项目生效、规模效益并重，单个项目和区域市场并举的经营理念，努力实现外经合作由对外劳务合作向对外承包工程或工程分包转型。目前，除腾远公司外，所有的外经企业均开始向对外承包工程方面转变，年新签外经合同额可达2亿美元。三是对外劳务监管“严”。全市已累计有11家企业获得对外劳务合作或对外承包工程经营资质。专设对外劳务合作领导小组，进一步加强对在外项目和人员的监管，不断提高企业市场研判能力和控风险能力。
5、城乡并举完善流通体系。
6、拓展领域加强商务执法。
三、存在困难和问题
1.外资指标任务艰巨。截至6月19日，我市累计新增工商登记注册外资和实际到账注册外资分别只完成了年计划的10.3%和6.4%，与目标任务序时进度差距非常大。今年以来各镇（区）都在全力以赴抓项目引进、建设，但对招引外资组织重视程度有所下降。从目前开发区、各镇提供的在手在谈外资项目信息汇总情况来看，可进入落实环节的成熟项目信息不多，其中工商登记注册外资3000万美元以上的大项目信息尤为匮乏。
2.外贸双反形势严峻。光伏是我市主要出口产业，但欧美的“双反”调查给我市的光伏产业带来了巨大的冲击，必然继续拉低我市外贸销售总额，外贸出口突破难度较大。
3.境外投资步伐缓慢。我市“走出去”战略已初显成效，但境外投资企业的发展还处于初级阶段，存在诸多制约因素，诸如投资规模偏小、主动性不强、国际化经营复合型人才缺乏等。
4.民生工程实施受挫。虹桥菜市场目前还没有完全展开施工，百姓对菜市场的环境建设意见颇深。
5.商务执法有待完善。在酒类流通管理、单用途商业预付卡管理、对外劳务合作管理三项重点拓展工作上还没实现全覆盖。
四、下半年工作思路
面对复杂多变的国际国内经济形势，紧紧围绕年初制定目标任务，下半年将进一步加大工作力度，为完成全年目标任务打好基础。下阶段将重点做好以下几个方面的工作：
1、突出“四大重点”，突破外资利用难点
（1）主攻招商引资。以专题招商为导向，锁定重点区域招商，认真筹备“9.28科技经贸洽谈会”活动，抽调德国、日本招商小分队，有计划、有目的、有针对性的开展境外招商活动。对全市专业招商人员进行量化考核来完善考核制度，进一步完善招商引资考核激励机制，激发全市专业招商人员工作的积极性，以推动全市招商引资工作取得实效。
（2）跟踪项目落户。坚持“在谈项目促签约，签约项目促报批，报批项目促注册，注册项目促到帐，到帐项目促开工，开工项目促竣工”的工作思路，对“在谈”“拟签约”“工商登记”“实际到账”“拟投产”五类项目建立合理的项目储备梯队，形成一环紧扣一环、一环保障一环，一环促进一环的项目跟踪推进机制。倾力服务好隆英特钢、奥托立夫等一批已经批准的项目的落户实施，全力服务好卓郎纺织机械增资、港华储气库等一批在谈项目，力争下半年在外资到账、项目落实率上有新进展。
（3）优化“三外”服务。重新整顿“三外”企业服务中心，梳理全市现有“三外”企业，摸清企业运营状况，有针对性的开展政策宣讲、政府专项扶持项目申请，搭建政企沟通平台。充分发挥“以商引商”、“以企引企”的作用，把“三外”企业特别是骨干企业推上招商第一线，发挥企业招商主体的作用。
（4）锤炼招商队伍。对全市专业招商人员开展第二期培训，提倡“参与式”教学。学员走上讲台，力争把“大主题”与“小切口”结合起来，使抽象的招商知识转化为实用的具体事例，使招商理论的内在要求转化为招商人员的实际需求。同时，根据《市武进区与市2014年招商合作活动方案》，组织全市专业招商人员赴武进开展交流座谈、参观考察等活动，加强与武进专业招商人员对接交流。
2、强化“四大举措”，破解外贸出口瓶颈
（1）引导企业参加信保。把出口信用保险作为出口企业降低风险、促进出口的一个重要举措来抓，推进出口企业参保，减少国际贸易风险，扩大贸易融资渠道。
（2）协助企业开拓市场。下半年，将一一落实省级商务发展专项资金、市级境外展会扶持资金和中小企业国际市场开拓资金申报工作，支持和鼓励企业参加各种境内外展览和贸易促进考察活动，积极拓展国际市场空间，规避单一市场的风险。
（3）帮助企业创建品牌。引导企业实施出口名牌战略，大力实行外贸出口品牌培育工程，发展外贸龙头企业。梳理全市重点品牌培育企业，指导企业开展各类国际标准认证、境外商标注册，争创国家、省、市三级知名品牌。
3、抓住“三大关键”，提高外经合作水平
（1）营造“走出去”氛围。通过政策和案例宣讲会、境外投资推介会等活动，广泛深入地宣传实施“走出去”战略的重要意义，提高各界各部门乃至全社会对“走出去”工作的认识。通过对企业“走出去”的成功典型宣传，激发企业“走出去”的积极性、紧迫性和创造性，在全市真正形成一个“三外”齐上的良好发展氛围。
（2）树立“走出去”典型。充分利用我市金昇公司成功收购埃玛克公司、欧瑞康项目的事例，凭借光伏产业的比较优势，引导包括非生产型企业对高端制造业、新能源等行业加快“走出去”步伐。鼓励企业通过在欧美日韩兼并收购品牌企业、建立研发和高端产品生产营销中心，在本土建立中端产品制造基地，在香港设立亚太采购、营销和商务中心，全面开展跨国经营战略，加快培育一批跨国企业。
（3）保障“走出去”安全。推动“走出去”企业与银行、信用保险机构签订有关风险防范服务合作协议；督促企业落实在外人员和财产安全防范措施，建立长效管理机制突发事件应急预案。