杨甫刚月收入已经达到三四万义乌工商学院1200多店主
杨甫刚这个曾经为高考复读两次的大专生现在已经是义乌工商学院的创业偶像了，现在每个月收入三四万，每年营业额过200万，流动资金有十几万，更重要的是，他是淘宝网的“两皇冠”卖家，这意味着他已经在网上得到超过45000名顾客的好评。而这只是义乌工商学院这所学校网店风潮的一个缩影而已。目前，义乌工商学院在校生创业达1800多人，从事电子商务的达1200多人，网店信誉度达“钻级”的有400多家，校园内已形成一条电子商务供应链，一个电子商务商贸流通中心业已形成，商业触角已遍及海内外。
1.在这个创业者群体中，浙江义乌工商学院的杨甫刚成为学校树立的典型。出生于1985年的他已有几十万的固定资产。20xx年5月，他借助义乌小商品市场的天然优势，在淘宝网上开店创业。
现在杨甫刚的淘宝店月纯收入有3万元。他时常忙到凌晨3点。中午11点起床，然后接单，打包，发货，进货。他还雇用了几个客服，每人每月发给他们1600元钱。因为他时常要面对每天100笔的网购订单、每月约20万的营业额。
4.杨福光的网店开在中国增长最快的网络交易平台淘宝网上。他如今已是拥有14名员工，2家仓库和丰厚现金流的网店老板。23岁的杨先生去年获利75，000美元，他说“我根本没有想到我的店能开得这么好。最初我卖的是瑜珈垫，现在化妆品是主打商品，它们利润要高一些。”
大学生开网店成功案例2：
4名大学生自主创业开网店一周营业额超3000元
日前，武昌理工学院4名大学生利用新媒体创业，创办了一个专售蜂蜜的网店，为一家养蜂乡镇企业开辟一条网上销售的新道路。一周来，他们的销售营业额已经达到近3000元。
据了解，这家专售蜂蜜的网店名为“红岗山亿丰蜂蜜”，是武昌理工学院物流1101王玉东、电商1301李晨晨和张继业、物流1102梁昌梅4位大学生合伙开办，并得到了该校商学院赵双运副教授的指导。
据悉，目前，该网店经营的蜂类产品有蜂王浆、土蜂蜜、百花蜜等20余种产品，新店开业不到一周营业额已经接近3000元。“创业是一条艰辛的路，其中的不易和辛酸只有真正经历过的才能有所感触。但是我们团队依然信心满满。我们看好网店的前景，更相信自己的选择。”该团队成员张继业说。
浏阳大学生逃离北上广回乡开网店卖"土货"
切肉、腌肉，再将已经晒干的肉放入烤房熏制，24岁的罗彬在清凉的晨风中开始了一天的工作。
每天早上八点，这位从广州回来的大学生骑着摩托车，从三口镇白路村出发，赶到位于永和镇新联村的合作社——上午忙着料理腊肉，下午就回到电脑前，将网上订购的土特产打包运出去。
在这之前，罗彬远没如此自由——彼时他在广州工地上做测量，赶工程进度时几乎不眠不休，拿着不到3000元的月工资，让他感到“毫无归属感，也看不到前途。”
于是，逃离“北上广”——罗彬回到家乡浏阳开始了创业。
“一线城市呆过，二三线城市闯过，最终还是留在了家乡。”这是罗彬对自己三年工作情况的总结。20xx年毕业后，罗彬先后在海南、广州等地打工，换的工作更是“十个手指也数不过来。”
罗彬在迷茫中接连换了好几份工作，一位朋友的话点醒了他：“你家乡有那么多资源，为什么非要留在大城市”罗彬意识到，如果能好好整合农村资源，将浏阳的原生态食品推出去，也是一次创业机会。
去年6月，他决定结束这种生活，当月工资也没结算，直接赶回老家三口。
回到家，罗彬先是走遍了村里，向长辈学习霉豆腐、酸枣糕制作方法，再花了近一个月建起一个网店，专门卖浏阳本地的土特产。
然而，辛苦工作换来的成效却甚微。由于信誉度不高，罗彬的网店一个星期只有两、三个订单，此外，货源也成为一大问题，“必须在保证品质纯天然的前提下，确保量的供应，可选择的余地就非常小了。”困境让罗彬有些焦虑。
合作社农家货搭上网店“直通车”
这个合作社创建于20xx年7月，最初从事剁辣椒、干豆角等农副产品加工。
罗彬等人的加入，便给这个合作社带来一些欣喜的变化。原来老旧的屋子翻新成白墙水泥地的生产车间，生产区间、流程也进一步规范化;产品从单一的土特产拓宽到腊味、干货、紫薯等系列产品，并陆续出现在罗彬的网店页面里。
最直观的变化表现在网店的订单量正在稳步上升。“很快，一个星期就有40多个订单，而现在每天都有6到7单，大部分都是回头客。”罗彬说。
这些变化得益于，这群农村创业者在产品定位上的充分认知。在大城市闯过的罗彬深知都市人生活在农药残留、食品安全的疑云中，更青睐于原生态、健康的农家土货。
“没有大规模生产的加工环节，从饲养到加工到销售，都是土办法。”罗彬表示自家种植蔬菜、饲料，不给禽畜喂生长剂，在加工环节也不添加香精和防腐剂：“虽然土，但是土得放心。”
28个大学生创业团队一起开网店卖茶叶
校企合作“零投入，零风险”
这一次的校企合作，是企业直接给这28个团队提供了现成的铺面，店面里已经经过一定的“装修”，产品由茶企统一提供。龙润普洱茶学院院长吕有才说，这样的合作最大的好处就是“零投入，零风险”。企业提供了免费的网上商铺，让在校的大学生实现大学生零风险创业。
相同的店面、相同的产品、相同的平台，28个团队会不会面临着同质化的问题呢
吕有才也认为，团队规模出来了，影响力上升了，产品和销售的同质化是最大的问题。“怎样拓展新的出路，怎样营销、建立消费群的信任度等都需要我们去探索。我希望同学们能真正做到专心、专注、专业。”他说，希望通过电子商务的平台，从茶叶开始，逐渐辐射到其他农产品，发挥农业大学自身的特色，使云南特色高原农产品真正走出去。
研究生杨智就通过一系列个性化的打造将她的网店做到店面搜索的首页。“从店面的改装到店面的提升，再加上大量的宣传营销，点击率慢慢也就上升了。做网店真的不容易，只有靠一点一滴来推广，用心才能作出成绩。”
学院领导身先士卒
“万事开头难，我们在经营的过程中会遇到各种预想不到的问题。”针对这28个团队的运营情况，永年太和普客网店的负责人刘加寅说，比如由于信息分流出现问题，他的网店一周内都收不到旺旺的消息。而有的团队接到了大单，但却出现支付不了的情况。“一旦发现问题，我们马上与其他团队沟通，避免其他团队也出现同样的问题，这样我们就节约了很多资源。”他说。
学校的创业氛围日渐浓厚
刘家寅是在校研究生，他的创业生活是从摆地摊开始的。他说：“虽然我也有自己的创业项目，但由于缺乏创新，没能入驻学校的创业园区。”现在他一边读研究生，一边在学校里自己租了个店铺做学生服务，主要就是代报名、培训、快递等。但一到假期，学校都没人了，每天还得交90元的租金。“我把一个月几千元的工作辞了来经营这个小店，有时压力真挺大的，资金真的是一个很大的问题。”他说，“现在学校提供了这样的创业实践平台，不仅可以自主经营，而且因为零成本、零风险，使我从资金、技术、成本中得到了很大的解放。”
20xx年，农大在东校区建成了一个创业园区，主要是面向在校学生和毕业两年的学生提供创业孵化和实践平台，目前已有15个项目成功入驻，并带动了大批学生就业。在这个创业园区里，不仅有做花做茶等农产品的创业者，更有做服装租赁、传媒工作室的大学生。园区内还有很多创业者，例如新科创业者20xx届毕业生马成高创办的“花样保鲜花”主要做出口生意，也是通过电子商务平台，年销售额超100万元;20xx届研究生李林辉在网上开办鲜花产品淘宝店，年销售额过100万元。
据悉，目前，农大启动了大学生“十百千”工程，搭建大学生创业平台，创新大学生创业模式，探索适合大学生的创业之路。计划5年培养10个亿万销售，5年造就100个千万销售，5年成就1000个百万销售。永年太和创新创业体验中心逐渐发展后，除提供农大的学生创业平台，今后还将拓展到全省范围内，真正建立一个大学生电子商务创业的实训基地。学生的学分与营业额挂钩，鼓励大学生创业。创业带动就业，实现农大学生的易就业、好就业，形成了集“政策引导、项目建议、经费支持、创业孵化、跟踪帮扶”等为一体的自主创业绿色通道。
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