宠物用品品牌定位策略分析

对于B2B的行业，其B端客户具有专业性更强，成本导向严重的特点，品牌定位战略是否还有用？作为B2B企业，捷德韦尔橱柜灯品牌定位案例是如何打造品牌战略的？

品牌定位战略不是凭空创造的，战略在很多时候早已存在。战略咨询公司是帮企业在乱象丛生中找回创立品牌的初心。如何在成熟的大米品类中塑造高价值品牌？北大荒的五常米有何优势？用户的认知成本即是企业品牌定位营销经营的最高成本。

非兔按摩器战略定位项目启动时，“让爱和健康随时可见”是非兔的品牌理念和指导思想，卖爱和健康，走礼品化路线，但回想一下我们在购买按摩器送礼时，最关心的是什么？是功能价值！

在中国做品牌战略定位，欠缺的不仅仅是战略定位问题，而是品牌的落地执行，如何通过内在运营的优化调整，让消费者通过场景体验、产品体验、服务体验等接触点的设计认可你的定位一定是首位的。

目前西昊产品均价800元，未来期望达到2000元甚至更高。西昊在电商平台深耕近十年，已经做到电商TOP3，此次跟非常差异品牌战略咨询公司合作期望再冲刺至行业头部。

于初漾茶饮品牌定位项目，原生黑糖的弊端开始出现——第一，消费者看不懂，什么是原生黑糖？无法直观理解；第二，产品的实际销量不理想，也证实了原定位的不足。