项目经费的使用是按日平均分配,项目经理收集了各阶段的信息如下:
立项阶段,当该阶段进行了3天后,已经完成了预计进度的50%,实际成本支出已经消耗3万元;
测试阶段,当该阶段进行了20天后,已经完成了预计进度的50%,实际成本支出到达16万元。
1.求:立项阶段的绩效和测试阶段的绩效。(14分)
2.求:(1)请横向对比项目立项和规划测试两个阶段,哪个阶段效率高?(4分)(2)测试阶段应该如何改进?
3.控制进度过程中主要输出包括()、()、变更请求、项目管理计划更新和项目文件更新。(2分)
THE END