A．中心B．办公厅C．秘书处D．联络处
2．中央机关分别采用分理制和综理制设置下属机构，其办公厅（室）属于分理制的是（）A．全国人大B．全国政协C．中央军委D．国务院
3．办公室的核心功能是（）
A．塑造出组织文化及价值观B．办文C．办会D．办事
4．办公室的本质属性是（）
A．事务性B．综合性C．服务性D．辅助性
5、办公室工作的第一要义是（）
A．服务B．管理C．协调D．参谋
答案：．
二、判断题
1、办公室是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台。（）
2、省政府的办公厅比其他厅的行政级别要高。（）
3、信息调研是办公室的一项具体职能。（）
4、办公室的工作具有综合性特点。（）
5、办公室管理要严格按既定条条框框办事，不能用弹性原理。（）
答案：1.√．2.×3.√4.√5.×
三、简答题
1、简答办公室的主要特点。
参考答案：（1）辅助性（2）综合性（3）服务性
2、谈谈你对办公室人员应具备的职业素质中“善谋”的理解。
参考答案：
办公室人员“善谋”要求：要善于正确理解领导的意图，替领导呢过滤重要的事务
要参到点子上，谋到关键处，注重谏言技巧；学会把握职场环境的运作方法，一是个性与共性协调统一，二是朦胧与含蓄的工作技巧相结合
善谋要避免几个误区：
一是参政意识过度，把自己摆在准领导或副职的位置上。把幕后工作放到台前。
二是轻易抛出夹生的想法，并强加领导，于工于己都不利。
三是出馊主意，帮倒忙，给单位造成损失，造成被动。要避免以上误区，就要求秘书人员用良好的职业道德规范约束自己，踏踏实实地做好工作，而不能靠油滑奸巧去取悦、应付领导。
四、设计题
X市政府办公室的李助理，在接受徐市长的一份紧急材料写作任务之后，急匆匆地赶往自己办公室，在走廊被分管经济工作的杨副市长叫了过去。杨副市长要李秘书赶紧为他查找有关市场经济的重要资料。李助理此时此刻一心只想到完成徐市长布置的任务，对杨副市长说的什么心不在焉。杨副市长见他有些走神，又重述了一遍自己的话。面对两位领导几乎同时布置的工作，李助理陷入左右为难的境地。
面对这种情况，李助理应该怎么办？
1.李助理接受任务后回到办公室，向办公室主任汇报，与其他助理协商，由他人完成杨副市长交办的事项。
2.李助理自己全神贯注认认真真起草徐市长交代的紧急材料写作任务
3.他人查找完杨副市长所要的材料后，李助理亲自将材料送至杨副市长处，如果可能，可以顺便把参与查找人员的名字讲一下。
五、案例题
文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理的意见后，又遇到了负责宣传的张副经理，小曹又向他作了请示，结果两位领导的意见很不一致，小曹无所适从，两位领导也因此矛盾加深．孙认为小曹与张关系亲近些，支持过张，认为小曹有意与他作对；而张认为此业务是他引介的，小曹应先同他通气。请你分析小曹这样做对不对错在哪里面对这种情况小曹应该怎么办
(1)小曹犯了多头请示的错误。遵照领导职权分工、单向请示的原则，既然向主管领导请示了，就应按孙的意见办，不应多头请示；
(2)在工作中不应过分亲近或疏远某领导，以至落到尴尬的境地；
(3)两位领导都作了指示，如果张通情达理，小曹应向他说明只能按职权分工办事，求得谅解后，按孙的意见办；
(4)如果不能求得谅解时，小曹应向两位领导分别自我检讨，再建议两位商议一个方法遵照
执行；
(5)如果矛盾不能统一，应向总经理请示，遵照总经理的意见办，并请他对孙或张作解释。这是文员执行主要决策人的意见。
第二章办公用品管理
1、常用办公用品中属于办公文具的是（）
A.中性笔
B.回形针
C.剪刀
D.印章
2、发放办公用品的人员要求是（）
A.使用者自行入库取用
B.不可指定人员发放
C.无需领用人员签字
D.发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品
3、办公用品库存管理中的再订货量是指（）
A.办公用品一次采购不足而追加采购的数量
B.办公用品的平均使用量
C.判定需要订购新的办公用品的库存余额
D.新采购办公用品的数量
4、正确选择办公设备和易耗供应商不必考虑的因素是（）
A.价格和费用
B.名牌和高档
C.质量和交货
D.服务和位置
5、有权对政府采购合同进行监督和管理的是（）
A.国家级或省级财政部门
B.地厅级财政部门
C.县级财政部门
D.任意级别的财政部门
参考答案：1.A．2.D3.C4.B5.A
1、发放办公用品的时候，不需要对用品库存进行记录。（）
3、办公用品的最大库存量是指仓库最多能容纳的数量。（）
4、办公用品的库存管理和监督中，要求保持进货卡、出货卡和库存卡的三卡一致。（）