昆明实体店转型“坚守实体+电商思维”成常态新闻动态

同德昆明广场通过活动提高商场人气。都市时报记者孟祝斌/摄

昆明信息港·都市时报记者尹安达王四和靖云珠伏秀丽网购、海淘、代购……随着消费者购物方式的改变,曾经风光的传统实体零售企业备受压力,而运营成本的增加导致近年来传统实体零售企业压力越来越大;转型升级还是转变思维,传统实体零售企业的未来该何去何从?记者采访了行业专家学者及本土传统实体零售企业代表。

现状

实体店受到巨大冲击

国家发改委经济研究所课题组发布的一份报告指出:“尽管网上商品零售、快递等新兴业态创造了部分新的就业岗位,但也必须注意到网店对实体店带来的冲击和显著的替代效应。调研中反映,图书、服装、家电等产品的实体店受到冲击最大,部分实体店经营困难甚至出现了关闭潮。”

附加服务

通过细节让消费者感到温暖

新世界百货昆明店总经理陈莅对此回应道:新世界百货进入昆明市场已逾13年,经历了昆明商业市场的崛起与蓬勃发展阶段,近3年购物中心大量涌现导致原有的百货业受到巨大冲击,在过去的2年中,同行中有关门的,有调整经营思路的……同行都在从不同方向应对市场巨变。

徐文旭说:“新形势下的顾客消费需求,不是拒绝新的购物模式,而是强调商场与品牌一起传达高品质的生活气息。在商业服务上全部都是细节,“同一品牌同一款衣服在专卖店和商场里面,本身是没有区别的,可是在昆明广场的话,能享受到更多附加服务,并通过细节让消费者感到温暖”。

智慧零售

感知消费习惯预测消费趋势

移动互联网的到来,对实体店进一步造成冲击,但同样也给PC主导的传统电子商务带来巨大挑战。面向未来零售,实体店和电子商务都不能死守老路。

作为中国最大的实体零售企业,3月9日,苏宁控股集团董事长张近东,就未来零售发展做了题为《大力推动实体零售向智慧零售转型》的大会发言,明确提出未来零售就是智慧零售:“智慧零售是运用互联网、物联网技术,感知消费习惯,预测消费趋势,引导生产制造,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。”

苏宁控股集团董事长张近东说,不管什么时代,零售业态的创新永远要围绕商品经营,专业细分品类,提高供应效率、提升服务品质。面对电子商务的分流,传统大卖场和百货商场出现闭店现象,而生鲜超市和购物中心却逆势发展、越开越多。实践表明,只有打造与商品属性最匹配的实体场景,才是最佳的零售业态创新。

谈到未来渠道变革的方向,张近东指出,未来实体零售渠道的变革,要么是让实体渠道越来越贴近顾客,要么是让顾客越来越容易和喜欢接近实体渠道。只有贴近用户的渠道和用户容易贴近的渠道才是好渠道。

分析

来满足消费者的成就感

劣势

缺乏明确吸引力和核心定位

实体店铺的同质化,也是实体零售难以打败电商的重要原因。各个购物中心都大同小异,缺乏自身明确的吸引力和核心定位。

昆明国美电器有限公司总经理许晓冰表示,2016年,国美就已经在全国重点城市的核心门店进行了体验型场景改造,通过真机实景的体验,消费者在国美门店感受到了科技的魅力与品质家电带给我们生活的改变。新场景的建设,在增加国美门店体验功能,展现中高端商品特性的同时,国美渠道的客群结构也在逐步优化:比如“国美黑色星期五”以大数据分析能力为依托,为消费者提供了品质家电、潮流商品,在引领消费趋势的同时,国美还将与地产、家装、行业协会开展跨行业的深度合作。

在消费升级的时代背景下,消费体验与商品品质为消费者提供的增值将成为流通企业为客户创造价值的重要手段。许晓冰说:国美为消费者提供了有效供给,提供了高品质的购物体验,在这过程中,消费者对于品质商品的需求得以释放,家电零售业也将摆脱价格战等低端竞争方式,向着为客户增值,引领行业发展的方向不断进化。

突破

首先是定位和盈利模式创新

地产及金融领域专家刘锡标则说:“对消费者而言,‘一站式购物’和‘有吸引力的价格’曾是百货行业突出的两大核心价值,而电商的出现及蓬勃发展,极大地弱化了传统实体零售企业实体门店的这两大核心价值。传统实体零售企业的创新首先是定位和盈利模式创新。

定位和盈利模式创新则是在明确目标消费群体的基础上进行主题和业态定位的创新。消费者网上购物已成为生活常态,搜索快捷的“懒人购物模式”省心省时,线上线下融合是百货行业未来发展的必然。就目前传统实体零售企业转型而言,布局线上只有一个目的,即为消费者提供更好的购物体验。

刘锡标说,作为一名消费者,他在设想未来的传统实体零售企业的场景:商场美陈、门店管理、线上销售、营销活动、社群运作、客户维护等方面尽善尽美。传统实体零售企业不再依赖品牌或促销活动,而是将消费者按需求喜好分群,并通过社团的形式进行沟通维护,这也是未来传统实体零售企业管理创新的一个突破口。

陈莅对于商场地位表示:现在商场处于业改期,在这之前商场的定位是价廉物美的时尚生活馆,在业改之后他们希望能够打造一个身处市中心的小而精美的主题型零售情景商业,它既能延续新世界集团的企业文化,又能够为消费者提供全新的购物体验,还能够满足都市人群的精神文化需求。

举措

有文化有内涵

有品质的商家会有所发展

云南大学社会科学系马教授一直都在研究哲学和社会科学,他的个人观点是:随着网络时代的发展,传统实体零售企业肯定会在电商的冲击下受到影响,但是需要考虑一个问题,为什么其他国家的传统实体零售企业并没有这样的问题呢?我们的传统实体零售企业是不是需要在产品。服务、购物环境等方面多做些思考和改进呢?商家是不是也应该学习营销模式,利用互联网工具来推动产品,未来,有文化有内涵有品质的商家才会有所发展。

升级

推动供给端与需求端的有效对接

云南财经大学教行政管理的曹老师认为,这2年各大商业体集中开业,几公里内就会有几个集餐饮、娱乐、零售的商业体,在客流量有限的前提下,大家共分一杯羹,人流自然分散,商户生意越来越难做,加之电商的冲击,更让实体店举步维艰。要想走出困境,服务是关键,质量要保证,价格需讨喜,营销要创新。

在去年年底国美控股集团30周年庆典暨新零售战略发布会上,国美控股集团CEO杜鹃女士宣布,由技术推动的零售新时代已经来临。中国经济新常态下,中国零售正迎来由消费结构转型升级带来的黄金发展期。杜鹃认为,国美的新零售模式将有助于充分发挥市场作用,提高供给增长,激发创新;并将积极促进新业态的创造,通过连接与满足用户需求,围绕市场创新产品,培养新的消费方式和习惯。

转型

实体零售重新定义“新零售”

传统实体零售企业重新定义“新零售”。以昆明广场为例,昆明广场的核心定位,不是商品,而是情感体验,打造一个消费者需要的、高品质、生活方式化的卖场,昆明广场的布局也已经不是传统的每层单一类,而是相互混搭,所以每层楼都能感受到人气,中午吃个饭,说不定就顺便去隔壁书店咖啡店买点什么。

徐文旭说,未来的昆明广场是为大家而建,为周边社区居民而服务。到时你会发现,来昆明广场是享受生活,昆明广场的公共性和服务性将会越来越突出。围绕消费者内心需求,实现“以消费者体验为中心。“并且精准把握顾客需求,迅速提升和改进,来与顾客保持在最为紧密的频道上,向顾客本身呈现需要的生活方式,在与顾客的互动中,引导顾客对于时尚、生活有更深的理解和体验。只有这样,才能确保昆明广场在升级调整的过程中,成为市民乐意前来的地方,看展览、运动、体验、吃饭,随后在玩的过程中顺便买一些东西回家。”

趋势

品质消费

个性消费日渐崛起

差异化

提供智能化、便捷化的消费体验

有业界人士指出:中产阶级与年轻、时尚群体最大的一个差异在于,他们周末的出行往往是以一个家庭为单位,工作日的出行往往是出于商务社交的需求。因此,传统实体零售企业首先要做的是提升所有品牌和服务的品质。

在谈到“技术推动零售新时代”这个问题,世纪金源购物中心副总经理谢锦先生表示:目前新兴媒体的传播越来越为各商业体所重用,但这只是社交化营销的一个重要途径而不是全部。虽能达到部分人群的精准信息送达,但作为实体商业也不能忽视所在区域消费人群的“深耕细作”。

以世纪金源购物中心为例,世纪金源购物中心的定位是“一站式、全客层”,对于覆盖范围内的消费者,他们坚持品牌传播的同时,每年均投入数千万元进行升级调整,一直努力提升购物中心的购物环境和休闲体验氛围;在互联网应用已经成为生活必需的今天,公司也在潜心研究如何将互联网和移动信息技术和实体商业项目的经营相结合,为消费者提供智能化、便捷化的消费体验。

互动性

现场体验是网购所不能满足的

记者在各大商场、卖场,就实体店购物和网络购物你喜欢哪一种随机采访了部分市民,大多80、90后认为:淘宝、天猫、京东,甚至是代购、海淘、微店的崛起和蓬勃发展,让大家点点手机,心仪的产品就能通过物流,快捷轻松配送到家。

“宅男宅女”都喜欢这样的购物方式。但是,也正因为缺少了“与人的互动”,也少了一分体验的乐趣。刚刚大学毕业的唐女士算是一名“海归”,在英国修完学业的她回到昆明准备创业,她告诉记者:网购不是她主要选择的购物方式,“逛街购物吃饭娱乐”是一家人在周末的主要休闲活动,也是她和朋友同学增强感情增进友谊的方式之一。例如:昆明一些新兴崛起的CBD、装修精美、餐饮品牌琳琅满目……带来的视觉享受、现场体验等都是网购所不能满足的。

昆明广场目前还通过大数据、云计算、移动互联网、智慧物流等技术,逐步释放经济与社会价值。

数读

2016年国美电器的客群结构中,40岁以上的消费者占比同比下降了2.9%

31-40岁的消费者占比同比下降了1.4%

国美“12·10年终超级福利日”活动中,消费者套购率高达37.18%

客单价由2015年的13,531元上升至19,653元,同比增幅近50%

与此同时,20-30岁的消费者占比上升了4.2%

案例

实体零售反击案例

2.今年“国美黑色星期五”活动,以消费者需求为导向,以精准的数据分析和强大的供应链能力为依托,储备万亿级商品,并推出大量爆款机型。此次活动不仅覆盖国美在全国范围的近1700家门店,国美线上渠道也将同步开启“秒杀”、“直降”、“满减”、“领券”等活动。同时,为让消费者更加轻松地拥有品质家电,国美金融将推出低费率分期业务。

网友声音

互联网只是一种信息技术,它能够降低信息成本,可以使我们更好地做产品。但即使互联网被+了一万次,也并不能解决产品质量和各行各业技术进步的问题,代替不了制造业企业本身的成长,所以,积极为中国制造业的发展创造条件才更为重要。但反过来说,这也不是批判电商平台的理由。

未来,电商与店商将进一步融合,线上线下零售业的区分和边界越来越模糊,届时,很难严格区分到底是实体店还是电商。

THE END
1.国外都是实体店干掉电商,而国内却是电商干掉了实体店呢?真相了我国电商发展好是因为政策倾斜,小商品大都在江浙和广州建厂,这相当于直接从批发商买东西,倒的都是以前的二道贩子,这也是北方电商少的原因,你让北方人开网店那价格怕是跟实体店没区别。ps:你像华强北的实体店价格和电商就没什么区别,甚至还更便宜,网上十几块,卖到别的地方30多的数据线华强北是2块钱一大摞。自己...http://www.zqvip8.cc/0743zshy/g/xjyv9zwpwj/
2.实体店的价格和网店的价格是差不多的,有的实体店的价格和网店的价格是差不多的,有的时候实体店搞优惠,比网上的价格还能再优惠一点儿,但这个是要去碰的。但是这两年觉着优衣库的衣服的款式和面料比原来差了一些,没有很大的进步,而且去年买的防晒衣是8月份买的,99一件,现在同样的防晒衣是199,但是整个优衣库的性价比还是挺高的,起码衣服的质量还是过关的。https://m.dianping.com/review/921292030
1.大量实体店“倒下”!原来“罪魁祸首”不是电商人工,而是……实体店相继倒下还有一个至关重要的问题,就是服务。为什么很多人会选择在网上买东西而不愿意去实体店。因为网上服务态度好,还有“七天无理由退换”。而实体店呢?店内人员的态度差不说,本来想体验一下效果,却因店内人士的眼光望而却步,本来很好的心情瞬间被破坏。 https://www.163.com/dy/article/JGC8RVI20553TKEZ.html
2.未来商家经营的趋势:实体店和网店结合——华南城网?赢在品牌随着网商、网货、网规引领新商业文明环境的成熟,越来越多商人通过网店经营取得了成功,曾作为众多网店货源供应的专业市场批发商,如今也开始自建网店,准备实体店和网店结合一起经营。 在华南城更是有了一大批先知先觉的优秀网商,让我们来了解华南城网商的故事! https://www.csc86.com/brand/eshop/
3.消费者购买行为分析调查问卷14篇(全文)10、请问您更喜欢去实体店购买服装,还是喜欢去网店购买服装? □实体店□网店□一样□无所谓 11、您不喜欢去实体店购买服装的原因是? □款式少、可选择少□花费时间少□逛街很累□平时工作学习太忙,没时间□导购员会干扰你的选择 12、您不喜欢网店购买服装的原因是? https://www.99xueshu.com/w/fileoisyc919.html
4.实体店将消失!仓储样品式生活广场是替代者?仓储样品式生活广场是替代者? 未来加盟仓储样品式生活广场:①消费者网上低价和实体店保障、便捷;②代理商开网店地址同行和自己厂家的网销冲击,却除了淘宝外都需要厂家的“允许网销证明”;③品牌商被逼网销,多年来建设的销售网络成了包袱。 先自我介绍一下,我之前开过一年多的实体店,卖家纺的,满怀信心的筹备,经营,...https://www.iyiou.com/news/2015030116131
5.市场营销的毕业论文15篇[优]笔者认为,这两种业态可以理解为双线并行的互补关系.尽管两者的最终目标均在于拉动销售,其定位有所不同.实体店重在提供购物体验,在品牌形象建立方面具有重要作用;而网店旨在提高消费者触及率,通过扩大产品的销售环境,为市场提供更多的机会点.随着互联网接入终端日益触手可及,网购的便捷性等优势已经获得消费者认同.尼尔森...https://www.fwsir.com/shangwu/html/shangwu_20240519131104_3846513.html
6.“复旦旧书店”明日重新开业,沏一盏茶,聊聊它和复旦师生的故事张强:只要亏得起,我就会把实体店坚持开下去。我们卖的是旧书,但同样受到网店的冲击。因此,2006年我就开了第一家网店,在实体店最困难的2011年和2012年,正是靠了网店的利润来填补实体店的亏损。 不过在我看来,网上书店无法让人沉浸其中,实体书店有着不可替代的阅读体验,与其说这是一门生意,不是说它是一种文化...https://www.jfdaily.com/news/detail?id=514724
7.开网店心得体会(精选18篇)这段日子让我很疲惫,但我不会放弃,我会坚持自己的选择走下去并帮助其它想开淘宝店的朋友更轻松的开上属于自己的店铺,永远记得:“NOPAIN,NOGAIN”,Icanplay! 开网店心得体会 篇4 这个学期开设了网络营销的课程,跟以前所有开设的课程有很大的区别,这门课程的灵活性很强,充分发挥自己的潜力;其实学习的过程当中并不...https://www.ruiwen.com/xindetihui/5969743.html
8.嘲的转移提高了客单价,零售电商开实体店是个好选择吗?峰小瑞:你今年初在和丰叔的对谈中,第一次向外界提出要开实体店的构想。在这九个月中,你和团队在这个项目上花费精力最多的地方是什么? 章:9 个月前,实体店还是一个构想:是像传统超商一样陈列货品?店面结构如何设计?要不要将部分线上的体验搬到线下?这些都是我们思考的问题。最终我们的思路是,三只松鼠的实...https://www.tmtpost.com/2489899.html
9.有人说实体店生意冷淡是被网购害的,但是网店生意也一年不如一年实体店生意不好综合因素太大,那些说电商干掉实体店的人基本上都是跟风说话,根本没有经过大脑考虑就说出来了。电商对实体店生意有一定影响,但还不是唯一的影响因素。实际上往大了说就是经济不景气,往小了说就是大家不敢乱花钱。 1、高房价限制了购买力 ...https://www.jianshu.com/p/0ccbb5e191b2
10.网购与实体店有什么不同随着互联网的大推及,现在人们生活早已经离不开网络生活了,网购也成了很多年轻人在购买东西的一大首选。那么网购到底为什么会这么吸引人们的购买欲望呢?与传统的实体店购物来说,它存在哪些有点和缺点呢?接下来跟随华律网小编一起来了解一下网购与实体店的不同。 网购与实体店五大优缺点对比随着网络的普及,“网上...https://www.66law.cn/laws/470395.aspx
11.网络行为调查问卷(精选12篇)10、请问您更喜欢去实体店购买服装,还是喜欢去网店购买服装? □实体店□网店□一样□无所谓 11、您不喜欢去实体店购买服装的原因是? □款式少、可选择少□花费时间少□逛街很累□平时工作学习太忙,没时间□导购员会干扰你的选择 12、您不喜欢网店购买服装的原因是? https://www.360wenmi.com/f/fileq0f46zuj.html
12.实体店与网店的优缺点都是什么呢?实体店与网店的优缺点都是什么呢?主要在于这几点: (1)实体店可以比较明显地被附近客户看到。在实体店铺中顾客可以直接对商品实物进行实地检查,要远比简单的图片和文字更加立体和真实。在网店购物,顾客无法接触到实体物品,有时候会出现货品和商家图文不符的情况。 https://m.iyong.com/displaynews.html?id=4080255851119424
13.实体店购买热水器和网店购买有什么区别吗那么实体店和网购有什么区别吗? (图片来源:名气厨房电器官网,侵删) 产品质量 现在的网购产品和实体店的产品从质量上来说是没有区别的,可能实体店的销售会说网购的产品质量差一点,但这个说法其实是实体店的一种促进销量的话术,网购产品的质量是没有问题的,可能实际货品的型号和实体店不同,但这是厂家为了区别网店...https://m.chinachugui.com/co/mqkitchen/news-1-331149.html