刚开始，小高还欣然接受，然而，随着工作量的不断增加，小高开始有些出不消了。对此，小高很想找机会向领导反映一下自己当下的工作处境，却又担心因此会给领导留下说说讲讲的不好印象。可不说，又觉得自己辛辛苦苦干了这么多，不给自己一下说法，也有些憋屈。
直到有一天，小高因自身工作过于繁杂，个人精力有限而出现了一次失误，领导怪罪下来，他终于讲出了工作量过大这一原因。
但领导对此却并不买账，反而责问小高：“工作这么多，干不过来，为何不早吱声，你以为领导是黄世仁吗？”
顿时，职员小高无语了，真后悔当初未能早点儿开口，否则，就不至于如此被动了。
职场当中，有一“怪”现象：闲人很闲，忙人特忙。闲人没什么工作量，自不必向领导反映自身的工作量情况，但忙人就不同了，有时忙起来，纵使有三头六臂或许也干不过来。
对此，许多职场人明知自己手头有一堆的工作，但对领导安排的工作还是来者不拒，想反映自身的工作量，却但最终选择了沉默，原因在哪里呢？
实际上，不知道该如何让领导知道个人工作量情况的下属，一般从内心角度都存在着矛盾或者两难的心理处境，具体而言：
1.取悦的心理，可以说，除了平时就善于察言观色，见机行事，凭借一张嘴就可以讨好领导之外，大多数下属往往都是靠实实在在的工作来取得领导的满意。
在这些下属眼里，当下的作为或许就是将来个人能有地位的资本与砝码，是敲开提职加薪的“敲门砖”，工作量越大，则敲得越响。
2.担心的心理，许多下属一味地将反馈工作量等同于发牢骚，认为不论压力多么大，就是不能乱讲话。否则，就是一种说说讲讲，到头来，个人所干的一切工作搞不好，都会归于零。
然而，他往往没想到，因自身工作量大因未能得到领导的支持力量，加以分解，从而引发工作失误，而给自身发展与单位建设，带来损失，同样也会遭到领导的否定，有时甚至是更大的否定。
3.吃亏的心理，明明干了很多，但领导却不明实情，依然不管不顾地给自己安排这样那样的工作。倘若，这些领导都没有放在心上，换句话，对自己将来的提职加薪无益，那岂不是亏大了。
那么，既想说，又不知如何开口，该如何解决？
这一效应放到职场当中，就是有些人容易想当然地认为，只要自己干工作，并且干越来越多的工作，无论是否是领导布置的，领导心里都会有数，也一定会给自己一个说法的。
然而，现实的情况却是领导也很忙，不可能一直看着你，当然也不会将你所干的工作，均一件不落地记在心里，所以，向领导反映工作量大，必须要开口讲话，这是基本前提，但如何表达，还是有些讲究的。
不少明明干了很多工作的下属，一提及工作汇报，情况反馈往往都会退舍三里，避而不谈，实则都是内心恐惧造成的，担心不讲工作还好，讲完工作反而招领导反感，落得“偷鸡不成，反蚀一把米。”如此，还不如不讲。
对此，一定要转变观念，即，丢掉幻想，大胆开口。虽然，这样做不一定能达到理想效果，但只要能把自己的想法讲出来，就比一直闷在心里总不吱声，胜算要大一些。
要坚信，领导喜欢的是能交付成果，赢来利益，并引起他所注意的人，而不只是能努力干活的人。
这里所谓的时机，更多指的是一种向领导沟通与反馈的及时性。
一是任务布置后，每次领导在会上或私下里当面向你安排的工作，当你手头已经有大量工作或者完全可预判出所安排的工作，工作量大，强度高，耗时长等，则应及时将客观的情况向跟领导做出反映。
若事后再讲，领导则会说，你当时为何不告诉我，正如文中开头的职员小孙那样，工作出现了疏漏，再跟领导讲当时的情况，已经无济于事了。而且，现实的情况是，你的好，领导通常不记得，但你的错，领导往往记得门儿清。
记得在原公司有一位老同事老赵，因为部门有一位同事请假离开，原先两个人完成的工作，现在需要老赵一个人扛着，并且，部门领导还时不时给他安排了一些其他工作。
讲真，每天总是面对庞大的工作量，尤其是有些工作还不属于个人分管的，确实很让人心烦，接下来，有些吃不消的下属则直接找到了领导，明显带着不满的情绪，提及了个人的工作量情况。
结果，原本是一次正常的工作沟通与反馈，却演变成一次互相指责式的矛盾冲突，倘若由此让领导知道你的工作量大与小，或者更进一步减轻你的工作量，是以自己被“边缘化”为代价的，那又何必呢？
就是不要“硬广”，选择“种草”。倘若，你很直接对向领导表达，你的工作量很大，付出的辛苦也很多，不免会让领导对你产生“邀功请赏”之嫌，而较为委婉的方式则是造出一种你很忙的“势”
常用的，学会“哭穷卖惨”，适当地在朋友圈晒一两次加班到深夜的状态，偶尔在周末时“打扰”一下领导，请示汇报一下工作等等。
我们常说，有时，无声胜有声，让领导知道你的工作量，完全也可以用一种“借题发挥”的形式加以实现。
想要在职场中生存得好，就需要懂得埋头苦干与抬头看路的辩证关系，先做一匹千里马，然后让伯乐相中你。
@职路施语，20年职场人，20年真心话，为你解析职场真相。
不怕大家笑话，今年双十一，我消费了个寂寞。
今年的双十一对我和家人来说是最难熬的，也是最尴尬的，差点饭都吃不上，希望疫情早日结束吧，尽快恢复一切正常，获得自由以后，必须报复性消费一吧。
淘宝ROI计算公式：ROI=利润/投资100%
直通车的场景中将其简化为：
ROI=销售额/花费=转化率*客单价/PPC
从公式中，我们可以直观的看到影响ROI的是转化率、客单价及PPC（平均点击花费）
售价取决于成本，成本包括拿货价，场地费，物流和人工等等
我是2016年开始做这一块，开店四年，换过两次店铺地址，也接触过一些同行，第一次是在一家鞋城，鞋城为了招商三年免房租，只交物业费，但是后期的费用也很多，空调费，取暖费，入场费，商场对外宣传费用也要商户出，电费也高，一块四一度电，一年算下来也得几万块钱
这是同事去我店里玩的时候拍的，我是主营正品断码品牌运动鞋的，在鞋城的时候也接触过一些做仿的，也了解过一些内幕和行情，鞋城内做批发也做零售
拿货价格跟拿货方式有关系，还有这个100左右的价格是批发价格还是零售价，跟我店铺斜对面的店主姓徐，我们都叫他老徐，他干了很多年，他给我看的报价，匡威的鞋子，一件是一套号的，如果拿货一件，那每双价格50左右，如果拿4件以上，那每双的价格就30左右，差价就是如此之大，这种拿货价零售的话就得100左右了，大家熟悉的耐克伦敦三代，拿货价三十块钱左右，售价至少也得翻一翻
基本这么个比例吧，零售价100左右，批发价在60左右，店主进货30-40左右左右
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