问个问题，欢迎大家踊跃回答

大家好，问个问题。本人和朋友合伙了个外贸型工厂，当初大家出的钱，每人均等。本人主要负责的客户发下单生产，a负责打样，b是负责跟单。算一年产值100w美金，利润10%，年底的分红怎么分。要是均等分，算下来，还没有自己soho时，找工厂下单的拿提成或者佣金的时候高啊。坐等。tks

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你好，对于这个问题，有很多种分配方案。以下是一些可能的选择：

1.按照各自的贡献进行分配。按照工作内容，可以将利润分成三份，以反映每个合伙人所做出的贡献。因此主要负责客户的合伙人可以获得大部分利润，其他合伙人将获得较少的利润。

2.均等分配。您提到各位合伙人起初的出资数目均等，因此均等分配可能是一种公平的方式。每个人分得利润的数量相同。

3.按照决策权进行分配。假设某个合伙人扮演了更大的角色，使他或她获得了更多的决策和控制权。在这种情况下，合伙企业可以考虑将利润分配给这位合伙人，反映她或他对公司的贡献和决策力。

综上所述，如何分配利润需要协商和取得共识。您可以与其他合伙人一起开会，讨论不同的方案，并选择最适合你们的方案。此外，在分配利润时，还应遵守国家和地方税收法规。

合伙之前，没谈分成这个问题啊？

仓储管理顾问向TA咨询

那还什么厂啊利润这么低,工厂的利润应该不止10%吧.

一人分3W美金=18WRMB

外贸退税顾问向TA咨询

既然是均等的股份，分成肯定一样的，乔布斯为苹果了那么大贡献，也没拿多少钱哪，既然选择团队发展，不要计较这么多。话说回来，股份均等带来许多管理问题。

资深财务顾问向TA咨询

你这不平衡就是散伙的前奏。

客户服务顾问向TA咨询

我所处的行业利润也就这样了，客户算的很精准的。是啊，先前自己SOHO，下单给工厂自己也有3-4%的佣。A和B先前的工资什么加起来一年也就5W左右的，这样算起来，自己心里不平衡了。

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你股份多占点，自然年底分红多拿点

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按照股份比例来分。大家投资一样的钱，那么分红要一样的，这样其他合伙人才不会心凉。以后可以按照工作量来分发每月工资，然后年底剩下的利润再均分，这样是最合理的。个人拙见。

有意思啊，掐指一算，进入中世通论坛这个大家庭刚好33天，一直在看帖子，回答问题，总觉得应该写点东西，才算是真正的向大家伙见礼了。3，还有一些陕西的特色产品，也算是国内国际上，比较有市场的东西，就算是各有各的弊端。希望看到本人帖子的兄弟姐妹们，给小弟出出主意，西北这边，陕西这边，soho选什么产品比较好。如果你能找到一个有竞争力且具有特色的产品，可能会有很好的市场表现。希望这些意见对你有所帮助，祝你在选择主打产品时取得成功！

在对外贸易的过程中，货物的运输一般都是采取两种方式，船运或者银川空运。以上列举了一些在银川空运货物查询时容易出现的错误，需要注意避免这些错误的发生，以确保货物能够按时准确地到达目的地。

现在高端业都撤到美国，墨西哥等，国家，低端业都撤到东南亚其他国家，中国现在低成本业成本已经不低了，中国以后拉萨出口趋势是什么？近年来，中国北方的拉萨出口趋势主要集中在高技术、高附加值产品领域，例如通信设备、电脑和电子产品等。此外，中国还在积极推动“一带一路”倡议和自由贸易区等经济合作领域的发展，这将进一步扩大中国的出口市场。总而言之，中国未来的出口趋势是朝着高端制造和创新方向发展，并将与其他国家建立更广泛的经济合作关系。

根据贸易规定，只有拥有呼和浩特出口权的公司才能够合法地呼和浩特出口商品。此外，提单上虚构shipper的公司名是不可取的，因为这违背了提单的真实性原则，也会增加客户的风险。弄个离岸账户外汇，单呼和浩特出口，没有问题的。所以建议你找一个呼和浩特出口帮你操作出口汇，出口报关，退税可以单走，提单不影响没有影响，提单shipper可以随便