相对过去卖产品的思维,现在主要是卖服务的思维,从产品到服务的比较大不一样还是从用户的角度出发,体验不一样。过去的方式主要在于提高产品的质量,而现在需求上是对服务的要求。对于充电宝和单车而言,“所见即所用”的方式更是服务上主要的改变,卖服务更贴近用户本身。所以,我认为充电宝有多大市场,那么共享充电宝就有多大市场;甚至比传统市场的空间更大。无论是共享单车还是共享充电宝,这种需求都不是造出来的。线下场景的重塑,切的是存量习惯,而不是再造习惯。既然是存量习惯又是刚需,迁移是非常容易的。重庆手机共享充电宝20口机柜,20个充电宝,多场景应用,自带三线,所有手机都能充。
根据前瞻产业研究院公布的数据显示,2019年中国共享充电宝用户规模近2.5亿人,租赁交易规模达79.1亿元。通过搜电充电的调查显示,共享充电宝的出现方便了用户的日常出行,减少了用户自带充电宝的麻烦,也避免了很多因为手机电量过低出现的尴尬时刻。而为了方便用户租借和归还,共享充电宝设备也由刚开始的扫码押金租借归还,变成扫码信用分免押租借、直接推入归还的方式,很好的提高了借还效率,从而也提升了充电宝的利用效率,促进用户租借行为。
共享充电宝作为手机应急充电的设备,从早期的一元时代到现在的每小时三四块,很多代理商都赚到钱了,在一二线城市,共享充电宝已经很多,而在三四线甚至十八线城市,很多细心的朋友会发现,共享充电宝还是有很大的商业机会的,那么下沉市场共享充电宝加盟,想要经营商用扫码充电宝机柜代理的生意,应该如何合作,发展前景如何呢?下沉市场共享充电宝加盟的市场现状分析,项目的潜力很大①许多商品没有安装共享充电宝,不知道去哪里申请共享充电宝安装。②已经安装共享充电宝的商铺,分成比例都不高,在一二线城市,共享充电宝的分成比例要给到五到六成,而在三四线等城市,很多商铺的充电宝分成比例也就在三到四成。所以在下沉市场做共享充电宝,是可行的。有手机就会有需求。永远都不要觉得别人安装上了你就没机会了,那是为自己的懦弱找借口。
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